在公司工作一周，新同事都知道如何分工，唯有我還在迷糊。該做的事情還未做好，就忙著摻合別的部門工作，結(jié)果落得埋怨一身。

實(shí)際上，在新公司，自己都分不清自己原來在一起工作的同事分屬哪幾個(gè)部門。從他們招聘的流程來看，現(xiàn)在的公司有三個(gè)部門，策劃／編輯和辦公室，我是策劃，指明由副總負(fù)責(zé)，然后我倒是懂的，誰向我下達(dá)工作任務(wù)，我就向誰的工作負(fù)責(zé)的道理。拿著白皮書當(dāng)作紅寶書，改成藍(lán)皮書的大綱，連內(nèi)容都想照搬。忙完這些僅僅用了一個(gè)上午，幸虧自己沒有扣編輯部主編張姐的大綱。那份大綱，我上次在會(huì)上評(píng)價(jià)，框架結(jié)構(gòu)不清晰，看不到主線，接地氣的事情少，都是編輯水平的杰作。張姐可能做了一些功課，抄的一些書籍。因此對(duì)大綱信心滿滿。我也是這樣，如果大綱是自己寫的，可不會(huì)輕易拱手送出，肯定要反復(fù)斟酌，與提意見的人商討。抱著一副虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)，將自己的勞動(dòng)成果價(jià)值發(fā)揮出來。增益自己，惠及他人。

張姐是老編輯，見多識(shí)廣，她希望我接地氣，不要總是懸在半空，上不去，下不來，但是接地氣之前，人要謙虛，謹(jǐn)慎。不然地氣會(huì)變成地陷，崴了腳。比如，張姐主持編輯部工作，好處拿大頭，擔(dān)子也會(huì)比較重。本周就要寫采編。工作量不小。我看見她指揮過去新員工不動(dòng)，被當(dāng)場(chǎng)回絕，過去新員工認(rèn)為主要工作沒做好就不太愿意觸碰沒有營(yíng)養(yǎng)的工作。這也是一種抓大放小的理念。

下班時(shí)，我向張姐討好，和她談及我愿意做一些基礎(chǔ)性的簡(jiǎn)單工作，協(xié)助她的采編工作聚焦在高質(zhì)量的報(bào)道上。張姐一副奇怪的表情，告訴我，我可以和她們一起采編，分工的事沒有必要，都是采編和查資料一起進(jìn)行的。公司的采編分為城市／企業(yè)和協(xié)會(huì)。十幾家企業(yè)，還有城市，張姐忽略了協(xié)會(huì)，就這些企業(yè)做采編應(yīng)該是重點(diǎn)。只是張姐說這些內(nèi)容的時(shí)候未能夠保持平靜的心態(tài)，我一直差異張姐出了哪些狀況，怎會(huì)大氣的人顯得如此不自由。我實(shí)在找不到合適的詞匯描述張姐的神態(tài)和語調(diào)。我想，同是中國(guó)人，我和張姐在母語溝通上應(yīng)該可以彼此意會(huì)其中的門道。說是可以，其他方面不行，我想是否我做采編工作就會(huì)受到這樣或者那樣的限制，落得不自由，采編失利的結(jié)果呢。

其實(shí)，我對(duì)于自己的過去也比較心疼，好不容易熬出來，身體狀況好了，接下來遇上了公司業(yè)務(wù)壁壘。我插手不了的事情，就暫時(shí)擱置。專心按照老板的規(guī)劃，做好我的藍(lán)皮書。其實(shí)結(jié)果殊途同歸。我的藍(lán)皮書也需要詳實(shí)的材料。比如企業(yè)融資難，融資貴的問題。企業(yè)發(fā)展制造業(yè)缺乏政策支持的問題。企業(yè)稅負(fù)負(fù)擔(dān)過重的問題，企業(yè)體制內(nèi)手續(xù)費(fèi)時(shí)耗力，繁多。無法有效降低稅負(fù)負(fù)擔(dān)的問題。等等，這些采編的熱點(diǎn)話題。我都希望通過采編團(tuán)隊(duì)得到相應(yīng)的描述性素材。

最后，我與張姐在一起工作，以后少不了談大綱的事情，大綱的寫作恐怕也需要幾個(gè)人一起進(jìn)行，而我的策劃部總監(jiān)專職ui和平面等事宜，對(duì)文字工作并非專長(zhǎng)。因此，我目前的處境就是，虛心向張姐學(xué)習(xí)，一個(gè)見過大場(chǎng)面，有過辦雜志經(jīng)歷的人，愿意送我書分享大綱的寫作經(jīng)驗(yàn)。我想，張姐是帶有一片誠(chéng)意與我交往的。我也要在誠(chéng)意之上，帶有更多的虛心，和實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)，協(xié)助張姐的工作。只是，我目前還受限于老板的指令，向副總負(fù)責(zé)，同時(shí)公司增加了一個(gè)策劃總監(jiān)，我就有必要事事經(jīng)過總監(jiān)的指導(dǎo)。這對(duì)我是好事，在本部門之內(nèi)，我可以得到專業(yè)的指導(dǎo)，做設(shè)計(jì)和畫畫出身十多年，對(duì)文字駕馭能力同樣不會(huì)令人失望。

最后，談一談我的越界事宜。比如，我是策劃，就歸策劃部領(lǐng)導(dǎo)管轄，編輯部的工作，無論大事小事，難事易事，我都不用插手，這才讓公司的工作井井有條。可是我偏偏按捺不住別人對(duì)我的好，代理主編張姐為人磊落，前天送我一本她借的書給我，昨天晚上下班前我就積極示好，表示自己愿意做一些協(xié)助性工作，支持張姐的工作整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。

然后，我晚上休息時(shí)，還是想到公司里的人情世故。感到自怨自責(zé)。如果同事確實(shí)需要幫忙，我再積極一下比較好。那會(huì)跨部門積極需要考慮交情深淺的問題。雖然公司有架構(gòu)，但它還是一家小公司。也許它比大公司還好。靈活和缺點(diǎn)少，雖然存在著一些不規(guī)范。