07122018-要不要做?要達(dá)到的結(jié)果是什么?下一步行動是什么?

我們談到了3個(gè)問句:要不要做?我要達(dá)到的結(jié)果是什么?我的下一步行動是什么?用這3個(gè)問句就能將雜事轉(zhuǎn)化為行動。

人生不在于做多少事!

我們每時(shí)每刻都會有大量的想法,我們需要學(xué)會一個(gè)技巧:就是把大腦里所有的想法和雜事都記錄下來,只有學(xué)會了快速清空大腦,我們才能夠活在當(dāng)下。

我們只把1%的精力給到那些突然冒出來的,在計(jì)劃外的,新出現(xiàn)的,需要我們?nèi)リP(guān)注的事情。把它們寫下來,使大腦不費(fèi)帶寬去惦記,這樣就能使我們能夠?qū)W⒂谘巯率掷锏墓ぷ鳌?/p>

等到我們閑暇時(shí),打開記事本或者收藏夾,瀏覽一下我們平時(shí)記錄下來的這些“雜事”,對它們每個(gè)都問一遍:要不要做?我要達(dá)到的結(jié)果是什么?我的下一步行動是什么?這3個(gè)問題,然后就把雜事轉(zhuǎn)化到下一步行動中了。

其中,有些有明確截止日期的事務(wù),我們就把它放到日歷中去。

做事需要先有意義再有條理。

我們在前面幾講中談到,除了日歷與情境清單之外,我們還要做進(jìn)一步的篩選,也就是說,大量的事情其實(shí)不需要進(jìn)入日歷與情境清單。

不重要的事情,我們應(yīng)該把它刪掉;

大量的事情還需要醞釀,我們也暫時(shí)沒時(shí)間去處理,這種的我們就應(yīng)該把它放到“待處理版塊”,也就是“將來/也許”里面。

我們應(yīng)該留下的只有近期的承諾。

一種是對時(shí)間承諾很高的日歷事件;

一種是對時(shí)間承諾相對較高的情境清單事件。

前面幾講我們還談到一個(gè)案例---體檢。

體檢是雜事,問了3個(gè)問句之后我們得到“要達(dá)到的結(jié)果是拿到體檢報(bào)告”,于是我們的下一步行動就是“打電話預(yù)約體檢”。

然而“打電話預(yù)約體檢”只是第一步,第二步是我們要“外出去體檢”,體檢完了之后還要等待體檢報(bào)告出來,拿到體檢報(bào)告之后我們還要查看體檢報(bào)告......

以上就是我們做一件事由想法到最終得到結(jié)果的一系列流程,是需要把想法或者雜事轉(zhuǎn)化成N個(gè)下一步行動,其實(shí)這也就是一個(gè)“項(xiàng)目”的完成過程。

所以到這里,我們已經(jīng)把“體檢”升格為“體檢項(xiàng)目”了。

當(dāng)然,我們只是拿體檢來舉例,它只是一個(gè)很簡單的事情,對于它,我們只需要做到下一步就可以了,因?yàn)樗荒敲粗匾?,也不那么著急?/p>

生活和工作中還有很多更重要的事情需要我們用“項(xiàng)目”的思維來完成。

例如:生二娃、環(huán)球旅行,為孩子找一個(gè)好的學(xué)校就讀、自己寫書、出書......

當(dāng)面對這些比較復(fù)雜的事情時(shí),我們就需要把它升級成為“項(xiàng)目”來統(tǒng)籌執(zhí)行。

面對復(fù)雜的事件時(shí),我們同樣問那3個(gè)問句,只是第三句“我的下一步行動是什么?”需要反復(fù)不斷地問,以至于我們會得到N多個(gè)下一步行動,直到事情去到我們想要的那個(gè)結(jié)果。

所以項(xiàng)目是什么?

項(xiàng)目就是很多個(gè)下一步行動的集合清單,清單上的所有行動都要指向我們渴望得到的那個(gè)結(jié)果。

所以,反思,明確意義真的很有價(jià)值,它起到了一個(gè)再判斷的作用,它使我們更加明確自己做這件事的意義和價(jià)值,以及我們要去到的方向和要得到的結(jié)果。

當(dāng)對收件箱里的雜事明確意義之后,我們就能判斷它是應(yīng)該被刪除掉,扔進(jìn)垃圾桶,還是應(yīng)該進(jìn)入情境清單,或者是進(jìn)入日歷,亦或者進(jìn)入項(xiàng)目清單,亦或者進(jìn)入將來/也許清單。

其實(shí),時(shí)間管理的本質(zhì)是對事件的分類。

時(shí)間管理講到50講,一環(huán)扣一環(huán),有才開始進(jìn)入學(xué)習(xí)的朋友,請一定從第一講開始學(xué)習(xí),不然你很可能聽不懂,只有從頭學(xué)習(xí),從頭做筆記,你才能學(xué)得透徹,學(xué)得深入。

前幾講中我們講到人生的五萬米高空,也就是風(fēng)靡全球的人生導(dǎo)航系統(tǒng)。

我們談到了:

1、跑道;

2、一萬米---項(xiàng)目;

3、二萬米---八大關(guān)注;

4、三萬米---目標(biāo);

5、四萬米---愿景;

6、五萬米---宗旨。

二到五萬米是用來反思與檢視的。

跑道,就是行動清單、情境清單。

項(xiàng)目,就是我們剛才講到的,它是一組行動清單的集合,我們把這一類的行動集合就全部放到【一萬米】當(dāng)中。

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