汽車開(kāi)發(fā)流程—方案批準(zhǔn)

汽車開(kāi)發(fā)流程包括架構(gòu)階段、概念階段、開(kāi)發(fā)階段、產(chǎn)品及生產(chǎn)階段。概念階段包括項(xiàng)目啟動(dòng)和方案批準(zhǔn)。

上篇聊了一些項(xiàng)目啟動(dòng)的那些事,這篇文章講一講方案批準(zhǔn),首先要有這么一個(gè)方案,才可以進(jìn)行批準(zhǔn)。


項(xiàng)目啟動(dòng),顧名思義,意味著項(xiàng)目可以開(kāi)始干了。不過(guò)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),不會(huì)將全部的預(yù)算一次性批準(zhǔn),而是批準(zhǔn)一小部分,讓項(xiàng)目組去繼續(xù)研究,細(xì)化汽車開(kāi)發(fā)的目標(biāo)和方案,如果一經(jīng)研究,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化、技術(shù)瓶頸、法規(guī)限制或資金不足等等情況,可以隨時(shí)叫停,及時(shí)止損。

近幾年很多車企都由于各種各樣的原因經(jīng)營(yíng)困難,難以為繼,看一看2021年上海車展的缺席名單,感嘆一句:造車不易,且行且珍惜。

2021年車展缺席名單

汽車被稱為現(xiàn)代工業(yè)的掌上明珠,不是沒(méi)有道理的。造車真的是一項(xiàng)大工程,任務(wù)很細(xì)碎,整個(gè)項(xiàng)目需要調(diào)動(dòng)市場(chǎng)、技術(shù)、制造、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人事、物流、售后等各方資源,才能準(zhǔn)備一份完整的汽車方案。今天我挑選出一些重點(diǎn)任務(wù),并進(jìn)行簡(jiǎn)單的說(shuō)明,希望大家對(duì)造車多一些了解。


項(xiàng)目目標(biāo)

十二大門(mén)類:項(xiàng)目總投資,直接工程費(fèi)用,邊際利潤(rùn),銷售額,基地工程內(nèi)容,時(shí)間,JD Power PPH,12個(gè)月的每千輛車缺陷數(shù)(IPTV),燃油經(jīng)濟(jì)性,項(xiàng)目致勝點(diǎn)、全生命周期銷量、重量控制。

目標(biāo)設(shè)定遵循SMART原則!

項(xiàng)目主計(jì)劃

依據(jù)相關(guān)投資、工作內(nèi)容及產(chǎn)品上市時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)工作的起止時(shí)間、相互銜接協(xié)調(diào)關(guān)系擬定的計(jì)劃,同時(shí)對(duì)完成各項(xiàng)工作所需的各種資源等做出安排。

產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃綱要

定義產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)正式的輸入,指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作。

公告認(rèn)證策略

公告認(rèn)證包含產(chǎn)品目錄發(fā)布,國(guó)家環(huán)保,北京環(huán)保,3C認(rèn)證等,確??射N售車輛能符合國(guó)家相關(guān)要求上牌

項(xiàng)目人力資源評(píng)估

確定項(xiàng)目組織架構(gòu)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,各功能塊項(xiàng)目經(jīng)理及人員資源,能保證項(xiàng)目運(yùn)行。

關(guān)鍵零部件開(kāi)發(fā)策略

分析關(guān)鍵零部件的零件數(shù)量,成本分析,供應(yīng)商定點(diǎn)及供貨計(jì)劃。

整車技術(shù)規(guī)范

描述整車基本性能和技術(shù)要求,定義與整車相關(guān)的各項(xiàng)性能指標(biāo)要求。

造型工程可行性分析報(bào)告

明確造型設(shè)計(jì)工作范圍,確定6個(gè)造型方向,確定內(nèi)飾唯一主題。

產(chǎn)品配置需求

根據(jù)市場(chǎng)及主要客戶群提出市場(chǎng)的配置需求、研究主要競(jìng)品產(chǎn)品配置及市場(chǎng)主流配置。

完成目標(biāo)車型產(chǎn)品配置需求,包括動(dòng)力總成配置,安全性配置,舒適性配置等。

制造策略制定

從智能制造技術(shù)(工藝管理、在線設(shè)備管理、柔性制造、虛擬仿真)等多維度考慮滿足市場(chǎng)需求,含生產(chǎn)地點(diǎn),概念布局,JPH,加工深度—零件進(jìn)廠級(jí)別,新工藝、單車工時(shí)目標(biāo)等內(nèi)容。

制定售后服務(wù)配件策略

通過(guò)對(duì)售后配件的工程開(kāi)發(fā)需求描述(包括零件打散程度、售后維修需求等),確認(rèn)相關(guān)售后配件策略。


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