快時尚品牌的管理要點

近幾年,中國零售市場中,快時尚的品牌越來越多,也有非常多的品牌復牌開始做快時尚,因為它生命周期短(普通商品生命周期為8周,它的為4周),所以庫存壓力大是每個做快時尚品牌最頭疼的。要想最大限度的減少庫存必須要做好兩大方面:第一是商品的管理,第二是陳列

具體可從以下幾點入手:

1、快時尚的陳列必須要高且密。一般品牌一個星期做兩次陳列(周一、周四)周一的陳列是因為經(jīng)過一周的銷售,庫存結(jié)構已發(fā)生變化,需要把商品重新鋪場,周四的陳列是為了迎接周五六日高峰期的來臨。因為快時尚的生命周期太短,所以在陳列上每天更換都不為過。

2、必須時時進行庫存的分析??鞎r尚的貨品往往款多量少,很容易出現(xiàn)斷碼現(xiàn)象,對庫存的時時分析,就可以把握賣場的布署,把碼數(shù)齊全的貨品放在陳列的重點區(qū)

3、快時尚的主推品應以品類為單位,要考慮去年同期各品類的銷售情況,哪個時段哪個品類賣得最好,以便做重點商品的抽樣

4、快時尚的連帶率要大,因為款多、風格多變,可一站式完成服飾購物計劃,所以快時尚的貨品可搭配性強,需要培訓員工的搭配能力,給到顧客大量的搭配款,以提升客單價。

5、快時尚要求員工對庫存要非常熟悉,價位低的貨品要做快單,效率在整個服務中很重要,只有對貨品庫存熟悉,才能一拿一準。

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