996的原因：
- 開發(fā)工作存在創(chuàng)造性，不能24小時(shí)輪崗，開發(fā)小組的規(guī)模也不能無(wú)限擴(kuò)展，一般不超過(guò)10人。
- 干得越多，leader覺(jué)得你能干更多，陷入死循環(huán)。很多企業(yè)缺乏一個(gè)評(píng)估員工能力，量才而用的機(jī)制
- 領(lǐng)導(dǎo)層逐利，和員工并不在一個(gè)角度看問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)希望盈利翻倍，但成本不變。員工希望任務(wù)量不變，職位和工資增加。
為什么程序員抵制996：
- 剛?cè)肼毱陂g有很多新鮮的技術(shù)和業(yè)務(wù)要學(xué)習(xí)，過(guò)了蜜月期后工作所需要的技術(shù)掌握得差不多，業(yè)務(wù)很多卻高度重復(fù)，失去興趣。
- 沒(méi)有時(shí)間做自我提升，能力定格，員工被綁定在這個(gè)職位上，而一旦此職位有更為勝任的新人，老人將被無(wú)情裁撤。
- 社交職能缺失，導(dǎo)致精神層面的追求得不到滿足，社交圈收縮，社交能力退化
- 社會(huì)職能無(wú)法正常履行。員工不止于員工，還是其父母的子女，妻子（丈夫）的丈夫（妻子），孩子的父母，他還有贍養(yǎng)老人，養(yǎng)育后代的社會(huì)責(zé)任。而長(zhǎng)時(shí)間的加班，與家人缺少溝通，特別是對(duì)子女缺少直接的教育，這是一個(gè)社會(huì)人的失職。
- 工資太少，活太多。員工覺(jué)得自己的時(shí)間很值錢，但公司顯然沒(méi)給到位，期望太多而失望更多。年薪30w 的996和年薪15w的996還是有差距的。
996 的誤區(qū)：
努力工作并不直接等于加班。有些工作效率高的人每天能工作的時(shí)間并不多，強(qiáng)迫加班，后面的時(shí)間效率直線下降，等價(jià)于公司花錢買了一段低效的工作時(shí)間，得不償失。
好的公司需要自我造血，培養(yǎng)優(yōu)秀員工是長(zhǎng)久之計(jì)。適合公司業(yè)務(wù)，技術(shù)高超的人才難得，公司要有員工增值體系，給員工足夠的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和時(shí)間。大量企業(yè)長(zhǎng)期靠外部輸入人才，只是破壞行業(yè)生態(tài)，絕非可持續(xù)。
