好書(shū)推薦:讀《馬云正傳》,看一個(gè)商業(yè)傳奇人物如何處理逆境

馬云正傳 - 劉世英.jpg

看完這本書(shū),不想說(shuō)馬云是如何成功的,就想說(shuō)說(shuō)他是如何處理逆境的。

在馬云的過(guò)去人生中,至少經(jīng)歷了三次很大的逆境,每一次都大到足以改變他的命運(yùn)。

第一次逆境:別人的否定和嘲笑。因?yàn)樽约旱娜毕轃o(wú)法改變,他把注意力轉(zhuǎn)移到了學(xué)英語(yǔ)和交朋友上。

少年馬云-單薄的身體

現(xiàn)在馬云可以用“成功程度往往和長(zhǎng)相成反比”來(lái)自嘲,但少年時(shí)的馬云可以說(shuō)是在真正的冷嘲熱諷中度過(guò)的。從他淑女化的名字,到身材、再到長(zhǎng)相,他所經(jīng)歷的嘲笑可能比普通人多很多倍,有時(shí)他不得不用拳頭捍衛(wèi)自己的尊嚴(yán)。然而,拳頭和暴力沒(méi)什么好作用,他很快就找到了一件可以令他脫離嘲笑的事:英語(yǔ)。他把自己的時(shí)間、精力用在了英語(yǔ)學(xué)習(xí)上,然后又在杭州西湖邊以學(xué)英語(yǔ)、對(duì)話(huà)為名義,交到了不少外國(guó)朋友。這讓少年時(shí)代的馬云獲得了極大的自信感和滿(mǎn)足感。

西湖邊廣交外國(guó)朋友

第二次逆境:能力的缺失和自我否定。一個(gè)人不可能在任何一個(gè)方面都是完美的,總有一些你能力達(dá)不到卻非要讓你去過(guò)的坎。盡自己最大的努力,抓住任何一個(gè)稍縱即逝的小機(jī)會(huì),不能一步跨過(guò)去的坎,分成一個(gè)又一個(gè)小步驟,再借助一些外力,就總能過(guò)去。

第一次高考失利。因?yàn)閿?shù)學(xué)成績(jī)不好,馬云第一次高考失敗,數(shù)學(xué)只得了1分。高考后,他垂頭喪氣過(guò),準(zhǔn)備放棄學(xué)習(xí)去打工:然而在他想去打工的他,因?yàn)殚L(zhǎng)相,連應(yīng)聘洗碗工的工作都被拒絕。他只能去蹬三輪,送貨維生。他在送貨之余,撿到一本廢棄的書(shū),就是這本書(shū),重新點(diǎn)燃了他:路遙的小說(shuō)《人生》。面對(duì)人生起起伏伏,主人公高加林對(duì)理想的執(zhí)著追求,打動(dòng)了馬云。他反復(fù)的閱讀,將心中那團(tuán)自信的火焰燃燒了起來(lái)。

于是他參加了第二次高考。一如既往,他又失敗了,這次數(shù)學(xué)得了19分。然而這一次失敗后,馬云再也沒(méi)有垂頭喪氣,他篤定了自己考大學(xué)的夢(mèng)想。當(dāng)然,隨之而來(lái)的是父母和親朋好友的反對(duì)。
逆境本身不可怕,可怕的是逆境產(chǎn)生的影響:自己會(huì)逐漸認(rèn)為自己不行、你的摯愛(ài)親朋逐漸也認(rèn)為你不行。人在一生中可以做成任何一件他想做成的事,但一旦形成了“自己不行“的信念,你可能連一件最簡(jiǎn)單的事都做不好。

馬云一開(kāi)始也是這樣,他甚至已認(rèn)命開(kāi)始去蹬三輪送貨了。如果他就此一蹶不振,可能杭州也就多了一個(gè)英語(yǔ)流利的送貨員,而不是一個(gè)改變世界的商業(yè)奇才。不論何時(shí),命運(yùn)總會(huì)一遍一遍反復(fù)打擊你,也會(huì)一遍一遍反復(fù)給你機(jī)會(huì),關(guān)鍵是你要能扛得住打擊,識(shí)別那些機(jī)會(huì)并且抓住。馬云就是一個(gè)抓住機(jī)會(huì)的高手。他通過(guò)一本書(shū)給他的動(dòng)力,通過(guò)多年的積累,重新點(diǎn)燃了自己的夢(mèng)。

當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)

如果你有夢(mèng)想,你就要去捍衛(wèi)它?!?dāng)幸福來(lái)敲門(mén)

第三次高考:馬云無(wú)法說(shuō)服他的父母同意他繼續(xù)高考,只好邊打工邊復(fù)習(xí)。度過(guò)了一年魔鬼般的日子,這一次,馬云再次參加高考,他的數(shù)學(xué)成績(jī)達(dá)到了破天荒的79分——然而,仍然比錄取線(xiàn)低5分。這一次,改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)再一次出現(xiàn)了:杭州師范學(xué)院英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生沒(méi)招滿(mǎn),馬云被擴(kuò)招了。就這樣,馬云在20歲的那一年,可以說(shuō)是“爬”進(jìn)了大學(xué)。

社會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的組織,任何事都不是絕對(duì)一成不變的。即使像高考這樣的事件,每一年也都存在很大的不確定性。一個(gè)人能做的,就是堅(jiān)守自己的夢(mèng)想,堅(jiān)持自己的努力,等機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,緊緊抓住。

之后,馬云就渡過(guò)了一段相對(duì)比較順利的歲月,大大小小的危機(jī)雖然也有,但他都能輕松化解。而下一次值得關(guān)注的人生逆境,就是在他創(chuàng)立阿里巴巴并且順利融資之后。

第三次逆境:潛伏中的危機(jī)給你當(dāng)頭一棒。潛伏中的危機(jī),就是你沒(méi)看到的風(fēng)險(xiǎn),突然出現(xiàn),然后給你當(dāng)頭一棒。如果這時(shí)候你暈倒了、被打趴下了,你很有可能就急轉(zhuǎn)直下了。尤其在這種亂成一團(tuán)的時(shí)候,不要被情緒所左右,抓住一個(gè)能改變自己命運(yùn)的主線(xiàn),把這個(gè)小小的機(jī)會(huì)逐漸擴(kuò)大。

阿里巴巴盈利困局。在2000年,阿里巴巴拿到高盛、軟銀兩家機(jī)構(gòu)共2500萬(wàn)美元資金。這讓當(dāng)時(shí)資金緊張的馬云一下子手頭闊綽了起來(lái)。他開(kāi)始為了實(shí)現(xiàn)自己的“電子商務(wù)夢(mèng)”去全球開(kāi)各種分公司,雇傭各種“高精尖”的人才,錢(qián)一下子就花的差不多了,而那個(gè)時(shí)候,在全球范圍內(nèi),“互聯(lián)網(wǎng)公司泡沫”開(kāi)始洗牌。

當(dāng)時(shí),阿里巴巴除了名聲響亮以外,手底下并沒(méi)有一兩個(gè)能盈利的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。那個(gè)時(shí)候,不論是“中國(guó)黃頁(yè)”也好,還是各種電子商務(wù)網(wǎng)站也好,所有人都沒(méi)能找到一個(gè)好的盈利模式,當(dāng)然,阿里巴巴也沒(méi)有。

眼看著投資人的錢(qián)要燒完了,公司沒(méi)有現(xiàn)金流入,只有每天大量的現(xiàn)金流出。這對(duì)于CEO馬云來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的壓力。如果這個(gè)時(shí)候,馬云再不改變套路,阿里巴巴就會(huì)毀于一旦。于是,他立刻轉(zhuǎn)換思維,用極短的時(shí)間(本來(lái)這類(lèi)產(chǎn)品也不需要太久的時(shí)間)推出來(lái)“中國(guó)供應(yīng)商”服務(wù),專(zhuān)門(mén)面向?qū)ν獬隹诘馁Q(mào)易型企業(yè),每家企業(yè)收取5000-8000美元的會(huì)員費(fèi)。

然后,為了把產(chǎn)品賣(mài)出去,馬云又找來(lái)一批非常接地氣的銷(xiāo)售人員,通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售、上門(mén)推銷(xiāo)等多種方式進(jìn)行推廣,后來(lái)這批人就成為了著名的阿里“鐵軍”。通過(guò)這樣的方式,馬云成功的化解了阿里的“盈利危機(jī)”。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)和“江湖”中的英雄主義不同:經(jīng)營(yíng)企業(yè)是要看到實(shí)實(shí)在在的收益的。收益是來(lái)自于優(yōu)秀的產(chǎn)品和恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)。對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)確的洞察和分析,長(zhǎng)時(shí)間在市場(chǎng)中浸泡,才能準(zhǔn)確把握未來(lái)的發(fā)展方向。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,唯有學(xué)得快、變得快,才能時(shí)刻屹立不倒。這在后來(lái)阿里巴巴和馬云的講話(huà)中,也印證了這一點(diǎn)。

總結(jié)一下:

在面臨逆境,并且已經(jīng)到了自我否定階段的時(shí)候,靜下來(lái),看一看書(shū),讀一讀故事,看看別人都是怎么做的,也許會(huì)有醍醐灌頂?shù)墓πА?/strong>

如果喜歡本文,推薦你讀一讀《馬云正傳》,并且捫心自問(wèn),如果你是馬云,你會(huì)怎么做?反過(guò)來(lái)也可以問(wèn)自己,如果馬云是自己,他會(huì)怎么做?

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