HR哥每周寄語 | 【08】團隊中的自處之道

文 | HR哥 李江華

大家好!又到了本周我們見面的時光,士別三日,當刮目看,相信過去的一周你又有了成長與進步。今天,我給大家?guī)淼脑掝}是:團隊中的自處之道。

為什么會講到這個話題?源于上周有位同學和我的溝通。她們公司正在做一個項目,因為考慮到自己沒有什么項目經(jīng)驗,她主動申請加入,進去以后,老板安排了十多個人,真正干活的卻沒有幾個,一到了分獎金,人人有份,她感覺很是不平,準備向老板提出申請退出團隊,來征求我的意見。

以下是我和她的一段對話:

我問道:“你自己在團隊中是真正干活的嗎?”

她說:“當然是,不然我就不會感覺不公平。”

我說:“你干的活對團隊有價值嗎?”

她說:“肯定有!”

我說:“老板對你的價值認可嗎?”

她說:“老板還是蠻認可的。”

我說:“你在團隊中可以學習到東西嗎?”

她說:“可以學習到一些項目經(jīng)驗?!?/p>

我說:“那就不要退了,繼續(xù)干下去!”

她說:“”我覺得這樣干下去很憋屈啊,我這個人不像別人,要么干活,要么不干,混日子我肯定不干......”

看完這段話,不知各位覺得這位同學的想法如何,自己是否過去也存在或正面臨同樣的問題呢?下面,我來說說我個人針對這件事的觀點。

進入任何一個團隊,你都要清楚自己的初心是什么?有句話說得好:“你若能參悟為何,你就能接受任何。”如果你不是一個團隊的Leader,我覺得不要過于在意公不公平,你要在意的是你自己是不是做得最好了?是不是為這個團隊帶來了價值?你在團隊中所做的事是不是與你的初心相背?

比如上面這位同學,當初進入團隊是為了什么?難道是為了公平?很顯然不是,應該是為了自己的成長。所以別人干不干或拿多拿少是不影響你的成長的。初心是為了積累項目經(jīng)驗,你要在意的是我在這個團隊中是不是每天都能獲得成長與進步?

公平只是一個感覺,站的角度不同,可能對公平的理解不一樣。你認為別人沒干活或沒你干得多,因為你站位不一樣,很可能你的判斷是不準確的。團隊各有分工,各有所長,每個人職能不一樣,并不是每個人都要干一樣的活,再說活干得多并不代表價值一定高。有的時候,團隊中某個成員一個高質量的創(chuàng)意可能就比你低頭干很多活更有價值。

那種只認為自己干了活,別人沒干活的想法,在老板或上司看來,其實是很可笑的,只能說明你無知和狹隘,并不能說明別人虧待了你。

團隊里面沒有幾個干活,你又是干活的人,而且老板又認可你,其他不干活的人豈不是更能映襯你的優(yōu)秀?別人的缺陷,往往是我們的機會,為什么不珍惜這個機會卻要想著退出呢?

別人干不干活,其實老板是知道的。為什么老板知道還讓不干活人的存在呢?作為老板來講,很多時候是希望有個賽馬機制,通過賽馬可以鍛煉馬,也可以發(fā)現(xiàn)千里馬。一個團隊,誰好誰不好,其實每個人心中有一桿枰,你在團隊中努力干活,自然大家會認可你,這樣要提拔你也容易得到大家的認可。

如果你覺得不公平,看到別人不干你也不干,跟著混日子,看似你好像占了便宜,隨著時間的推移,你一定會發(fā)現(xiàn),原來以為混的是公司的時間,沒想到都在混自己的青春。或者,你覺得不公平,就不干了,但是你會發(fā)現(xiàn),哪個團隊都存在你所認為的不公平,你會發(fā)現(xiàn)根本無處可干,你為了追求根本不存在的所謂“公平”,卻散失了自己的成長機會。

進入一個團隊,不但要學會與別人精誠合作,友好相處,而且要學會與自己自處。自處之道就是不忘記自己的初心,自己全力貢獻價值并能正確地看待別人的價值,相信老板,相信時間。如果你是千里馬,就不要去和普通馬計較,因為只要你跑得比別人快,你就會脫穎而出,跳出狹隘的思維,我相信,你會成長得更快!

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