1、關于生活方面：

（1）06:30開始從黃石坐車到通城并在車上收聽《精英日課》。

2、關于讀書與自我迭代方面：

（1）13：30－16：30收聽專欄訂閱內容，回答課后練習。

小確幸：

1.今天同姨媽還有外公他們逛街，偶然間和外公聊起他的職業(yè)，他說他已經行醫(yī)42年，沒賺到什么錢，我回答說:沒賺到錢沒所謂啊，我說方圓百里地，沒有人不認識你的，不是很好嗎（我半開玩笑說的），外公這時我有觀察到他神情一下就得神采起來，那份驕傲和榮譽感，是藏不住的，他說:那倒是，沒人見到我不同我打招呼的，他還講到曾經有一次，因為他幫助過的人太多，記不清了，但是別人還記得他，他去買東西別人用超低價給他；2.他告訴我說做事情要專注，一但選擇了自己喜歡的職業(yè)就要做到底，一些通俗易懂的話，讓我很受鼓舞，外公一直是我佩服的人之一，想想行醫(yī)42年治好了多少病人啊，雖然都是一些小病；本可以用專業(yè)賺錢的，人家壓根沒想，都用在治病救人上，現(xiàn)如今已6、70來歲，仍沒有退休，仍在行醫(yī)。

今日得到：

收聽劉潤老師《五分鐘商學院》217｜德爾菲法：70年前發(fā)明的高科技：人腦云計算

1.什么是德爾菲法？

這是一種“把專家的獨立觀點不斷收斂”的預測法。利用德爾菲法的四步驟，邀請專家，獨立預測，統(tǒng)計回歸，分析結果，可以充分利用專家們的專業(yè)判斷，在一些很難定量分析預測的問題上，實現(xiàn)“人腦云計算”，獲得相對準確的預測。

使用德爾菲法需要注意，專家可以多樣化，比如一線管理人員，甚至客戶，但他們必須獨立給出預測。

2.什么是頭腦風暴法？

頭腦風暴法又可分為直接頭腦風暴法（通常簡稱為頭腦風暴法）和質疑頭腦風暴法（也稱反頭腦風暴法）。前者是在專家群體決策時盡可能激發(fā)創(chuàng)造性，產生盡可能多的設想的方法，后者則是對前者提出的設想、方案逐一質疑，分析其現(xiàn)實可行性的方法。（部分來源于百度，部分來源于以前學過的二建管理課和安全管理課）。

3.兩種方法有什么異同？

相同點:<1>以相關專業(yè)人士為對象。<2>以最佳方案為集體決策。不同點:<1>頭腦風暴法倡導創(chuàng)新思維、對別人的建議不做評價。德爾菲技術法要求專家提出自己的觀點、由管理者收集整理得出同一方案。<2>前者由5.6人以一種輕松的方式交流1至2小時。后者以多人為對象、單獨發(fā)表自己的觀點。由組織者收集整理、總結。反復反饋。最終得出同一方案,持續(xù)時間較長。（安全上還有一種叫列表法，這三種都可以用于風險評估，前二者可用于專家論證）。