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一、思考模式：

? ? ?1、每一天早上起床后，開始做計(jì)劃，就以“成果”為導(dǎo)向進(jìn)行安排！成果來源于外部，行業(yè)、市場(chǎng)、服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可以及著眼于未來的發(fā)展趨勢(shì)！（可以提前在大腦進(jìn)行預(yù)演）

? ? ?2、最多不要超三件事情！也可以是一件事情！因?yàn)槭虑樘?，一下子寫個(gè)五六項(xiàng)，那就不是成果，只是事項(xiàng)，或者說那只是一些瑣碎的事情；而處理太多的事情，會(huì)影響對(duì)真正成果的達(dá)成！所以，每天最多不要三件事情就好！

? ? ? 3、確定了當(dāng)天需要達(dá)成的小成果后，時(shí)間流線的安排工作就根據(jù)“成果事件”來安排！通過手機(jī)定時(shí)，集中處理、最重要的2H等小技巧來處理！

? ? ? 4、最后一步，每一天結(jié)束后，花5分鐘時(shí)間在大腦進(jìn)行回顧，回顧和驗(yàn)證是否真正實(shí)現(xiàn)了今天的成果！如果沒有，是為什么，以后如何優(yōu)化，如果實(shí)現(xiàn)了，是為什么？不斷持續(xù)改進(jìn)和提升！

? ?二、管理實(shí)踐：

? ? ?1、根據(jù)不同服務(wù)對(duì)象，以不同的方式不斷強(qiáng)化“需要的成果”！（上司、下屬和其他部門）

? ? ? ?2、從報(bào)告格式和組織會(huì)議開始！（活動(dòng)總結(jié)、例會(huì)）

? ? ? 3、按照上述思考模式，每天寫下來，拍照驗(yàn)證，并記錄所用時(shí)間！