這是《App產品設計指南》系列文章的第1篇內容,更多精彩可以點擊下方鏈接查看。
主要工作歷程
自從15年初正式轉行產品崗位后,到現在已經4年多的時間。從通信行業(yè),房地產,到知識付費,自媒體,涉足了不同的領域,不同的產品形態(tài)都有接觸過。目前負責的產品偏C端多一點,主要陣地是App和對應的自媒體平臺。
產品經理的工作內容可以主要概括為以下幾點:
(1)產品需求收集整理,分析優(yōu)先級,制定迭代計劃
(2)產品方案設計,保證產品方向
(3)跟進迭代項目進度,協助測試,驗收產品,保證項目質量
(4)根據數據、用戶反饋、業(yè)務部門意見進行產品改進

為什么要分享
在工作的過程中遇到各種各樣的問題,幸運地是在自己的努力和別人幫助下很好的解決了。自身積累了比較系統的產品方法論。
16年8月份的時候公司做微信營銷相關的工具,我自己也申請了自己的微信公眾號,正式開始了自己的創(chuàng)作生涯,后面慢慢開通原創(chuàng),留言等功能。慚愧的是堅持到17年7月份就因為各種原因放棄了。在公眾號停止更新期間,仍然有粉絲的自然增長。在簡書,知乎等平臺上也有發(fā)文,但都是陸陸續(xù)續(xù)的發(fā)表,并不是系統的文章。
根據學習金字塔理論的要求,只有在有輸出的狀態(tài)下,個人才能獲得知識技能的提高。結合自己的工作經驗,打算出一個針對App產品設計的課程,和大家一起交流,一起進步。這是自己定下的一個目標,強迫自己來主動完成。

分享哪些東西
經過大半個月的規(guī)劃,暫時分為以下幾個章節(jié)。
不同的人有不同的劃分思路,下面簡單說一下劃分標準。
1.在引子篇,會介紹一下寫作背景和我的產品理念;
2.在技術篇會簡要地介紹一下主流的開發(fā)技術和研發(fā)流程;
3.核心模塊篇會重點介紹一下App產品設計中會使用到的一些核心組件;
4.運營模塊篇會從運營的角度,來和大家介紹一下產品運營體系中會用到的一些工具;
5.在數據分析篇,我會從運營數據和業(yè)務數據兩塊進行闡述;
6.在本系列的最后,會和大家分享一些有意思的東西,比如1.0版本要規(guī)避的坑,個性化推薦的原理和應用等等。

以上內容大概有30篇文章,計劃是爭取在3-4個月內全部完成。因為平時有工作和自己的事情要做,又想把內容寫的盡量深度一點,由于系統化寫作的經驗相對欠缺,所以挑戰(zhàn)起來難度還是很大的。系列之中有一部分內容是之前涉獵的的,所以會在原有基礎上進行完善和修改。
核心目標
核心目標主要有3點:
1.輸出有價值的,系列的文字。這可以說是最直接的收益,因為有了輸入才會有輸出,而輸出就是總給自己最好的禮物。
2.與外界的產品同行進行交流。這是附加的價值,在創(chuàng)作的過程中,和其他人進行交流,結識更多的朋友,互相幫助。
3.從感興趣到自我驅動。通過刻意的練習,來讓自己更好的成長。自我驅動是很難達成的,通過為自己設定一個有挑戰(zhàn)性的目標,可以更快的實現這個核心目標。
在寫作過程中,如果有意見或者想法,歡迎有興趣的讀者添加我的微信一起交流探索,共同進步。