西漢初年，天下已定，漢高祖劉邦在洛陽(yáng)南宮舉行盛大的宴會(huì)，喝了幾輪酒后，他向群臣提出一個(gè)問(wèn)題：“我為什么會(huì)取得勝利？而項(xiàng)羽為什么會(huì)失??？”
高起、王陵認(rèn)為高祖派有才能的人攻占城池與戰(zhàn)略要地，給立大功的人加官奉爵，所以能成大事業(yè)。而項(xiàng)羽恰恰相反，用人不利，立功不授獎(jiǎng)，賢人遭疑惑，所以他才失敗。
漢高祖劉邦聽了，認(rèn)為他們說(shuō)的有道理，但是最重要的取勝原因是能用人。他稱贊張良說(shuō)：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房（子房為張良的字）?！币馑际钦f(shuō)，張良坐在軍帳中運(yùn)用計(jì)謀，就能決定千里之外戰(zhàn)斗的勝利。這說(shuō)明張良心計(jì)多，善用腦，善用兵。
講這個(gè)故事，是因?yàn)榱硗庖粋€(gè)層面來(lái)說(shuō)劉邦雖然出身貧寒但是從小受母親影響，有鴻鵠之志且善于用人非常賞識(shí)自己的下屬，所以，日后才成為了漢國(guó)開朝皇帝。我理解的社群運(yùn)營(yíng)也是運(yùn)籌帷幄之中，而我們每一個(gè)社群運(yùn)營(yíng)者就是故事中的張良。
運(yùn)營(yíng)是將人，事件，時(shí)間三者合理安排為達(dá)到最終目的的一個(gè)工作，一個(gè)優(yōu)秀的社群，必須有自己的打法和理念，才能給群成員帶來(lái)良好的社群環(huán)境，從而創(chuàng)造絕佳體驗(yàn)。
在看《絕佳體驗(yàn)》這本書的時(shí)候，很多片段都會(huì)讓我聯(lián)想到以前的工作，或者是現(xiàn)在的社群運(yùn)營(yíng)。不斷的反思如何使群成員有絕佳體驗(yàn)。
昨晚大晶的分享中，我提了一個(gè)問(wèn)題：“絕佳體驗(yàn)這本書帶給你最大的收獲是什么？”她的回答是：“居然還能這樣？怎樣能夠讓別人也去對(duì)我們說(shuō)這句話？”
本來(lái)是想從她的回答中尋找一些寫作的靈感，但是這個(gè)回答讓我陷入了深深的思考中，我能不能做到給別人提供絕佳體驗(yàn)？換句話說(shuō)，我應(yīng)該怎么做才能給別人提供絕佳體驗(yàn)?zāi)兀?/p>
作為運(yùn)營(yíng)者，應(yīng)該從哪方面思考，大家才會(huì)感受到絕佳體驗(yàn)？一定要有踐行清單。我們一點(diǎn)點(diǎn)的撥開自己看一看，在牛人進(jìn)化營(yíng)是否已經(jīng)有了絕佳體驗(yàn)。
踐行清單1，第一性目的：幫助更多人成為行家
從課程設(shè)置到配套的運(yùn)營(yíng)學(xué)院和貓叔的課程，都是圍繞行家定位，成為行家的方法，以及如何做好傳播建設(shè)，成績(jī)建設(shè)而進(jìn)行的。當(dāng)所有的事情都圍繞第一性目的進(jìn)行的時(shí)候，就有了明確的行動(dòng)目標(biāo)，只要不偏離行動(dòng)目標(biāo)，朝著目標(biāo)前進(jìn)，或早或晚大家都會(huì)成為各自領(lǐng)域的行家。
踐行清單2：如何幫助更多人成為行家？
有了明確的目標(biāo)，我們?nèi)绾稳ミ_(dá)到目標(biāo)呢？四大建設(shè)必不可少。
理論建設(shè)，每個(gè)模塊都會(huì)有一本指引我們成為行家的書，通過(guò)閱讀，輸出。不斷梳理在行家路上的理論建設(shè)，看似只是讀了一本書，做了一些輸出。但是，如果不結(jié)合自己的行家目標(biāo)去輸出，那么收獲將會(huì)很小，甚至沒(méi)有收獲。
一旦結(jié)合了自己的行家目標(biāo)，把所學(xué)所思進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的輸出，就是在不斷幫助你成為行家的過(guò)程。所以，這些理論建設(shè)是必不可少的，因?yàn)樗切屑衣飞系男袆?dòng)綱領(lǐng)。
成績(jī)建設(shè)，在傳播模塊，運(yùn)營(yíng)模塊，貓叔都鼓勵(lì)我們?nèi)ベu課或者成立自己的社群。并且把成績(jī)較好的人放在了公眾號(hào)上公示，就是在幫大家做成績(jī)建設(shè)，背書建設(shè)。有了剽悍江湖強(qiáng)大的背書，當(dāng)我們需要成立自己社群的時(shí)候就會(huì)更容易吸引到別人來(lái)，而成立社群則是真正的投入到了運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，離自己的行家目標(biāo)又進(jìn)一步。
踐行清單3：如何創(chuàng)造社群的絕佳體驗(yàn)？
想要?jiǎng)?chuàng)造絕佳的社群體驗(yàn)，其實(shí)是一件非常困難的事情，為什么這么說(shuō)？每個(gè)社群至少聚集了100多人，大一點(diǎn)的社群可以到500個(gè)人。人數(shù)這么多，每個(gè)人性格不同，表達(dá)方式不同，所以想讓群成員都滿意，本身就是一件很困難的事情。
那通過(guò)哪些動(dòng)作可以創(chuàng)造出讓大多數(shù)群成員感覺(jué)比較好的體驗(yàn)?zāi)兀?/p>
001.設(shè)立門檻
一個(gè)好的社群，高質(zhì)量的社群一定要設(shè)立嚴(yán)格的門檻進(jìn)行篩選，這個(gè)過(guò)程是篩選對(duì)社群價(jià)值，理念比較認(rèn)可的一些人進(jìn)來(lái)，既然認(rèn)可，參與度和體驗(yàn)感就會(huì)比不認(rèn)可的人要好，也更利于社群發(fā)展，給群成員帶來(lái)良好體驗(yàn)。
002.不斷強(qiáng)化第一性目的
牛人進(jìn)化營(yíng)的第一性目的是幫助更多人成為行家，報(bào)名進(jìn)來(lái)的人都是想在某個(gè)領(lǐng)域成為行家的人，有著迫切的希望，并經(jīng)過(guò)重重考驗(yàn)才會(huì)進(jìn)入牛人進(jìn)化營(yíng)。所以，運(yùn)營(yíng)組安排的每一場(chǎng)活動(dòng)都是圍繞著第一性目的展開的。
003.讓更多人有參與感，有榮譽(yù)感，歸屬感
牛人營(yíng)的編制從營(yíng)——連——排——班逐層管理，盡可能多的關(guān)注到每一位老鐵。讓大家都參與到連隊(duì)的活動(dòng)中來(lái)，只有參與了才有可能獲得相應(yīng)的榮譽(yù)，才有可能有歸屬感。因此，每個(gè)模塊設(shè)置的頒獎(jiǎng)典禮尤其重要。它是對(duì)老鐵的肯定和鼓勵(lì)，也是老鐵繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。
總結(jié)一下：牛人營(yíng)長(zhǎng)達(dá)半年的社群，是否能帶來(lái)絕佳的社群體驗(yàn)，除了良性運(yùn)營(yíng)，最重要的是靠我們自己參與其中，參與越深感受越深，才會(huì)有自己的切身體驗(yàn)。
所以，在剽悍江湖有那么多老鐵每個(gè)社群都報(bào)名參加，這從另一個(gè)層面來(lái)講說(shuō)明社群已經(jīng)給成員帶來(lái)了絕佳體驗(yàn)，“營(yíng)”得人心！
《絕佳體驗(yàn)》讀書分享稿
牛一連六排：潘紅艷
