傳說，江湖中有一中非常神秘的武功——易筋經(jīng)，練成后身體的技能會發(fā)生本質(zhì)的改變，從而產(chǎn)生奇效?，F(xiàn)實(shí)中有沒有這樣一本能讓你易經(jīng)伐髓，讓你產(chǎn)生奇效的產(chǎn)品經(jīng)理課程呢？各位看官，且聽我慢慢道來......

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總綱

NPDP即New Product Development Professional，是由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（PDMA）所發(fā)起的，是國際新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證。其核心價(jià)值在于整合產(chǎn)品開發(fā)管理的理論與實(shí)踐，包含新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、研發(fā)流程管理、市場研究、產(chǎn)品組合管理、團(tuán)隊(duì)管理、工具和度量指標(biāo)、產(chǎn)品生命周期管理七大專業(yè)領(lǐng)域，PDMA將其整合為一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系。

對于從事產(chǎn)品管理、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)等工作的朋友們而言，拿到該認(rèn)證一定程度上可以反映產(chǎn)品管理工作相關(guān)的理論、實(shí)踐能力，認(rèn)證培訓(xùn)的過程更是對知識進(jìn)行系統(tǒng)化整理的過程。

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如何讓你從本質(zhì)上得到改變？

做產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)有些年頭，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)為起點(diǎn)，再到產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品運(yùn)營等等，履歷在一點(diǎn)點(diǎn)增加，雖然學(xué)校里學(xué)過管理學(xué)的知識，但始終覺得缺少較專業(yè)的產(chǎn)品管理體系梳理。

而在工作實(shí)踐的過程，由于無據(jù)可依經(jīng)常處于一種投石問路的試錯(cuò)情況，知識點(diǎn)往往都是碎片式的，沒有比較體系化的工作指導(dǎo)。而通過NPDP認(rèn)證培訓(xùn)，正給我一種整理、梳理知識的好機(jī)會，能將很多知識點(diǎn)系統(tǒng)化串聯(lián)起來，讓已經(jīng)熟知的知識變得更有的放矢，讓未知的知識成為自我實(shí)踐中的擴(kuò)充。

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欲練此功，你得會玩游戲！

我想說的是，參加清暉師太老師的培訓(xùn)課程絕對能把你引領(lǐng)進(jìn)產(chǎn)品管理這一神圣領(lǐng)域！寫這篇文章時(shí)距離考試已經(jīng)過了一個(gè)多月，但很多課堂上講到的知識點(diǎn)和內(nèi)容依然印象深刻，仍會有種意猶未盡的感覺。

學(xué)習(xí)的過程中，你可以通過游戲的方式深刻理解原本枯燥的產(chǎn)品原理。比如：梭哈游戲——理解市場研究原理、保齡球游戲——映射運(yùn)營搶灘登陸、你比我畫——充分理解需求分析的困難。

同時(shí)，師生間的互動、學(xué)員間的互動也讓我們能更好吃透每個(gè)模塊的核心知識點(diǎn)。這絕不僅僅是小組成員之間簡單的溝通，因?yàn)閷W(xué)員們大都是來自各行各業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，所以基本也是某些領(lǐng)域的專家，通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的分享極大提升了我們對模塊內(nèi)容的理解。這樣的授課形式，體驗(yàn)極佳、效果拔群，再次給老師和小組的伙伴們點(diǎn)個(gè)贊。

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如何通關(guān)？知識應(yīng)用場景化！

遭遇了據(jù)說是史上最難的一場npdp考試，最后成績比預(yù)期的170稍低了幾分。分享下個(gè)人考前準(zhǔn)備與考試應(yīng)對當(dāng)中的心得：

和pmp課程培訓(xùn)相比，npdp的考試和培訓(xùn)完全是兩個(gè)過程，師太老師課堂培訓(xùn)編制的非常好，但由于培訓(xùn)時(shí)間實(shí)際只有4天半的課（最后一天半更多是在做題與考點(diǎn)梳理上），更多重在加深你對知識層面的理解和應(yīng)用，而考試重在對于書本的讀透、讀薄、靈活應(yīng)用。

這就需要你不只是死記硬背某些知識點(diǎn)和概念，而是做到充分理解并能活學(xué)活用。而考試過程中你也會發(fā)現(xiàn)NPDP考試刷題絕對不是硬道理，理解并能應(yīng)用才是王道！

一方面考試題目源于紅皮書又?jǐn)U展于紅皮書。知識框架和指南的背后，留給你的是很深的知識量，需要你去自行擴(kuò)展學(xué)習(xí)。新產(chǎn)品開發(fā)流程管理，創(chuàng)新者的窘境等等一系列書單將會是在你考完試后必讀的經(jīng)典書目。

另一方面，課堂效率非常重要，所以如果你抱著必過的態(tài)度還請課前務(wù)必預(yù)習(xí)，因?yàn)樵谡n堂中知識點(diǎn)不是重點(diǎn)，而是需要你在游戲和討論中融匯貫通，如果你完全懵懂，效率上會大打折扣。因?yàn)樵谡n上不需要你的沉默是金，需要的是你在開卷有益后的集思廣益。

再次，考慮到畢竟通過考試是我們的重要甚至首要目的，若想順利通過考試，一定要重視紅皮書和師太老師的教材，課堂上不要放棄每一分鐘的精華。如果沒有充分理解，后期復(fù)習(xí)閱讀會難以理解，重心不穩(wěn)甚至產(chǎn)生錯(cuò)誤理解。

而在復(fù)習(xí)過程中，第一原則是整本書都是知識點(diǎn)和考點(diǎn)，不要放棄書中的每一處細(xì)節(jié)；第二原則是要想辦法把知識點(diǎn)場景化，七大章節(jié)融合化?；A(chǔ)掌握之后需要的是你的融匯貫通，而不是死記硬背。沒有固定套路是這門考試最大的套路。

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時(shí)勢造就產(chǎn)品經(jīng)理

基于目前的國內(nèi)外形勢不難看出市場整體都在去庫存，新產(chǎn)品少，只能是對產(chǎn)品經(jīng)理提出更高要求：是否能為產(chǎn)品帶來成熟的商業(yè)模式？能否管理好產(chǎn)品的每個(gè)生命周期？能否把控好產(chǎn)品從用戶需求到最終上市的整個(gè)環(huán)節(jié)等等。

像我們公司也在對產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行充分內(nèi)訓(xùn)并以此最終提高產(chǎn)品整體的競爭力。簡單的外部招聘，會因?yàn)榕c現(xiàn)有產(chǎn)品的匹配性和適應(yīng)性對一個(gè)新入職的產(chǎn)品經(jīng)理帶來極大考驗(yàn)。

所以，如果大家已經(jīng)是一位產(chǎn)品經(jīng)理，請珍惜自己目前的崗位，努力提升自己；如果有好的產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)會，請珍惜這一難得的機(jī)會，同時(shí)努力讓自己有質(zhì)的突破，或許這是考NPDP最好的目標(biāo)和方向。正如武學(xué)的最高真諦是手中無劍，心中有劍，無劍勝有劍，產(chǎn)品之路還需要自己往后不斷的修煉提升。愿每位最終都能成為真正的產(chǎn)品大俠！

最后再次感謝清暉與師太、以及互幫互助的同學(xué)們，也希望大家一起將學(xué)習(xí)所得充分轉(zhuǎn)化到工作中去，做出更高質(zhì)量、更精彩的工作，成為更棒的產(chǎn)品人！

本期產(chǎn)品大俠——沈仲明

? ? 清暉NPDP1905期學(xué)員

? ? 金融行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理