放棄很簡單，但堅持很酷，自律改變?nèi)松〗裉鞂W(xué)習(xí)最后一門課程授權(quán)管理，指的的就是合理的把權(quán)利分出去。
一、授權(quán)意義：
1.分身術(shù)：合理的授權(quán)，讓更多人幫助你去完成任務(wù)，在單位時間內(nèi)產(chǎn)出更高的價值。
2.關(guān)系潤滑劑：現(xiàn)實生活中，好的關(guān)系是麻煩出來的。
3.動力激活劑：假如我們有很多事情需要完成的時候，我們只有一個人，這個時候我們就需要擁有“老板的思維”，學(xué)會去授權(quán)，我們只需要去做最重要的事情，其他事情交給能夠共同幫助我們一起完成的人。
二、授權(quán)過程：
1.選好人：我們應(yīng)該選頭腦清楚和值得信任的人。
2.派任務(wù)：⑴目的：告知受委派人你的目的是什么？⑵期限：告知受委派人你的任務(wù)應(yīng)當(dāng)在什么時間內(nèi)完成；⑶執(zhí)行方法：告知受委派人如何才能完成授權(quán)任務(wù)；⑷受委派人重述任務(wù)：受委派人聽了然后再重述一遍理清楚怎么去做，最后再認(rèn)真的去完成任務(wù)；(5）以結(jié)果為導(dǎo)向。
3.會監(jiān)督：⑴定期詢問任務(wù)的進(jìn)展情況；⑵信任大于檢查：不要一味地詢問，同時輔助他們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù)。
4.供支持：提前告知受委派人授權(quán)任務(wù)所存在的困難，并且主動輔助解決問題。
5.有反饋：受委派人反饋信息，多去贊許他人的優(yōu)點，共同去反省缺點。
三、授權(quán)理念：
1.有權(quán)有責(zé)⑴設(shè)定目標(biāo)⑵設(shè)定權(quán)責(zé)范圍⑶權(quán)責(zé)統(tǒng)一。
2.禁止重復(fù)授權(quán)：如果我們把同一任務(wù)授權(quán)多人，對方會認(rèn)為你不信任他，會引起內(nèi)部的不團(tuán)結(jié)。
3.充分信任：我們不僅要會學(xué)會運用口頭鼓勵，還要學(xué)會用物質(zhì)和金錢去鼓勵。
4.及時反饋。
