結合三位大佬產(chǎn)品及從業(yè)經(jīng)歷的分享，也結合自己的產(chǎn)品心得，談談產(chǎn)品未來職業(yè)發(fā)展。

每個產(chǎn)品入行前都是抱著改變世界的心態(tài)而來，入行后卻發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品的世界有著諸多的不順與辛酸。

C端、B端產(chǎn)品對比

從改變世界的角度來說，可能C端產(chǎn)品經(jīng)理更能做出市場知名度高的產(chǎn)品，更要求創(chuàng)新，對用戶心理有較為深刻的理解。B端產(chǎn)品經(jīng)理往往是在背后默默地付出。

而從長久發(fā)展來說，作為B端產(chǎn)品是越來越有價值的，因為B端對于業(yè)務要求較高，所以更需要長時間的積淀。

B端產(chǎn)品里我遇到的幾種產(chǎn)品經(jīng)理類型如下:

1）側重于商業(yè)方向

站在市場和商業(yè)模式的角度，做產(chǎn)品的宏觀總體架構。這一類產(chǎn)品經(jīng)理是公司的核心成員。

2）多行業(yè)輾轉

這樣的產(chǎn)品經(jīng)理，最終無法再某一行業(yè)的到沉淀，甚至無法對用戶進行深刻的思考。

3）外包業(yè)務型產(chǎn)品經(jīng)理

此類產(chǎn)品經(jīng)理主要服務于甲方，每次面對新項目，會對甲方進行全面的需求調(diào)研，需求分析，會對為甲方服務的痛苦理解的更加深刻，而且一般涉及的商業(yè)化較少，話語權也較少，基本就聽甲方需求。

4）做公司內(nèi)部產(chǎn)品

比如給自己電商公司搭建CRM，wms系統(tǒng)。那一般需求來自公司內(nèi)部，如果后期考慮商業(yè)化，那么考慮做SaaS系統(tǒng)，后期為同行提供服務。

最后，個人建議我們在做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或未來定位時，可以選擇第一類和第四類，第一類更能創(chuàng)造價值，第四類相對二、三類面對的困難會相對較少，且能夠潛心的研究用戶，研究業(yè)務，不斷迭代優(yōu)化，對于個人發(fā)展會更加有利。而這又和行業(yè)有很大的關系，所以，選擇行業(yè)成為一個很關鍵的因素。但在職業(yè)發(fā)展的道路上，無論是行業(yè)還是崗位的性質，往往并不能完全根據(jù)我們自己的規(guī)劃來走，人才市場環(huán)境，自我發(fā)展實際情況等，可能會讓我們不知不覺走上一條我們最初并不愿意走的道路。

小編也是如此，如今處于瓶頸期，今后可能會做自己中意的電商行業(yè)，也可能去做K12教育，也可能做醫(yī)療，金融。但是有一點，無論如何，有能力，有思想，有行業(yè)眼光和判斷是我們未來發(fā)展的競爭力，我們應該朝著自己認同的大牛具備的能力去努力，積淀，相信最終的結果一定不會太差。