本周人在旅途，讀的書是《我懂你的知識焦慮》，本想搞本薄的，誰知道遠(yuǎn)了本330頁的厚書，幸好書名看起來很不錯
原本，沒有開始讀之前很好奇知識焦慮大家都在提，羅胖要怎么說才能這本書呢？
如何解決知識焦慮？焦慮了怎么辦？還是，怎么鏈接未來？
都不是?。?！想太多！！
其實，對我提的那些問題，羅胖一句沒提，只在封面處寫著:
知識焦慮的時代
如何成為一位高手
升級認(rèn)知是唯一通道
就如，我沒看懂的最后一章所說，你站的高度決定了你的認(rèn)知和想法，決定了你是否悲觀，決定你如何看世界
那么如何提高認(rèn)知呢？
從經(jīng)濟學(xué)家思考問題的角度和方法我們可以獲得靈感，所有的問題都不能浮于表面，而要深入去思考
這一點我深有體會，聽了一段時間的吳曉波電臺后，我發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟學(xué)上很多有悖于常識的問題都是站的角度不對，雄安購房暴露的是短視和急躁，而幸存者偏差也顯示我們對于問題的考慮留于表面，所以，改變認(rèn)知的第一步就是轉(zhuǎn)變思維方式
而后呢，從創(chuàng)新角度來說，我們的認(rèn)知也需要調(diào)整，創(chuàng)新需要發(fā)揮匠人精神，不必是重大創(chuàng)新，那是偉人，比如牛頓，愛迪生等人做的事情，對于我們來說，制度的完善和跑順，跑快也是創(chuàng)新，在大的邏輯沒有更新之前創(chuàng)新是一件非常難的事情，而這又需要偉人的出現(xiàn)
商業(yè)思維這一章給我最大的震撼就是那句
“你四年后準(zhǔn)備做什么？”
是的，我們找工作很多時候是為了穩(wěn)定而去，因為穩(wěn)定，不辛苦，所以一份明知道可以棄之的工作干了六年，如果在入職的當(dāng)初想好這個問題，可能不會如此糾結(jié)，也不會如此瞻前顧后，早做決定了
針對不同員工給足不同鼓勵方式確實是需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容
最后一章，需要我再看幾遍，大概含義我懂了，就是站在不同高度我們看世界方式不同，“弱遞代償”
這是一本很奇葩的書，粗讀一遍，你會感覺文不對題，跟標(biāo)題沒關(guān)系，而且里面不同章節(jié)還是不同的人寫的，有湊字?jǐn)?shù)的嫌疑，真的認(rèn)真去研究，多看幾遍會發(fā)現(xiàn)，作者用心良苦
認(rèn)知升級是一件很難的事情，真能說清楚那就是大神，大部分需要自己去探尋
