閱讀完整篇文章，我先說一下我自己，對于新要素以及新物種的理解。
首先聽到什么東西加上一個“新”字，我們會覺得它很難懂。因為這表示它不是前一個東西的迭代，而是一種“新”的東西。如果說是迭代的話，不會在前面加一個“新”。
為什么？因為產(chǎn)品不可能只迭代一次，難道每迭代一次，你就在前面加一個“新”嗎？那得加到好長了。產(chǎn)品的迭代一般是用數(shù)字命名，比如，iPhone7、iPhone8，只是后面數(shù)字的更新迭代，大家很好理解，但如果要是蘋果出了一款，名叫“新iPhone”的手機(jī)，我想很多人都會一頭霧水，這到底是個什么東西？它與前面的又有什么不一樣？
所以我們暫且先把“新”字拿掉，先講講“要素”和“物種”。你要做一件事兒，肯定有輕重緩急的區(qū)別，要素就是做事情中重要的步驟節(jié)點或者是考核標(biāo)準(zhǔn)，而你做的這一整個事兒，可以被稱為物種。物種是一整個的生態(tài)系統(tǒng)。舉個例子，就像iPhone手機(jī)，就能夠被稱為物種，因為它包含了一個生態(tài)系統(tǒng)。其中也包含了很多的要素，比如，IOS軟件系統(tǒng)，屏幕，電池，電路板等等。
好了，接著再來說“新”。新要素會定義新物種。“新要素”我理解為用第一性原理，重新理解要素。就像是開酒店，其中要素之一是地段，那么好的地段是怎么來的呢？我們自己一個一個去和別人談下來的嗎？新要素，就是重新定義，地段的獲得方式。不必自己一個一個的去和別人談。而且你初來乍到并不是太熟悉，正所謂強(qiáng)龍壓不過地頭蛇，你多多少少會吃點虧。但如果你是就地取材，和當(dāng)?shù)氐娜巳ミM(jìn)行一個合作，進(jìn)行合能，把兩個人的能力和在一起的時候，你會事半功倍。
這就是“新要素”，重新定義了，獲得地段的方式。是堅持一個人，單打獨斗，獨享所有的勝利果實，還是和別人合作，分他人一杯羹，帶來更大的利益。
包括文中的，把消費者變成投消者。即既是消費者，又是投資者。這就是分他人一杯羹，帶來更大利益的一種方式。也可以說是共享，也可以說是新要素。
我有時候在想，我們以前認(rèn)為是，空口大話的一些話，正在變成現(xiàn)實。比如，“與人為善”。放在以前的話，或許與人為善很難得到好的結(jié)果，善良的代價就是，容易受到欺騙。但是現(xiàn)在，可能不太一樣了。不是說現(xiàn)在騙子少了，相反，現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)，騙子更多了。但同時，連接也增加了。在這個萬物互聯(lián)的時代，我們單打獨斗，是沒有辦法，闖出一片天地的。你，必須學(xué)會去和他人的協(xié)作。而善良就是，你與他人協(xié)作，減低雙方門檻，最好的一個工具。與人為善，能給你最快的帶來雙方的信任。
再比如，“給用戶創(chuàng)造價值”。你的產(chǎn)品，是根據(jù)用戶的需求出發(fā)的。有需求就有被滿足的價值。一家酒店能干些什么？你能把它做成一個商場，那又能怎么樣？你這樣子對用戶的價值很低。
情感觸發(fā)，場景流量，就是給用戶創(chuàng)造價值。不是所有的需求，都能夠被滿足的。我們也沒有辦法滿足所有用戶的需求，就算是一個用戶，他的所有需求，我們甚至都沒有辦法滿足。但給用戶創(chuàng)造價值，這件事情是沒有錯的。就像吳曉波的社群酒店，就是在給他的用戶創(chuàng)造價值。
我想你可能會覺得這一切都是為了錢。其實不是的，錢，只是價值的體現(xiàn)。我們最終的目的，是你給用戶創(chuàng)造價值，而不是你從用戶那里得到了多少錢。如果是后者的話，為什么還要，再去做這樣的一個場景酒店？直接在酒店那里開個商場，搞點明星代言不是更快嗎？如果你只想著贏，就不會領(lǐng)悟到“退一步，海闊天空”。雙腿筆直的跳立是跳不了多高的，你只有彎下腿，才能到達(dá)更高的高度。
消費者變成投消者。這可能是以前我們都沒有想到的。消費者是最接近你的產(chǎn)品的人，你產(chǎn)品的所有好壞，他都知道。能讓消費者轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者，說明你的產(chǎn)品在他的心中一定是可以的，他作為消費者擁有第一手的反饋資料，他一定是因為看好你，看好這個商業(yè)模式才投進(jìn)來的。因為我們以前太顧著自己了，小心翼翼的保護(hù)著，任何人都休想進(jìn)來，分走一杯羹。但現(xiàn)在，越來越多的創(chuàng)業(yè)者，放棄蠅頭小利，轉(zhuǎn)而尋求合作，尋求更大的利益。這是一個萬物互聯(lián)的時代，只有連接才能帶來價值。
