“如何向盲人描述黃色?”
這是字節(jié)跳動2020秋招的面試題,算是一道腦洞題,對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人來說,開放式面試題考察人的思考過程,發(fā)散性思維,應(yīng)用知識的能力。
很多小伙伴在接收到面試題后會有一個條件反射,認為面試官為甲方,自己為乙方的心態(tài),根本不會去質(zhì)疑解決這個問題的意義是什么,而是直接開始思考解決方案,立馬進行作答。這里,給那些在面試場景下略有緊張的同學(xué)一個建議,可以先嘗試這樣回答:“我知道,您考我這道題并不是要我給出一個正確的答案,而是在考驗我的思考過程和解決問題的思路。您能否給我點時間,讓我整理下我的思路?”這樣回答,可以給自己和面試官一個緩沖的時間,首先是告訴了面試官我知道考察這道題的目的,讓面試官了解到我們接下來的準備時間和回答是有意義的。第二,也給自己爭取了更充裕的思考時間,避免發(fā)揮失?!,F(xiàn)在,我們來拆解這個問題,提煉到三個關(guān)鍵詞:盲人、描述、黃色。 用戶:盲人。答題前一定要先確定用戶。只有先確定了為誰解決問題,才能更好的理解他們的需求、為他們提供解決方案。
那么,盲人可以分為先天盲人和后天盲人。先天性的盲人,由于就沒有經(jīng)歷過任何對顏色的體驗,所以來說沒有任何顏色的概念,對他來說不存在“看到”顏色,甚至不存在“看到”。對于后天性的盲人,那由于他有過對顏色的體驗,盡管他現(xiàn)在不能“看到”,但他可以從過往的經(jīng)驗去感知。當然,我們還可以考慮更多Case: 例如是單眼盲人,還是雙眼盲人,還可以更細的去分析用戶畫像。 但是這里,我們是在應(yīng)對一場面試,面試官要聽到的是我們的一個大致思路,不需要我們在一個點上過于細致的分析。所以,可以明確這道題的用戶畫像,顯然是針對最常規(guī)的Case: 先天性雙目失明的盲人。所以我們可以以先天性雙目失明的盲人進行后續(xù)的思考與闡述。場景:用戶是在怎么樣的情形下,需要擁有鑒別黃色的能力?不切合場景的產(chǎn)品形態(tài)都是耍流氓。我們可以想象以下幾個場景:
用戶在工作環(huán)境下
上班騎車路上
晚上在家中安靜休息
...
不同的場景用戶希望獲得的解決方案是完全不同的。比如在上班騎車路上,這個場景下用戶是不能接受認知負擔(dān)太重的知識灌輸?shù)?,因為一走神就容易造成安全隱患,要找到這個場景下合適的產(chǎn)品形態(tài)。在有了充分的場景考慮后,我們才能明確我們的產(chǎn)品形態(tài)。要記住 '描述黃色'不是產(chǎn)品,能在對應(yīng)的場景下提供被用戶接受的合適服務(wù)才是產(chǎn)品。平衡用戶需求和商業(yè)目標:用戶擁有鑒別黃色的能力后的收獲是什么?公司提供這項服務(wù)后的收益是什么?先從用戶角度思考他的底層動機:
滿足對于世界的好奇心
日常生活與工作需要
更好的融入社交圈子
活下去的勇氣和意義
用戶真正的需求到底是什么?是希望擁有真正鑒別黃色的能力?是希望體驗到黃色帶給自己的感覺?只有在摸清楚用戶的底層動機后,我們設(shè)計的產(chǎn)品才是有正確方向的。
第二個層面,公司為盲人解決這個問題或者提供這個服務(wù),可以給公司帶來什么價值,用戶是否愿意為了這個產(chǎn)品買單?公司為了這個產(chǎn)品需要付出多少的成本?
顯然為了滿足自己的好奇心,用戶是不愿意承擔(dān)太高的價格,而針對活下去的勇氣和意義這一點,用戶明顯愿意支付更為高額的價格。所以,我們首先要解決如何做的前提是要明確為什么要做,到底值不值得做。****梳理解決方案****:在敲定了用戶畫像、用戶場景、需求本質(zhì)以及產(chǎn)品價值后,我們開始直面這個問題'如何向盲人描述黃色?'。前面我們一直強調(diào),面試官在意的是你的思考過程,而不是要一個你認為的正確答案。針對產(chǎn)品設(shè)計,我們不應(yīng)該一開始就給出細致的產(chǎn)品方案,應(yīng)該先把這個業(yè)務(wù)流程進行分解,'如何向盲人描述黃色',大致可分為三個步驟:1 表達人對黃色進行描述:比如黃色帶來的感覺,像冬日里一抹陽光灑在身上,溫暖舒適2 這份'描述'通過某種媒介(聲音,嗅覺,觸覺等)進行傳播3 盲人將收到的信號映射成對黃色的理解我們以剛剛那個案例為例,'黃色帶來的感覺,就像冬日帶來的陽光',表達人闡述了黃色,這份'描述'以通過'冬日的陽光'給用戶的感覺作為媒介,接收人接收到后,通過回憶冬日的陽光的感覺還原成對黃色的理解。在有了流程的大框架后,我們再去結(jié)合前面討論的用戶畫像、用戶場景、需求本質(zhì)以及產(chǎn)品價值,最終就能落實到設(shè)計出'如何向盲人描述黃色'這款產(chǎn)品??偨Y(jié)一下答題思路:先確定用戶,場景,需求本質(zhì),產(chǎn)品價值,最后梳理出業(yè)務(wù)流程。 寫在最后: 如何帶著批判性思維回答問題如果你認為這道題是毫無意義的,你大可以反駁面試官,告訴對方這道題是個偽命題,沒有討論的意義和價值。但是質(zhì)疑是要帶著說服邏輯質(zhì)疑,再否定對方的同時,給出自己的觀點,去論證你的立場。比如,你可以告訴對方:黃色是一種信息符號,對于盲人而言,他們與這種信息是絕緣的,所以黃色對他們來說是完全沒有意義的,他們不可能也不需要這些色彩概念。從這個層面來講,題目是個偽命題。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是需要有質(zhì)疑的聲音的,有質(zhì)疑才會有思考,才能更好的促使進步。 互聯(lián)網(wǎng)公司的面試題一般都比較活躍,腦洞題有很多,沒有一個絕對正確的答案,重在理順你的思路,闡述的有邏輯。
好啦,今天的分享就到這里。
給讀友們留下一個思考題:怎么樣知道一節(jié)地鐵車廂,可以容納下多少個乒乓球?(提示:采用結(jié)構(gòu)化思維來思考)歡迎來和我一起討論產(chǎn)品經(jīng)理聚集地:分享互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗,有溫度,有干貨,有趣味的文字 歡迎一起交流學(xué)習(xí),一起見證彼此的成長
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