*小米：科技精品生產(chǎn)零售平臺；*
我理解的小米是這樣；
用足夠廉價優(yōu)質(zhì)的手機，吸引足夠多的用戶。
用足夠多的用戶，打造自己的在線銷售平臺；
再在平臺銷售科技精品盈利；
而科技精品本的用戶群，和小米手機的用戶群是一致的；
周邊產(chǎn)品，也會一定程度增加小米平臺的用戶量；
小米生態(tài)的用戶量越大，小米手機的銷量越大；
銷量越大，小米越能做到優(yōu)質(zhì)低價；
上面是指線上。
線下是一樣的模式；
用手機，打造一個線下銷售平臺。
首先平臺在銷售科技精品盈利。
同樣的，周邊產(chǎn)品也會增加小米手機的用戶量。
小米越能做到優(yōu)質(zhì)低價；
所以對于小米來講，本事是打造一個科技品銷售平臺；
手機只是用來導(dǎo)入流量的，生態(tài)鏈產(chǎn)品是用來加大流量和盈利的；
核心是能有足夠多的科技品用戶；
所以小米的口號是：讓每個人享受科技的樂趣；
用戶數(shù)量對小米很重要，所以，低價，是小米重要的策略；
這里，小米手機本身，是和亞馬遜的prime會員有異曲同工之妙；
而智能家居，是小米模式的最好組合形態(tài)；
因為小米手機/智能音箱+智能家居，就是手機/智能音箱+科技精品的組合；
系統(tǒng)圖如下；
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*滴滴：業(yè)務(wù)包裹著的投資公司*
滴滴在我的理解是，是一家投資公司，之所以選擇出行，不是真的想讓出行更美好，而是這里利潤高，否者也不會在取得壟斷地位后，沒有提升出行的效率，沒有降低打車的價格，沒有提升司機的效率，反而變成了曾經(jīng)自己顛覆的人；而近期的種種方式，都是投資獲利的舉動；
普通人投資股票，滴滴投資業(yè)務(wù)。也所以，滴滴的融資能力很強，但產(chǎn)品體驗一般。投行的高管也多；
當(dāng)初，他們補貼的不是用戶和車主，他們只是投資出行業(yè)務(wù)；
如今，他們也沒有要更好的服務(wù)用戶和車主，他們只是要收回出行業(yè)務(wù)的投資；
投資OFO和外賣也類似，并沒有更好的服務(wù)車主和用戶；
如果以提升出行效率，滴滴的產(chǎn)品形態(tài)不應(yīng)該是把OFO和其他出行方式分開，而是串聯(lián)起來。
你輸入起點和目的地，給出的合理路線，應(yīng)該是各種出行方式的結(jié)合；
比如，從早高峰的時候；
出行路線：騎自行車穿過最擁擠的路段，然后打車通過流暢的路段，最后，再騎自行穿過擁擠的路段到公司；
上面的路線應(yīng)該是選項之一；
而不是單純的快車，順風(fēng)車的選項；
再看拼車，拼車明顯是可以提升效率的，本來是既可以提高司機收入，又可以降低用戶成本，還可以盈利的；
因為同樣的路線，載客量變大了。
但是滴滴偏偏不，用戶拼車的成本只比打車便宜幾毛，司機多載了人，但是收入也還是按路程算，唯一獲益的是滴滴，這是典型的投資盈利思維；
滴滴的口號是：讓出行更美好；
出行領(lǐng)域那么多痛點還沒解決，去搞外賣？are? you? ok？
誰能給我編一個外賣怎么讓出行更美好的理由？
外賣我具體還沒體驗過，但是目前能想到的較合理的解釋，只能因為能賺錢；隨便一句爾要戰(zhàn)，便戰(zhàn)？就抄后路？不存在的吧；
不要說用戶重合，說用戶重合微信可以做所有的事，因為所有用戶都和微信用戶重合；但很多事騰訊也做不了；
系統(tǒng)圖如下：
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*美團：生活服務(wù)分發(fā)平臺*
王興有過類似的話：我們是綜合生活平臺，因為都是一群人；
一群人還不夠，還得是類似的業(yè)務(wù)模式,對美團來說，就是提送生活服務(wù)；
而且美團的團購模式，讓可以在人越多的情況，優(yōu)勢越大；
美團最開始且團購，后來的吃喝玩樂都是生活服務(wù)，酒店旅行都是生活服務(wù)，出行，也是生活服務(wù)；
這么看來，58同城里的生活服務(wù)部分，可能會是美團的目標(biāo)，當(dāng)然，前提是蛋糕要大，滴滴只做出行550億估值，這種蛋糕美團很容易心動；
美團的口號是：吃喝玩樂啥都有；因為都是生活服務(wù)；
我覺得有一天美團應(yīng)該把全國的公共廁所建設(shè)一下，全部叫美團公廁，這樣就覆蓋了所有用戶了；多好的線下流量獲客渠道；咩哈哈哈哈。
簡單系統(tǒng)圖如下：
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*今日頭條：內(nèi)容分發(fā)平臺*
這個就不多說了；
從內(nèi)涵段子開始，都是內(nèi)容分發(fā)。
一頭對接內(nèi)容生產(chǎn)者，一頭對接內(nèi)容消費者。中間用數(shù)據(jù)和機器學(xué)習(xí)來提升分發(fā)效率。每一個新的能容，都提升了今日頭條的內(nèi)容分發(fā)算法。數(shù)據(jù)越多，匹配越多，分發(fā)效率和匹配度越高，壁壘越高，前途不可限量，只要是內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容消費兩種角色都有的，他都能做，比如今天的千聊做的事，今日頭條做起來，不得了……
系統(tǒng)圖如下：
系統(tǒng)思考的底座是價值觀，心智模式。系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的狀態(tài)趨勢，就看系統(tǒng)規(guī)則和結(jié)構(gòu)。趨勢之下，會引發(fā)一個個事件，事件是結(jié)果，價值觀和規(guī)則是因；
ps：
Mac如果想用專門的系統(tǒng)動力學(xué)軟件的話，可以用VensimPLE
如果只是畫系統(tǒng)循環(huán)圖的話，可以用一般的繪圖軟件如Edraw(億圖)或Omnigraffle，后者更方便一些，操控感美觀度都比較好(評論僅限于系統(tǒng)循環(huán)圖)
你好
