年輕時如何才能跟對人?

文:?霍輝

人人都知道,你是誰不重要,重要的是你和誰在一起,跟對人,真的很重要。很多人眼光也不錯,知道誰是“對的人”,可怎么跟,你會嗎?“跟對人”需要的是眼光,而“怎么跟”就考驗你的智慧了。

抓住機會,留好第一印象


張總是我們公司最年輕的高管。

當年他還是科長的時候,只要有招聘高管的崗位,而且他符合報名條件,他就去應聘,哪怕他從沒做過該工作,明知道自己會落選。

很多人都在背后嘲笑他,沒想到過了兩年他真的晉升為高管。大家百思不得其解,直到有一次張總指點一位年輕人,我們才恍然大悟。

張總說:“高管競聘面試很隆重,至少副總裁級別的領(lǐng)導會親自參加。我去競聘一個自己沒做過的崗位,肯定不會贏,但是,我的目的并不是為了爭這個職位,而是要給領(lǐng)導留下一個好印象。我要贏的不是當下,而是未來?!?/p>

的確,作為一名普通員工,平時你沒機會接觸高層貴人,他們也不會關(guān)注你,只有在某些關(guān)鍵時刻,他們才會認識你、了解你。

而你能有幾次機會,讓他們關(guān)注到你,給你20分鐘的時間了解你,聆聽你對業(yè)務(wù)的理解和思考?有如此珍貴的展示自我的機會,你怎能輕易讓它溜走?

這樣的機會,抓住了就絕不能放棄。雖然只有短短的20分鐘,每一分鐘、每一句話,你都應該好好策劃,精心準備,只有這樣,你的貴人才能留下深刻而美好的第一印象。

不僅如此,以后一旦遇到這種千載難逢的,能展示自己才華的機會,你都不應該放棄,要想跟對人,你就要抓住機會,關(guān)鍵時刻,留下驚艷的第一印象。

第一印象很重要,以后只要有合適的機會,貴人第一個就會想到你,“上位”是遲早的事。

主動幫助“對的人”,和他鏈接上

當你在職場底層,想跟從職場鏈頂端的大老板,人家也不會理你,誰讓你們根本就不在一個段位上。這時候,你要找機會幫助他,和他鏈接上。

這一點,影視劇教了我們很多。《北京女子圖鑒》里,陳可攀上大老板顧總,一點都不復雜,她用一張創(chuàng)可貼,就拉進了和顧總的距離。

有一次,陳可陪總經(jīng)理出差,路遇總經(jīng)理的朋友,一家大公司副總,顧映真??吹酱└吒念櫩傋呗芬蝗骋还盏模瓉硎穷櫩偟男ツ_,陳可主動送上一片創(chuàng)可貼。

正是這片小小的創(chuàng)可貼,讓顧總記住了她,這位創(chuàng)可貼女孩。鏈接上顧總,陳可成功跳槽到顧總的公司,月薪也大漲到7000元。之后慷慨的顧總讓陳可免費住進自己的豪宅,一路提攜陳可在公司升職加薪……

我也曾因為一件小事認識了我們公司的總經(jīng)理。當年我剛調(diào)到現(xiàn)在的公司,領(lǐng)導就讓我去開了一個重要會議。因為對業(yè)務(wù)不熟,所以我晚上認真整理了錄音和筆記,并寫了一份會議紀要。

過了兩天,我上電梯,居然總經(jīng)理也在電梯里,當然是我認識他,他不認識我了。他在打電話,談的恰好是我參加過的那個重要會議,他遺憾自己沒能參加,讓接電話的人看看誰參加了那次會議,要一份會議紀要。

太巧了,我恰恰整理了一份會議紀要。于是,我對他說:“我參加了那次會議,而且做了會議紀要,我發(fā)給你吧?!笨偨?jīng)理對我笑了笑,說:“好的,謝謝!”

就這樣,我,3萬員工中的普通一員,認識了總經(jīng)理;而總經(jīng)理,也對我印象深刻。

跟對人,有時候看似很難,“對的人”高高在上,你只能仰視,他甚至連認識你都不認識,可是,如果你主動點,在他需要幫助的時候,伸出援助之手,你們之間就有的故事。

跟人見細節(jié)

你可以選擇跟隨“對的人”,同樣,那些“對的人”也有權(quán)利選擇讓不讓你跟。如果他看不上你,憑什么幫助你,指點你,成就你?

我曾聽說,公司領(lǐng)導劉總原本對其領(lǐng)域的一位普通員工小王印象特別好,大會小會表揚他,三天兩頭獎勵他,各種名譽、各種獎勵都缺不了小王。小王算是部門紅人了,他們部門還推薦他升職呢。

可自從劉總和小王一起出了趟差,出差回來后,劉總對小王的態(tài)度就來了180度的大轉(zhuǎn)彎,再聽不到他對小王的表揚了,而原本小王有望的升職也不了了之了。

我還見過,一位領(lǐng)導動手術(shù),單位派了個剛畢業(yè)的大學生來照顧,就短短半個月的時間,大學生給領(lǐng)導留下非常好的印象,后來他一直受到這位領(lǐng)導的提攜,職場一路綠燈。

想要跟對人,勢必會走進這位貴人,而離貴人太近是把雙刃劍,它會放大你的缺點,當然,還有優(yōu)點。

別以為貴人已經(jīng)認識你了,你就可以隨心所欲了,要知道,認識,不等于認可。

越是離“對的人”近,你越是要謹言慎行,注意細節(jié),因為他其實在觀察你、考驗你,看看你的人品、態(tài)度、能力,是不是值得的人。

和“對的人”共贏

羅振宇講過一個“跟對人”的例子,很生動。

去菜場買菜,你如果覺得自己砍價能力不行,那你就跟在一個會砍價的大媽后面。等大媽砍完價,你也跟著對老板說:“我也來兩斤。”

這樣,不費吹灰之力你就能分享大媽砍下來的低價,這就是我們平?!案鷮θ恕钡淖龇?,不過這還不是最高境界。

最高境界的“跟對人”是,你跟在大媽后面,看大媽和老板砍價僵持不下的時候,再加入,幫著大媽對老板說:“你便宜點,我也來兩斤?!?/p>

你在關(guān)鍵時候加入,就成了團購,甚至還能吸引更多的顧客,老板很可能就答應了。這樣你和大媽都拿到了一個本來拿不下來的價格。

職場如菜場,跟對人,最好的方式不是搭順風車,而是在關(guān)鍵時刻,主動加入,體現(xiàn)自己的價值,成為決定性的力量。

要讓貴人認識到,你們是同盟,有共同的目標,為實現(xiàn)目標你能貢獻力量,這樣,你的地位就從“跟從”變成和他“同步”,攜手并進,合作共贏,就是“跟對人”的最好方法。

如果你只想搭順風車占便宜,即便永遠“跟對人”,也不會有成長。不勞而獲、一夜暴富,注定不可能持久成功。

人生能走多遠,看與誰同行;有多大成就,看有誰指點。

愿你早日跟對人,人生從此開掛。



作者簡介:霍輝,寶媽,理工女,改善專家,高級工程師,倒過來是輝霍。簡書@輝霍,如需轉(zhuǎn)載,請聯(lián)系作者本人,見簡書個人介紹。

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