開會的時候不能只是聽，當一個會議記錄員，而是要學會主導會議。對于關鍵字眼要敏感，涉及到成果的需要詳細問清楚，明確各自的行動項首次開展一個項目的時候要有全局觀，對接下來的進程要心中有數(shù)。對于已經(jīng)開展的，按照進展和計劃進行。
事情重在有計劃，而不是完事大吉。
工作感悟
最后編輯于 ：
?著作權歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成，瀏覽時請結合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明：文章內(nèi)容（如有圖片或視頻亦包括在內(nèi)）由作者上傳并發(fā)布，文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，簡書系信息發(fā)布平臺，僅提供信息存儲服務。
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成，瀏覽時請結合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明：文章內(nèi)容（如有圖片或視頻亦包括在內(nèi)）由作者上傳并發(fā)布，文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，簡書系信息發(fā)布平臺，僅提供信息存儲服務。
相關閱讀更多精彩內(nèi)容
- 作者背景：徐家駿是華為數(shù)據(jù)中心的頭，技術超級牛人，一級部門總監(jiān)，華為副總裁，年收入過千萬。從一個應屆畢業(yè)生，到年薪...
