01 楚峰的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知
作為嘉賓，我今天受邀參加朋友楚峰的公司喬遷慶典，并在儀式上做了個簡短的嘉賓代表發(fā)言。楚峰是個89年的小伙，在過去6年中，憑著打不死的小強精神已經(jīng)創(chuàng)業(yè)四次，前三次都以失敗告終。2015年4月開始了第四次創(chuàng)業(yè)，不過這次完全不一樣了。2016年1月的時候他找我談融資的事情，當(dāng)時他的新創(chuàng)業(yè)公司估值只有200萬；一年多過去了，這個創(chuàng)業(yè)公司完成了4-5次融資，最近他剛剛完成了一筆2000萬的融資，公司估值1個億。就是說，過去一年多的時間，他這個公司估值已經(jīng)暴增了50倍。
楚峰是個典型的潮汕血統(tǒng)，讀書不多，很早就來深圳混世界了，我認(rèn)識他也差不多10年時間。他每次創(chuàng)業(yè)失敗都來找我分析、傾訴，聽聽我這個創(chuàng)業(yè)老司機的意見。這次這么創(chuàng)業(yè)順利，我還十分好奇。我問了他這次創(chuàng)業(yè)與往次有什么不同，他告訴我，主要是他自己有些變化了：
一是對創(chuàng)業(yè)、對事業(yè)心存敬畏了。他說，其實成功很難，如果創(chuàng)業(yè)成功需要10個關(guān)鍵要素，10個方面都要全部做對才能成功；而失敗很容易，十個關(guān)鍵要素只要一個做錯了，就失敗了。以前無知無畏，才導(dǎo)致了屢戰(zhàn)屢敗的結(jié)局。這次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，常常晚上睡不著覺，不敢再辜負(fù)了大家的信任了；
二是開始倡導(dǎo)“老實人”文化。這次創(chuàng)業(yè)要求公司所有的員工都做老實人。老實人本質(zhì)的特征是：能夠吃苦、愿意吃虧，努力肯干，說話算話。以前太浮躁了，現(xiàn)在要沉下來，老老實實做人做事，建立市場信任。獲得信任是無價之寶。其實，與其說“老實人”是他倡導(dǎo)的企業(yè)文化，更多的，是楚峰對自己的自律要求。
楚峰在這個年齡，能夠有這么深刻的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知，雖在情理之中，也在意料之外。看得出來，他能夠在三番五次的失敗中再次站立起來，靠的不僅僅是不服輸?shù)木?，更多的是在每次失敗中獲得成長。因為沒有成長，他經(jīng)歷的所有失敗都是一文不值的。
02 上帝的援助之手
《人民的名義》里面，祁同偉在和高小琴分別之際，反復(fù)講一個基督徒落水的故事：
一個虔誠的基督徒落水后，一直呼喊上帝來救他。一艘路過的船看見了他，要拉他上船，他說，他要等上帝來救，不肯上船；過了一段時間，又一艘船見到溺水的他，又要拉他上船，他仍然拒絕上船，他相信自己這么虔誠，上帝一定會來救他。最后，他溺水身亡了。死后他見到上帝就問，我對你那么虔誠，你為什么不來救我？上帝說，我已經(jīng)派了兩批人來拯救你，但是你不愿意上船啊。
這個故事告訴我們的道理是：1、每個人都有可能陷入生死存亡的困境，即使這樣，上天仍然會給我們幾次死地復(fù)生的機會；2、真正能夠拯救我們的，從來不是別人，而是自己。
失敗不見得是成功之母。我們每一次陷入絕境的失敗，都是一次付出沉重代價的盲目試錯，一次自我否定的現(xiàn)實驗證，一次上帝伸出的拯救之手。不在失敗中獲得營養(yǎng)，失敗毫無意義。
03 自我拯救之道
孫陶然講的《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》中，反復(fù)強調(diào)的一點，就是創(chuàng)業(yè)者一定要學(xué)會定期復(fù)盤，無論成敗。復(fù)盤就是把過去一段時間的經(jīng)營管理和決策過程，重新推演一遍，看看在哪個環(huán)節(jié)做的出彩了，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤了。說白了，就是要在失敗中吸取教訓(xùn)，不要讓自己第二次再次掉進(jìn)同一個坑里。
入過黨的人都知道，黨員要定期召開黨內(nèi)民主生活會，這個會議的內(nèi)容只有一個，就是批評與自我批評。能夠發(fā)自內(nèi)心接受別人批評，敢于真正的否定自己，是需要巨大勇氣的。
無論處在什么絕境，敢于自我顛覆，善于在自我否定中獲得成長，是自我拯救的唯一出路。
End
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