有時(shí)候想以工匠精神去做一件事是很難的，這需要跨越太多的溝坎，時(shí)間不允許，老板不允許，資本不允許，甚至連自己內(nèi)心揮之不去的惰性也不允許。

當(dāng)我懷著極大的熱情想去把一件事做好做細(xì)致，我開始著手，計(jì)劃事情的步驟，分析可能存在問(wèn)題的方面，行動(dòng)。可是做著做著，我發(fā)現(xiàn)時(shí)間過(guò)得飛快，deadline卡在任務(wù)的脖子上，于是我開始規(guī)避細(xì)節(jié)的處理，開始使用之前已經(jīng)被自己數(shù)落了無(wú)數(shù)次缺陷遍布的既成套路，事情的質(zhì)量開始下降。時(shí)間一分一秒在匆忙中滑落到沙漏的底部，涉及這項(xiàng)任務(wù)的所有人都開始變得焦急，向A負(fù)責(zé)的B承受到壓力，向B負(fù)責(zé)的C承受到壓力，向C負(fù)責(zé)的D承受到壓力，而我向D負(fù)責(zé)。當(dāng)一個(gè)人處在這樣的壓力鏈條中，產(chǎn)生的效應(yīng)是，他除了要處理直接負(fù)責(zé)對(duì)象的壓力外，還會(huì)產(chǎn)生一種由道德引發(fā)的額外心理負(fù)擔(dān)：不能讓涉事相關(guān)人因?yàn)樽约旱膯?wèn)題收到指責(zé)，因此越往下，壓力越大。我開始慌張焦慮，按時(shí)交付這項(xiàng)任務(wù)成為了第一目標(biāo)。工匠精神，no；精益精神，no；質(zhì)量保證，no；完成，yes。我甚至開始允許自己在由“歷史經(jīng)驗(yàn)”估計(jì)的可承受風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)犯錯(cuò)，已經(jīng)獲悉的某些發(fā)生概率較低的隱藏問(wèn)題，那就隱藏吧，并且還要藏好，這叫規(guī)避；某些本可以做的更漂亮、后人接手更便利的任務(wù)子項(xiàng)，那就放棄吧，這是別人的事；作為bonus的擴(kuò)展項(xiàng)？算了吧，反正也沒(méi)有人欣賞。

我在匆忙、慌張、焦慮間交付了這項(xiàng)任務(wù)，如釋重負(fù)。

可是內(nèi)心卻似乎無(wú)法得到平靜，我看著被自己做的糟透的這件事情和當(dāng)初腦海里規(guī)劃的形象天差地別，對(duì)自己的怨憤、對(duì)環(huán)境的不滿齊齊涌上心頭。如果我是一個(gè)自我要求嚴(yán)格甚至有些強(qiáng)迫的人，我的憤怒來(lái)自對(duì)自身過(guò)高期許和能力不足之間的落差，如果我是一個(gè)怨天尤人的噴子，則這份憤怒來(lái)自于對(duì)別人的埋怨，并可能最終引發(fā)失去理智的指責(zé)。

事情的結(jié)果無(wú)非是兩個(gè)：要么被同化，從此匠心是路人，從此匠心是裝逼；要么這份矛盾變得不可調(diào)和，離開。原因何在？能在蠱惑中保持理想，并憑一己之力改變環(huán)境的精英分子，鳳毛麟角。

越是不花費(fèi)時(shí)間把事情做到極致，事情爆發(fā)的問(wèn)題就越多，問(wèn)題越多，就越?jīng)]有時(shí)間把事情往極致做，這是個(gè)惡性循環(huán)。當(dāng)惡性循環(huán)的次數(shù)足夠多，爆發(fā)的問(wèn)題數(shù)量大且嚴(yán)重到無(wú)從解決，這件事情所帶來(lái)的成果會(huì)被傾覆，結(jié)局也只有一個(gè)：自然湮滅。

思考、學(xué)習(xí)、耐心、周全、創(chuàng)新，這些統(tǒng)統(tǒng)是我的大腦所厭惡的，因?yàn)榻邮苁煜さ氖挛飼?huì)讓他很舒服。大腦喜歡反匠心的活動(dòng)模式，安于平靜無(wú)思慮的腦電波。所以我們也喜歡?？墒悄悴恢赖氖牵绻尨竽X經(jīng)歷艱難激烈的思緒碰撞，并最終帶來(lái)一種叫做“成就感”的反饋，大腦所獲的暢爽程度，舉個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦?，比XD，SJ，GC還爽。