01.限時(shí)：1分鐘（或30秒）自我介紹

與普通的自我介紹相比，1分鐘或30秒自我介紹突出在限時(shí)這個(gè)前提條件，

如果你用一分鐘來重復(fù)你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了！

最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)（或公司、職位）。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢或強(qiáng)項(xiàng)，一定要在最短時(shí)間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣。

02.你是一個(gè)什么樣的人？

這是典型的自我介紹，一般人通常習(xí)慣回答一堆形容詞，如穩(wěn)健、樂觀、活潑、開朗等，但對于面試官來說只有形容詞是沒有意義的。

標(biāo)簽+小故事：穩(wěn)健、樂觀、活潑、開朗、積極都只是標(biāo)簽，每一個(gè)標(biāo)簽都需要鮮明、明確的事例，能夠讓面試官印象深刻。

你可以用第三者的角度來敘述具體的事件，這樣可以免除自己講自己的尷尬，以及自夸的嫌疑。

03.請簡單說一下你的優(yōu)點(diǎn)

你選擇展現(xiàn)的性格優(yōu)點(diǎn)一定是基于這個(gè)職位需要的特點(diǎn)。比如財(cái)務(wù)崗位，需要從業(yè)者嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)。那么，求職者就應(yīng)該突出自己性格中這方面的優(yōu)勢。銷售職位則要突出自己善于溝通、具有親和力、百 折不撓的優(yōu)點(diǎn)。

(1) 找出自己的三至五個(gè)優(yōu)點(diǎn)；

(2) 每個(gè)優(yōu)點(diǎn)找出 N 多個(gè)例子， 舉例最好來自學(xué)習(xí)、 工作和生活等三個(gè)方面， 而不是僅僅來自一個(gè)方面；

(3) 在這三到五個(gè)優(yōu)點(diǎn)之中， 精選出一兩個(gè)和所申請職位最吻合的優(yōu)點(diǎn)。

04.你最大的弱點(diǎn)是什么？

不要否認(rèn)你有缺點(diǎn)；這個(gè)弱點(diǎn)不是你所申請職位的“致命傷；表明自己是怎樣克服這個(gè)缺點(diǎn)的。

05.別人是如何評價(jià)你的？

個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)這類問題，現(xiàn)在面試官又變換了很多提問方法。比如，讓求職者談?wù)勚車呐笥鸦蛘咭郧暗耐聦δ愕脑u價(jià)是什么;你認(rèn)為這個(gè)職位需要一個(gè)什么樣的人來擔(dān)任等。這些問法都萬變不離其宗，這類問題的回答都應(yīng)該圍繞崗位特點(diǎn)和能力需求來作答。

06.最有成就/印象深刻的事

最有成就感的事是什么不是最重要的，展現(xiàn)了你是一個(gè)什么樣的人才是最重要的，以及背后的細(xì)節(jié)。
首先，描述的這件事，你要想清楚你想要像面試官表達(dá)的是什么軟硬技能，這個(gè)技能或者性格特征必須符合你的面試崗位。

其次，這件事反映出的你的價(jià)值觀在哪里，重點(diǎn)是你的成就感建立在哪里，重要的是方向不是程度。

再次，你不能用一句話描述，而是用框架式思維去描述。比如STAR法則，一定要有邏輯性。

07.面對不知道的問題時(shí)

?????當(dāng)面試官提出了一個(gè)你不知道的問題時(shí)，面試官想要考核的是面試者在面對一個(gè)他不知道的問題時(shí)候的態(tài)度。重要的不是答案，而是回答時(shí)的態(tài)度。

08.你有對象嗎/結(jié)婚了嗎/有小孩嗎？

?????面試官在問“你有對象嗎”或者“你結(jié)婚了嗎”類的問題時(shí)，他在意的不是有沒有對象或有沒有結(jié)婚這件事，而是穩(wěn)定性的問題，面試者在回答問題時(shí)重點(diǎn)是該如何證明自己的穩(wěn)定性，突出自己的特質(zhì)，證明自己值得被選擇。

09.群面：你想說服誰？

你講的所有話都是講給面試官聽的，而不是旁邊的小伙伴們聽的，小伙伴同不同意你、看不看你、接不接受你的講話那是他們的事情，重要的是你在群面中展現(xiàn)了自己什么樣的能力。

討論的開始階段是抓本質(zhì)，定方向，做框架的階段，是整個(gè)討論的最重要的階段；

如果你的隊(duì)友對了，發(fā)自肺腑的予以肯定和支持，而且提醒大家沿著正確的道路 往下走。（前提是你要有判斷是非的能力。）當(dāng)然，你如果能補(bǔ)充就更好了。?

如果你的隊(duì)友錯(cuò)了，禮貌的指出問題并給予更好的方案。如果你提不出改進(jìn)的辦法而只會(huì)指 責(zé)別人方案的不足，那就選擇閉嘴。?

平行思考，找到?jīng)Q策的關(guān)鍵點(diǎn)，讓大家每次為其中的一個(gè)點(diǎn)收集信息，而不要說出自 己預(yù)先的結(jié)論。每個(gè)點(diǎn)都回顧，確認(rèn)大家都同意。

10.講故事：介紹以往的工作經(jīng)歷

STAR法則，即情境(situation)、任務(wù)(task)、行動(dòng)(action)、結(jié)果(result)四項(xiàng)的縮寫。Situation：事情是在什么情況下發(fā)生；

Task：你是如何明確你的任務(wù)的；

Action：針對這樣的情況分析，你采用了什么行動(dòng)方式；

Result：結(jié)果怎樣，在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么。

簡而言之，STAR法則就是一種講述自己故事的方式，

11. “你有什么問題要問我的嗎？”?

針對未來的工作內(nèi)容進(jìn)行提問， 比較容易贏得面試官的好感。同時(shí)，該根據(jù)來面試你的人仔細(xì)的選擇你的問題。

在面試階段，不管誰面試你，不要提問關(guān)于薪水、假期等問題。

面對HR，什么類型的員工能在這家公司有比較好的發(fā)展？能給我多講講招聘程序嗎？

面對直接上級：問他們關(guān)于工作的具體問題，工作要擔(dān)負(fù)什么樣的責(zé)任，有什么樣的挑戰(zhàn)。

面對高管：你的問題應(yīng)該更多著眼于公司和全行業(yè)的發(fā)展前途。 你覺得這個(gè)行業(yè)在未來五年會(huì)發(fā)生什么樣的變化？ 你覺得公司和其他競爭者相比有什么優(yōu)勢？ 公司現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？公司有什么計(jì)劃迎接這些挑戰(zhàn)嗎？