最近網(wǎng)上最耀眼的星星
要屬我們的黃大教主了吧
這季中餐廳可謂是低開高走
畢竟沒了霸氣趙老板、帥氣張大廚之后
大部分網(wǎng)友認(rèn)為本季中餐廳會撲街
結(jié)果，
咱黃教主憑借自身的努（人）力（設(shè)）？
硬是不負(fù)眾望的
給節(jié)目帶來了全網(wǎng)的話題、流量、關(guān)注度
榮登各大網(wǎng)絡(luò)渠道頭條
這個言談舉止之間
都能引起熱議的男人
Alice認(rèn)為這次教主能引起全民關(guān)注的背后
離不來這次的“角色設(shè)定”
畢竟，看過都讓人忍不住驚呼
XXX是不是跟他一個亞子?。?！
所以才能引起這樣強(qiáng)大的
全網(wǎng)共（吐）鳴（槽）
我還特意為黃教主做了一份精美的
溝（對）通（杠）語錄：
●我不要你覺得，我要我覺得
●你們不要鬧了，就這樣，都聽我的
●我不覺得這是個問題
●這是你的問題，你必須要解決
●這個問題不需要商量，都聽我的。
●都聽我的，我不管你怎么想，都聽我的
●在干嘛呢？好了都別弄了，把手機(jī)東西放了，我們都過來討論一下
●我不管幾個，我要全部搞定，我再說一遍，全部搞定，不要再問我?guī)讉€，全部，聽懂了嗎！全部搞定！
●我不管，我說一個就一個！
●你個套（方）餐（案）跟我昨天說的是兩回事兒
●不要跟我說一到兩天，今天必須備（出）完（案）
●這樣好不好，你別干了
他說這些話的樣子
是不是像極了你的愛（甲）情（方）？
Alice覺得，他們之間出現(xiàn)這樣的問題在于黃曉明同學(xué)（需求方）與其他人（執(zhí)行方）缺乏一個有效的溝通。
節(jié)目中黃曉明作為需求方，一直以他慣用的“霸道總裁”式方式去面對所有人，完全不考慮事情的可行性，忽略現(xiàn)實(shí)條件的局限性、也不聽從專業(yè)人士的意見與其他人的建議，把一意孤行表現(xiàn)的淋漓盡致。
回顧一下前兩季，在趙薇做店長時遇到什么問題都會及時的去補(bǔ)救，而不是一味地把問題丟給別人，同時，她會選擇去傾聽店員的意見，完全起到了引領(lǐng)者和協(xié)調(diào)者的作用。
說到這里，我想到之前一個很有名的需求案例：甲方提出要讓手機(jī)可以通過用戶的手機(jī)殼，自動識別出顏色之后，讓系統(tǒng)為用戶靈活變換手機(jī)壁紙。執(zhí)行方對這個需求滿滿疑問，可需求方表示，不要問！聽我的！按我說的做就可以了！還催促盡快去辦。以致于這件事最終雙方互毆結(jié)束。這明明是需求方?jīng)]有交代清楚，可恨的卻是，對方卻怪執(zhí)行方不會做事，一點(diǎn)小事都辦不好。這就是溝通的障礙導(dǎo)致的矛盾。歸根到底，不是執(zhí)行方能力問題，而是提需求的人太蠢！
我們溝通的目的，無非就是想合力辦成一件事。 而有效的溝通，就是確保彼此傳達(dá)的意思，能相互理解，不產(chǎn)生歧義，從而找到解決方法。 但很多時候，由于每個人的知識背景不同、注意點(diǎn)不同、考慮問題的方式不同，顧慮的因素不同，就導(dǎo)致了溝通的障礙，從而不能達(dá)成共識，保持意見一致。
如何進(jìn)行有效的溝通：
1讓對方明白你的意圖
我們常常說，風(fēng)牛馬不相及，就是因?yàn)榇蠹也辉谝粋€頻道上。比如，黃曉明說就要單獨(dú)的套餐，絕對不接受其他的套餐（在這里Alice小小的揣測一下，是因?yàn)楣陋?dú)么）。一開始他沒有說清楚目的，只是一味的說要單獨(dú)套餐，等他說出意圖：是怕萬一真有人單獨(dú)過來吃飯，想解決這個問題。明白了他的意圖后，林大廚馬上給出了合理的建議，設(shè)置ABC套餐。所以，說話的時候，要帶上目的。讓執(zhí)行者清楚知道執(zhí)行目的，才會在執(zhí)行過程中靈活多變。（當(dāng)然，黃教主最后還要堅(jiān)持自己的意見，這個點(diǎn)后面會說。）
2用對方能理解的方式去表達(dá)和交流
我們每個人，由于出生的年代不同、地域不同、知識的構(gòu)成不同、從事的職業(yè)不同，所擁有的特長不同，那對這個世界的認(rèn)知也是不同的?？赡苣阍?jīng)的角色中扮演過廚師，但是你并不是真正的廚師，你老是用自己的一套說辭去強(qiáng)迫其他人按你的套路去執(zhí)行， 人家根本無法理解，也沒有辦法提出合理的建議，這 樣的溝通是浪費(fèi)時間、毫無意義的。
3溝通是心靈的交流
我還是要拿黃曉明來舉個例子，他每天這樣一幅唯我獨(dú)尊的姿態(tài)去溝通，那這樣的情況，誰又會服呢？或者誰又會講真話呢？不講真話，那溝通當(dāng)然就無法真正解決問題，要么敷衍你，要么違心吹捧一下你。不能解決問題的話，就是廢話！
4不做無意義的爭論
節(jié)目中林大廚對餐飲肯定是專業(yè)的，他的話更具可信，而并非說你地位高，你有錢，你覺得你是霸道總裁，你說怎么搞就應(yīng)該怎么搞。專業(yè)領(lǐng)域就應(yīng)該聽專業(yè)者的。而現(xiàn)實(shí)中，很多需求方覺得，我出資了，就得按我說的算，別人沒有提意見的權(quán)利，所以其他人一提出想法，就立刻被駁回。其實(shí)這些人往往并不是不能有效溝通，而是不想有效溝通。故意使壞，這才是有效溝通的最大障礙。只有消除這個障礙，統(tǒng)一目的，才能溝通無礙！
↓錯誤示范↓
最后祝大家天天開心，和甲方霸霸合作愉快！
你敢@一下你的甲方來看這篇文章么？
