三、居安思危

一個(gè)人或者一家企業(yè)，沒(méi)有在最困難的時(shí)候倒下，也許會(huì)在成功后倒下。諾基亞，巨人集團(tuán)，都在輝煌的時(shí)候倒下。

脫不花，經(jīng)過(guò)十多年的拼搏，在北京站穩(wěn)了腳跟，擁有一家自己開(kāi)的咨詢(xún)公司。這時(shí)得脫不花可以說(shuō)，過(guò)得非常舒適，也是這樣的舒適讓她感到不安。

《朋友圈的尖子生》

在不安下，他她花很多時(shí)間參加各種圈子的活動(dòng)，想知道別人在干什么。正是這份居安思危的行動(dòng)，給她帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。

四、放得下

“居安思危”給脫不花帶來(lái)了一次新的機(jī)會(huì)——羅輯思維。

當(dāng)時(shí)的羅輯思維雖然名氣已經(jīng)很大，但是還是一家小公司，而咨詢(xún)公司是脫不花自己一手創(chuàng)辦的。我做不到，像她這樣“拿的起，放得下”。

《朋友圈的尖子生》

這是她第一次放得下。

羅輯思維，經(jīng)過(guò)幾年的摸索和發(fā)展中擁有了盈利能力——電商業(yè)務(wù)。但是，在2016年8月份的時(shí)候，羅輯思維將搖錢(qián)樹(shù)電商業(yè)務(wù)，大規(guī)?？s減，轉(zhuǎn)戰(zhàn)《得到》。

很多公司搞轉(zhuǎn)型，搞新業(yè)務(wù)起不來(lái)的原因往往是，智力資源的匹配問(wèn)題，傳統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)吃掉了最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員的精力。

話(huà)雖沒(méi)錯(cuò)，但真正能做到“拿得起，放得下”的人，又有幾個(gè)。