自從10月份值月生工作于老大溝通之後,我覺得簡(jiǎn)單是最重要的,所以我覺得迭代不適宜一下子做大改進(jìn)。所以關(guān)於班級(jí)迭代,我想用循序漸進(jìn)式。
1.你是否會(huì)設(shè)置“副班長(zhǎng)”和“班級(jí)智囊團(tuán)”?如果設(shè)置,你將如何借助他們更好地建設(shè)班級(jí)呢?
我會(huì)選擇設(shè)置“班級(jí)智囊團(tuán)”,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,班長(zhǎng)主要保證主方向不變和執(zhí)行過程中的關(guān)鍵決策作用。
而責(zé)任分工制,讓戰(zhàn)友會(huì)更加投入,責(zé)任感驅(qū)動(dòng)行動(dòng)力,首先可以接受一個(gè)可行的大方案,然後大家各抒己見,討論出一個(gè)可行的方案后把它分解。
最後讓分解的目標(biāo)分段實(shí)施,分段驗(yàn)證,及時(shí)調(diào)整。
這個(gè)智囊團(tuán)的選擇可以找班級(jí)積極人員+戰(zhàn)友推薦人員,發(fā)揮平時(shí)的觀察,尋找合適的,并參考軍師姐姐之前智囊團(tuán)的做法,打造屬於本班最合適的,一開始不適合太複雜而驅(qū)于簡(jiǎn)單的方案。
對(duì)智囊團(tuán)成員的真誠(chéng)付出給予一定的踐行獎(jiǎng)勵(lì),比如推薦班訓(xùn)營(yíng)相關(guān)活動(dòng),個(gè)人魅力展現(xiàn)時(shí)刻到了。
2.為閉學(xué)典禮出謀劃策。(寫下二期班訓(xùn)營(yíng)閉學(xué)典禮策劃,想以什么形式呈現(xiàn)?突出什么主題?包含什么要素?)
首先閉學(xué)典禮可以開放,最好可以每個(gè)班同步播放,上次一期的好像就有很多人不知道,讓其他戰(zhàn)友知道有該行動(dòng),知道大家不斷在迭代,無論是班長(zhǎng)還是值月生或是志願(yuàn)者,有一定的激勵(lì)作用,讓每一個(gè)007er有歸屬感。
第二期班訓(xùn)營(yíng)閉學(xué)典禮策劃,還是想以微信語音,圖片和文字等結(jié)合的形式呈現(xiàn)。
首先可以來個(gè)小組風(fēng)采展現(xiàn)的環(huán)節(jié),
然後來一個(gè)頒獎(jiǎng)的典禮,優(yōu)秀創(chuàng)意獎(jiǎng),優(yōu)秀實(shí)踐獎(jiǎng),優(yōu)秀作業(yè)等等。
比如我們10組里有好幾個(gè)搞IT或者程序員的戰(zhàn)友,學(xué)理工科的人開始寫作,也就是想增加自己的多個(gè)維度的競(jìng)爭(zhēng)能力。
突出的主題是利己利他:挑戰(zhàn)自我,成為更好的自己,關(guān)心戰(zhàn)友,共同成長(zhǎng)!

祇有不做事的人才不會(huì)犯錯(cuò) 。
大道易簡(jiǎn),把最簡(jiǎn)單的事情做好,重複做到極致。
-- 現(xiàn)在的人需要不多,想要的太多。
在這個(gè)知識(shí)普遍焦慮的時(shí)代,選擇自己最需要的,然後去做。而不是不斷想而不做。
把班長(zhǎng)的角色定位好之後,需要放權(quán)給其他戰(zhàn)友,把責(zé)任落實(shí)。
所以祇有把自己做好了,才能更好的帶動(dòng)其他人,班長(zhǎng)帶好頭。
因?yàn)闀r(shí)間關(guān)係,還沒來得及把之前組內(nèi)其他小夥伴的文章看完,以至於還不太記得每位戰(zhàn)友的定位。而參考第一期的策劃是每個(gè)小組都討論出一個(gè)主題,然後各自圍繞主題貢獻(xiàn)自己的idea,再在典禮上展示?;仡^會(huì)對(duì)組內(nèi)其他戰(zhàn)友的文章從頭再看一遍。
1.班訓(xùn)營(yíng)第二期結(jié)束典禮初衷彙總展示,成為班訓(xùn)營(yíng)的重大意義。
2.頒獎(jiǎng)典禮。
3.選拔可以成為流程化的idea,寫入不出局,從該微信公眾號(hào)就可以找到入口,方便各大職月小組。
4.寄予期望,落實(shí)行動(dòng)。
5.雖然班訓(xùn)已結(jié)束,再佈置一個(gè)大作業(yè),時(shí)間充裕點(diǎn),細(xì)化自己的流程,做一個(gè)總結(jié),等班級(jí)真正開班時(shí),就可以靈活套用了。
總典禮時(shí)間建議控制在2.5-3個(gè)小時(shí)以內(nèi),上次聯(lián)合兩班開班的時(shí)間個(gè)人覺得耗時(shí)太多,所以每個(gè)小組分配的時(shí)間要控制在不到15分鐘左右。極為考驗(yàn)內(nèi)容提煉能力。
還有待完善,謝謝。