茶咖項(xiàng)目路演（項(xiàng)目背景：二三線城市的茶、咖業(yè)態(tài)都遇到外界環(huán)境和客戶變化需要換代升級(jí)，在原有咖啡廳劃一區(qū)域引進(jìn)七彩云南的茶，形成品牌茶+咖+營(yíng)養(yǎng)餐的新業(yè)態(tài)）
1、面向誰(shuí)：35歲-60歲企業(yè)業(yè)主和中產(chǎn)階級(jí)；
2、給什么回報(bào)：1）等額返卡；用卡正常消費(fèi)8折含餐，外賣茶7折；2）年底按股東比例分紅；3）小投資大事業(yè)；4）對(duì)接股東之間及外部生態(tài)的合作平臺(tái)；5）營(yíng)造股東文化讓股東快樂(lè)工作快樂(lè)成長(zhǎng)；6）品牌的延伸讓股東成為品牌的推廣者和城市品位生活的代言人； ? ? ? ? ?3、依托什么核心資源：1）依托中小企業(yè)局的平臺(tái)（發(fā)起人熟悉當(dāng)?shù)仄髽I(yè)業(yè)主）；2）依托商會(huì)平臺(tái)（商會(huì)會(huì)長(zhǎng)6年）；3）依托農(nóng)委平臺(tái)（熟悉當(dāng)?shù)匦滦娃r(nóng)民，幫助他們推銷有機(jī)產(chǎn)品）；3）依托在當(dāng)?shù)囟甑慕?jīng)營(yíng)史（熟悉當(dāng)?shù)刂挟a(chǎn)階級(jí)群體）；4）項(xiàng)目本身依托在經(jīng)營(yíng)了12年茶、咖這樣的業(yè)態(tài)，只需升級(jí)給以前的客戶提供一個(gè)透明、敞開(kāi)、回歸的環(huán)境，結(jié)合本土新型農(nóng)民有機(jī)食品來(lái)提供特色營(yíng)養(yǎng)餐，符合目標(biāo)客戶群體的精神和味蕾需求。
4、怎么做：1）項(xiàng)目投資400萬(wàn)，發(fā)起人60%的股份，需要增加40%160萬(wàn)股份，2萬(wàn)一股，購(gòu)買不能超5股，等額返卡，日常消費(fèi)8折，購(gòu)茶7折，年底按股份比例給股東分紅。2）發(fā)起人組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)，眾籌股東成立執(zhí)委會(huì)監(jiān)督運(yùn)營(yíng)；3）嚴(yán)格選人，按照北大1898的運(yùn)營(yíng)打造股東文化，讓股東在這個(gè)平臺(tái)不僅獲收益，更大的收獲是接觸了一幫愿意發(fā)展愿意做事的一個(gè)圈子，相互信任相互尊重，利用正能量的圈子提升自己。
5、用什么愿景講故事：1）單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，靠政府資源越來(lái)越規(guī)范和透明，靠銀行貸款需要項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)實(shí)力，所以中小企業(yè)業(yè)主必須抱團(tuán)發(fā)展。創(chuàng)建這樣一個(gè)平臺(tái)，就是讓當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)業(yè)主小投資大事業(yè)的理念，未來(lái)都是圈子經(jīng)濟(jì)，大家自有在一起做事才能彼此了解彼此信任，就有可能對(duì)接資金和對(duì)接業(yè)務(wù)；2）中小企業(yè)業(yè)主工作都是自己干，所以提高當(dāng)?shù)刂挟a(chǎn)階級(jí)的生活幸福指數(shù)也是這個(gè)項(xiàng)目的亮點(diǎn)，通過(guò)打造雅的文化即琴棋書畫詩(shī)酒花茶的氛圍來(lái)釋放心里的累；3）我們的目標(biāo)是連鎖店經(jīng)營(yíng)，和“七彩云南”聯(lián)手不僅改變傳統(tǒng)的茶、咖時(shí)代，還給股東們一個(gè)走向全國(guó)的社交平臺(tái)。
6、怎么傳播：1）城市小，新項(xiàng)目，股東自己消費(fèi)帶來(lái)的客戶；2）原來(lái)的客戶疊加產(chǎn)品后直接給品鑒；3）文化大餐吸引目標(biāo)客戶群的眼球；
7、合作伙伴：企業(yè)業(yè)主50%+新型農(nóng)民業(yè)主10%+文化產(chǎn)業(yè)業(yè)主10+商會(huì)協(xié)會(huì)活躍人物20%+中產(chǎn)階層代表人士10%
8、預(yù)計(jì)投入 ：400萬(wàn)
9、盈利預(yù)期 ：前期保證店面的正常經(jīng)營(yíng)，中期通過(guò)平臺(tái)背后茶葉的銷售少掙點(diǎn)錢，主要開(kāi)發(fā)后期的價(jià)值。
10、發(fā)起人特質(zhì)無(wú)論從年齡、經(jīng)歷、社會(huì)職務(wù)都適合做這個(gè)項(xiàng)目的代言人，最大的支撐是發(fā)起人本身具備經(jīng)營(yíng)能力，但不相信個(gè)人的意志力，發(fā)起這個(gè)項(xiàng)目就想被股東們綁架，通過(guò)外界環(huán)境改變自己，刺激自己，從而提升自己，成就大家。
