成長

雷?達(dá)里奧是橋水基金的創(chuàng)始人，橋水基金是全世界最大的對(duì)沖基金，它為來自全球大約350家機(jī)構(gòu)客戶管理將近1500億美元的資產(chǎn)。因?yàn)槔?達(dá)里奧的聰明、成功和特立獨(dú)行，他還曾被媒體稱作“投資界的喬布斯”。

雷?達(dá)里奧在今年9月出版了一本新書叫《原則》，詳細(xì)介紹了他的投資之道，以及他在生活和工作中所秉持的理念、原則和哲學(xué)。獵豹CEO傅盛也讀了這本書， 他從中讀出了一個(gè)人應(yīng)該如何成長。傅盛結(jié)合自己對(duì)《原則》這本書的理解，分享了他的心得。

首先，每個(gè)人都可以成為自己的塑造者。

一個(gè)人的改變?nèi)绻姓系K，這最大的障礙就是自己，是人的思維。改造思維的關(guān)鍵是讓自己成為一個(gè)塑造者。幾乎所有偉大的人都是塑造者，他們是有極強(qiáng)的愿力和能力改造自己。就和健身房的身體塑型一樣，本質(zhì)是相通的。肌肉能通過鍛煉長成新的樣子，人的思維也同理。

人和動(dòng)物最大的不同就是人有自我進(jìn)化的能力。動(dòng)物只能靠基因突變完成進(jìn)化?！对瓌t》里有一句非常精彩的話說：“進(jìn)化是宇宙中最強(qiáng)大的力量；它是唯一永恒的事情，它驅(qū)動(dòng)著所有的一切。”

人這一輩子也是進(jìn)化的，進(jìn)化改變自己，身體能變瘦，思維模式也能變高級(jí)。當(dāng)一種思維訓(xùn)練，逐漸變成一種思維模式，長在自己的身體里，就會(huì)內(nèi)化為一種本能。假以時(shí)日，這些思維和推理，慢慢會(huì)變成一種很好的直覺。而這種精妙的直覺，從來不是靈感一現(xiàn)。別人夸贊你某方面感覺很好，所謂這感覺，不是別的，就是熟練。天天觀察，天天琢磨，反復(fù)思考，就形成了一種能力。這就是塑造者的路。

其次，進(jìn)化的過程就想象自己是一臺(tái)機(jī)器，處在目標(biāo)—訓(xùn)練—結(jié)果的不斷循環(huán)中。

在自我進(jìn)化中，你可以把自己看成一個(gè)運(yùn)行的機(jī)器。你要知道你有能力改變你的機(jī)器，以產(chǎn)生更好的結(jié)果，通過把你的目標(biāo)和結(jié)果進(jìn)行比較，可以確定如何修改機(jī)器。

自我進(jìn)化就是讓機(jī)器不斷在一個(gè)進(jìn)化循環(huán)上。這個(gè)循環(huán)是：先有一個(gè)目標(biāo)，通過機(jī)器的訓(xùn)練，輸出一個(gè)結(jié)果。而機(jī)器本身的改進(jìn)在于人的設(shè)計(jì)。

你自己既是這臺(tái)機(jī)器的使用者，又是這臺(tái)機(jī)器的設(shè)計(jì)者。很多人只把自己當(dāng)作機(jī)器使用者，而忘記自己也可以是一個(gè)好的機(jī)器設(shè)計(jì)者。

把自己假定為50分，未來才能成長為60分、70分、90分，永遠(yuǎn)沒有到100分的時(shí)候。如果你認(rèn)為自己已經(jīng)到了100分，就沒有自我進(jìn)化的可能性了，也就會(huì)失去了目標(biāo)感。目標(biāo)不是渴望，目標(biāo)是你為了一件事情，能夠去爭(zhēng)取，甚至放棄掉別的事情，這才是你要達(dá)成的目標(biāo)。

而我們總會(huì)遇到問題，但不要因此停滯。不要把問題看成結(jié)果，要把問題看成過程。看成結(jié)果就會(huì)陷入擔(dān)心害怕，不愿嘗試，不敢犯錯(cuò)的狀態(tài)中。但是如果不經(jīng)歷問題，你就沒辦法診斷，不知道自己弱點(diǎn)在哪，你就無法客觀真實(shí)面對(duì)自己，就談不上自我進(jìn)化了。

再次，自我進(jìn)化的最大障礙是自我。

自我進(jìn)化并不是一件輕松的事情。它有非常多的障礙，其中最大的障礙就是自我（ego）。

自我是非常感情化的東西，它會(huì)給你建立一種心理防御機(jī)制。因?yàn)槿硕疾幌矚g犯錯(cuò)誤的感覺，本能總是想強(qiáng)行辯駁，別人一批評(píng)你，你就怒了。因?yàn)槟愫ε旅鎸?duì)復(fù)雜的東西，你就總是希望把問題簡(jiǎn)單化。你的出發(fā)點(diǎn)不是為了面對(duì)現(xiàn)實(shí)，而是充滿了“我我我”——這就是自我的障礙。

傅盛認(rèn)為，人的大腦實(shí)際上會(huì)有爭(zhēng)論。爭(zhēng)論中的一派，是人的各種情感，主要由大腦的杏仁核區(qū)負(fù)責(zé)。比如別人一批評(píng)，我就不高興，一說話就怕犯錯(cuò)，這都是人的本能，是幾十萬年進(jìn)化的結(jié)果，基本都是動(dòng)物屬性。另一派則是理性，主要由大腦的前額葉皮質(zhì)區(qū)域負(fù)責(zé)。

如果你真要追求真理，你其實(shí)就應(yīng)該讓理性思維占主導(dǎo)。反過來，如果你只是想表現(xiàn)出來很正確，那你就讓感情占主導(dǎo)，這時(shí)候就被杏仁核綁架了。

人就是這樣的。當(dāng)問題發(fā)生時(shí)，不能面對(duì)現(xiàn)實(shí)，會(huì)找很多理由獲得心理安慰，讓自己覺得舒服。這種生存本能，刻在了人類基因中。不過，發(fā)展到近代，人最終還是要去追求真理。具體來說，就是對(duì)現(xiàn)實(shí)的精準(zhǔn)理解，這是取得成果的根基。所以，清醒區(qū)分自我是你了解和認(rèn)清事物本質(zhì)的前提。

最后，極度開放和極度透明。

《原則》這本書提出了一個(gè)解決思路，就是激進(jìn)地開放——多樣化聽取意見，實(shí)踐中極度開放。

《原則》這本書這部分講得非常精彩，雷?達(dá)里奧說：封閉的人時(shí)常打斷別人發(fā)言，開放的人則善于傾聽和引導(dǎo)對(duì)方發(fā)言；封閉的人常說，“我可能錯(cuò)了，但是我認(rèn)為……”，開放的人知道何時(shí)陳述，何時(shí)提問；封閉的人不喜歡被挑戰(zhàn)，開放的人永遠(yuǎn)保持好奇。

今天知識(shí)更新非常快，每個(gè)人看到的事物都是有限的。加之，自我的保護(hù)、辯護(hù)， 常常就會(huì)出現(xiàn)一種情況：你根據(jù)有限的視角，做了判斷，但這個(gè)判斷有可能是錯(cuò)的。

傅盛建議我們要深刻認(rèn)識(shí)到，也許我們自己并不知道最好的答案，多去問問那些值得信賴的持反對(duì)意見的人。記住，你是在尋找最好的答案，而不是你能想到最好的答案。

以上就是傅盛對(duì)《原則》一書的讀書心得，傅盛從中讀出了“成長”，也具體總結(jié)了實(shí)現(xiàn)的方法、路徑，希望能對(duì)你有所啟發(fā)。