恒大農(nóng)業(yè)也快到頭了。借農(nóng)業(yè)之名，行地產(chǎn)之實。這些實力雄厚的地產(chǎn)商，一旦資金出現(xiàn)問題，各種業(yè)務(wù)全線崩潰，多諾米骨牌效應(yīng)就出現(xiàn)了。

當(dāng)時許老板意氣風(fēng)發(fā)，從國外引進各種高端農(nóng)業(yè)科技，有一個是從以色列引進的植物工廠，據(jù)說國內(nèi)造價要3億元。另外許老板還招募1500多人農(nóng)業(yè)專家團隊，我自己的農(nóng)業(yè)板塊招兵買馬，搞得風(fēng)風(fēng)火火。

但知道實情的人，都明白這根本不是來做農(nóng)業(yè)的。和之前網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬、京東搞跑步雞是完全不一樣的概念。這種大筆投資、大筆收購的粗魯模式，根本不適合高風(fēng)險、低杠桿的農(nóng)業(yè)。

失敗只是早晚，當(dāng)資金鏈出現(xiàn)問題，各種轉(zhuǎn)讓、抵押就會紛至沓來。