領(lǐng)導(dǎo):“你看著辦吧”,低情商真就自己看著辦,高情商都這么做

?當領(lǐng)導(dǎo)說“你看著辦吧”時,千萬別以為領(lǐng)導(dǎo)在放權(quán)給你,否則你會死得很慘。

前段時間,朋友阿峰就踩了坑:

阿峰在工作中遇到一個問題,向領(lǐng)導(dǎo)請示。

領(lǐng)導(dǎo)了解情況后,說:“你看著辦吧?!?/p>

阿峰點了點頭,于是就按照自己的想法來做。

可是,最后的結(jié)果不是很好,領(lǐng)導(dǎo)非常生氣,訓(xùn)斥阿峰:“你怎么做事的?不懂就不會問嗎?居然搞成這個樣子,這都是你的負責!”

阿峰辯解說:“不是您要我看著辦的嗎?”

領(lǐng)導(dǎo):“我要你看著辦,你就可以自己拍板了嗎?”

阿峰無話可說,只能認栽,心里郁悶得要死。

那么,當領(lǐng)導(dǎo)說“你看著辦”時,應(yīng)該怎么做才對呢?

01、領(lǐng)導(dǎo)為什么會說“你看著辦吧”?

“你看著辦吧”,聽起來像是領(lǐng)導(dǎo)在放權(quán),似乎已經(jīng)把事情交給你做決定了,但你千萬不要就信以為真,應(yīng)該先搞清楚領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖。

一般而言,領(lǐng)導(dǎo)之所以為說“你看著辦吧”,大概就是以下三種可能性:

1、這個問題,領(lǐng)導(dǎo)覺得你自己應(yīng)該能搞定,讓你自己看著辦!

2、這個問題,領(lǐng)導(dǎo)暫時沒有好的想法,讓你先看著辦,出問題再來跟他說!

3、這個問題,領(lǐng)導(dǎo)都覺得很棘手,于是就讓你看著辦,出岔子了,他好置身事外——不要以為這種情況不存在,很多領(lǐng)導(dǎo)就是這樣坑,一旦遇到不確定的問題,他們第一時間是把任務(wù)推出去,把自己撇得干干凈凈。

你應(yīng)該看出來了,不管是哪種情況,你都不能真的就“自己看著辦吧”。

02、千萬不要真的就自己看著辦

除非是事情非常小,比如說領(lǐng)導(dǎo)讓你去打印一個文件,去哪個打印店,你可以看著辦;又比如說領(lǐng)導(dǎo)讓你去買支筆回來,你買3塊錢的還是5塊錢的,你可以看著辦!

除此之外,千萬不要真的就自己看著辦。

領(lǐng)導(dǎo)說“你看著辦吧”,雖然是變相放權(quán)給你了,但這個權(quán)力只是你思考和想對策的權(quán)力,并不是決策這個事情的權(quán)力。最終的決策權(quán)依然在領(lǐng)導(dǎo)手里。這是領(lǐng)導(dǎo)的職責,如果你替領(lǐng)導(dǎo)作決策,就近乎于越權(quán)了。

另外,如果你自己看著辦,最后出了問題,這個鍋就只能你來背了,就像例子中的阿峰一樣。特別是遇到棘手的問題時,千萬不能真的自己看著辦,而要把領(lǐng)導(dǎo)拖下水——作法是有點賤,但平攤風險是有必要的。

03、正確作法:解決方案,及時匯報,尋求建議

當領(lǐng)導(dǎo)說“你看著辦吧”時,我們不能真的就自己看著辦,而應(yīng)該這樣做:

1、先思考解決方案出來——職場中,千萬不要讓領(lǐng)導(dǎo)做問答題,而應(yīng)該給他選擇題。遇到問題時,我們一定要先想出兩到三個解決方案來,讓領(lǐng)導(dǎo)作選擇。

2、及時匯報工作情況——即使確定了解決方案,在行動過程中依然可能會出現(xiàn)各種各樣的問題,我們應(yīng)該及時匯報情況,讓領(lǐng)導(dǎo)了然于胸。

3、必要時尋求領(lǐng)導(dǎo)的建議——領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗肯定比我們豐富,領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)動的資源也比我們要多,必要時我們一定要求助領(lǐng)導(dǎo),這樣才能更快更好的完成任務(wù)。

寫在最后:

領(lǐng)導(dǎo)讓你看著辦,你不能真的就看著辦,作人別太實誠!

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