劉潤(rùn)商業(yè)洞察力30講-27

層次思維:如何像頂級(jí)高手一樣俯視問(wèn)題?

破除局部思維,建立層次思維

局部思維指只關(guān)注低層次關(guān)系,而看不見(jiàn)高層次目的的思維習(xí)慣。

層次思維指,用整體大于局部之和的思維方式,洞察層層疊加的系統(tǒng)模型。

什么決定了企業(yè)的興衰存亡?

擁有層次思維的人,會(huì)告訴你,四個(gè)層次的要素

第一層,時(shí)代

第二層,戰(zhàn)略

第三層,治理,結(jié)構(gòu)不對(duì),什么都不對(duì)

第四層,管理,管理的本質(zhì)是激發(fā)善意

怎么建立層次思維呢?不斷追問(wèn)自己,自己看到的整體,會(huì)不會(huì)是一個(gè)更高層次的局部?

例如我不是藥神電影,站在患者角度看,人都有活下去的權(quán)利;站在藥廠看,小病種高投入的藥,只有賣高價(jià)才能活下去,藥廠活下去才能研發(fā)制藥治療病患;患者藥廠這個(gè)共同體必須健康才有希望;再往上看,很小的患病幾率,高額藥費(fèi)是保險(xiǎn)擅長(zhǎng)的范圍。需要站在治理層次,重構(gòu)藥廠、保險(xiǎn)、患者的關(guān)系

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