隨著電競(jìng)行業(yè)的爆發(fā)，全球電競(jìng)觀眾突破2億人，國(guó)際性高水準(zhǔn)電競(jìng)比賽成為電競(jìng)行業(yè)中不可忽視的一環(huán)。2015年8月9日，DOTA2國(guó)際邀請(qǐng)賽冠軍誕生，共計(jì)16支戰(zhàn)隊(duì)瓜分了目前為止最高額度的單項(xiàng)賽事獎(jiǎng)金1837萬美元。作為一項(xiàng)由游戲開發(fā)商主辦的電競(jìng)比賽，DOTA2國(guó)際邀請(qǐng)賽的獎(jiǎng)金池規(guī)模占據(jù)了目前全球電競(jìng)賽事獎(jiǎng)金池規(guī)模的前三位，創(chuàng)新賽事獎(jiǎng)金的募集方式幫助Value公司加大了在電競(jìng)賽事開發(fā)過程中的話語(yǔ)權(quán)。

分析：

連續(xù)兩年超過千萬獎(jiǎng)金的玩家眾籌模式為Value公司驗(yàn)證了電競(jìng)賽事的盈利潛力，同時(shí)也證明了擁有玩家成就系統(tǒng)和共同文化氛圍的Steam平臺(tái)將幫助Value公司建立未來的賽事運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

1、眾籌獎(jiǎng)金拓寬電競(jìng)游戲的消費(fèi)群體，內(nèi)購(gòu)道具加深玩家用戶的游戲黏性

基于玩家眾籌獎(jiǎng)金的募集方式使得TI4的獎(jiǎng)金池規(guī)模爆發(fā)式的增長(zhǎng)到了1000萬美元，創(chuàng)新的獎(jiǎng)金籌措方式驗(yàn)證了電子競(jìng)技的盈利潛力，同時(shí)也將游戲競(jìng)技的消費(fèi)群體擴(kuò)展到了一般游戲玩家。隨著電子競(jìng)技游戲操作難度的不斷降低，游戲競(jìng)技的玩家群體將從少量核心競(jìng)技玩家向普通玩家擴(kuò)展。因此，電競(jìng)比賽所面向的觀眾群體也將不限于以往的核心競(jìng)技玩家，簡(jiǎn)單的門票售賣方式也不能挖掘潛在游戲玩家的消費(fèi)潛力。所以需要廠商給予普通游戲玩家排解消費(fèi)沖動(dòng)的機(jī)會(huì)，而眾籌獎(jiǎng)金的方式恰恰滿足了這一點(diǎn)。

Steam平臺(tái)是Valve公司于2003年9月12日推出的電子軟件分發(fā)、數(shù)字版權(quán)管理及社交系統(tǒng)，目前是全球最大的數(shù)字游戲平臺(tái)。平臺(tái)活躍用戶數(shù)量超過1億人，同時(shí)在線人數(shù)突破1千萬人。TI模式的核心是依托Steam平臺(tái)建立玩家成就系統(tǒng)和互動(dòng)氛圍。目前的Steam平臺(tái)已經(jīng)類似于SNS網(wǎng)站那樣，每個(gè)用戶有自己的個(gè)人展示頁(yè)面，同時(shí)在社區(qū)中心展示玩家的分享內(nèi)容（卡片徽章等級(jí)等），這些特征共同形成一個(gè)特有的用戶圈子。對(duì)于普通游戲玩家而言，通過內(nèi)購(gòu)游戲道具能夠幫助玩家在Steam平臺(tái)得到榮譽(yù)并且分享成就，而共同文化氛圍也將進(jìn)一步加強(qiáng)玩家的游戲黏性。

2、成為電競(jìng)賽事組織過程中的核心角色， 賽事運(yùn)營(yíng)平臺(tái)戰(zhàn)略初現(xiàn)成功

游戲開發(fā)商Value公司在TI模式的運(yùn)營(yíng)過程中，相比過去第三方贊助模式下的簡(jiǎn)單項(xiàng)目推廣角色，加大了在賽事開發(fā)過程中的話語(yǔ)權(quán)和影響力。傳統(tǒng)電競(jìng)賽事的組織過程，需要專門的賽事承辦方尋求贊助商資金支持，捉襟見肘的獎(jiǎng)金募集方式迫使賽事承辦方在賽事運(yùn)營(yíng)過程中失去了整合賽事參與方的能力。而作為TI模式的開創(chuàng)者Value公司卻依靠steam平臺(tái)對(duì)用戶的吸引能力，通過游戲內(nèi)購(gòu)道具眾籌賽事獎(jiǎng)金，實(shí)現(xiàn)了對(duì)電競(jìng)賽事組織過程中的閉環(huán)，而擁有這一能力的Value公司也成為了TI賽事中的核心角色。

隨著TI模式的不斷推進(jìn)，新一輪獎(jiǎng)金數(shù)額的不斷攀升，俱樂部、職業(yè)玩家和賽事主辦方將成為Value公司賽事運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的一部分。TI模式的最終目標(biāo)是讓Steam成為電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)開發(fā)平臺(tái)，所有比賽都要通過Steam的渠道舉辦，運(yùn)營(yíng)模式和獎(jiǎng)金募集則通過游戲中的內(nèi)購(gòu)道具。我們看到TI4以后最為成功的兩個(gè)民間賽事：XMG captain draft和The Summit都是借助Steam平臺(tái)吸引玩家群體，并依托優(yōu)秀的虛擬物品，斬獲大額獎(jiǎng)金池。其中TS4積累了超過27萬美元的獎(jiǎng)金池，在這其中Steam的賽事運(yùn)營(yíng)平臺(tái)戰(zhàn)略初現(xiàn)成功。

事實(shí)已經(jīng)證明，玩家群體對(duì)TI模式非常歡迎。已經(jīng)基本認(rèn)同了這種模式作為國(guó)際頂尖電競(jìng)賽事開發(fā)的基本模式。后WCG時(shí)代，電競(jìng)行業(yè)進(jìn)入爆發(fā)增長(zhǎng)階段，電競(jìng)賽事也逐漸由單純贊助商模式走向多元化發(fā)展道路，伴隨著游戲開發(fā)商的強(qiáng)勢(shì)介入，綜合性賽事也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)技性更強(qiáng)的單一賽事。因此，角色的多元化、內(nèi)容的專業(yè)性和用戶的控制力讓游戲開發(fā)商在電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈上掌握了更多的話語(yǔ)權(quán)。