職場中，跟領導溝通很重要。同樣一件事，好的說話方式，讓領導接受并喜歡；壞的說話方式，將事倍功半。
職場中，跟領導相處，這3種說話方式很重要。
1. ?從事情好的方面描述
職場中，跟領導溝通，我們盡量要描述事情好的方面，從而減少領導拒抗心理。事情都有兩方面，有的人溝通時喜歡描述消極的一面，令領導厭煩。
比如，面對一個重病患者，如果你告訴對方“兩年之內，你有60%的希望生還”這樣說話方式要明顯優(yōu)于“你有40%的概率死亡”。同樣，如果一件事情你側重描述消極方面，領導會厭煩。
最近公司接手了一個有風險的項目，這是很正常的事情。這個項目有80%的成功率，算是一個可以執(zhí)行的結果，但小軍比較保守，喜歡從消極的方面想問題。
有次，領導找他說：“這個項目風險評估怎樣，可否執(zhí)行？”
小軍說：“項目還是有一定風險的，20%的幾率會失敗。”領導沒反應過來，一聽這么大失敗概率，內心惶恐。當另一位同事匯報項目有80%成功概率時，領導這才意識到小軍說話方式有問題，差點延誤了決策時機。
職場中，跟領導說話的方式很重要。同樣一件事情，如果從好的方面著眼，利于積極的心態(tài)應對困難，這樣也利于領導決策。
2. ?以預防的方式訴說
職場中，很多壞消息我們需要循序漸進匯報，以一種預防的方式訴說，切不可橫沖直撞令領導失去耐心。
職場中，我們都有犯錯的時候，我們需要跟領導認錯，這樣才利于以后的發(fā)展。但認錯時可以循序漸進地描述錯誤，以免直接惹怒領導。
小劉在某家大型公司工作，由于他的魯莽，擅自拆裝機器，將公司打印機整壞。打印機壞會影響公司整天的工作效率，而他又不可能隱瞞真相，只好硬著頭皮去匯報。
小劉走到領導辦公室，然后說：“領導好，如果公司打印機壞了，幾天可以修好？”
領導說：“這個需要去公司管理部門報批，管理部門聯(lián)系維修人員上門服務，估計得3天左右吧?！?/p>
小劉說：“這樣啊，公司沒有備用的嗎？”
領導說：“有一臺，不過不常用，你突然問打印機的事怎么了？”
小劉說：“今天的事非常抱歉，特來跟領導請罪。事情是這樣的，今天打印機工作不正常，我試著探尋問題的原因以求提升工作效率，結果打印機就停機了。我可以自行罰款并寫檢討書，望領導諒解，謝謝?！?/p>
領導為小劉誠懇的樣子而感動，說道：“嗯，沒事，看你態(tài)度誠懇，我去管理部門說明緣由并先用備用機器吧，下次記得不要私自動用精密設備?！?/p>
小劉以一種預防的方式跟領導溝通，循序漸進地找出解決辦法，最后承認并描述壞消息，這樣領導更容易接受，從而提升領導的好感度。
3. ?從公司的角度出發(fā)
職場中，很多人想為自己贏得好處，殊不知這樣的說話方式容易被領導厭煩。我們跟領導溝通時，要善于從公司的角度出發(fā)，從而避免被領導誤認為自私自利。
小華在某公司入職，工作努力認真。公司給他配置的電腦老舊，經常影響工作效率，他想跟領導表達采購新電腦的訴求。但是，跟領導溝通時切莫以自己的利益訴說，要從能為公司做的貢獻上來講。
小華來到領導辦公室說：“領導好，為了提高咱們部門的工作效率，我有個不情之請不知領導是否有空聽取？”
領導說：“好呀，最近咱們科室進度經常落后，我也正想探討這個問題呢。”
小華說：“領導我覺得影響效率的一個原因是電腦太老舊，反應慢且經常死機。咱們所有的工作都需要電腦處理，如果工具慢的話，將嚴重影響人的主觀能動性?！?/p>
領導說：“說得有道理，也不止你一個人跟我提到。我近期會跟采購部申請，爭取給大家都配置新電腦。”
小華從公司的角度跟領導表達訴求，贏得領導喜歡的同時，解決了個人問題。
從事情好的方面描述、以預防的方式訴說、從公司的角度出發(fā)，員工這樣說話，領導才會喜歡。
以上3種說話方式，你覺得可否讓領導喜歡？不妨一起交流，共同進步！
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一位喜歡分享，樂于互助成長的工科男。
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