從服務(wù)啟動(dòng)到用戶突破1億，Twitter用了49個(gè)月；Facebook用了54個(gè)月；而LINE只用了19個(gè)月！
本書作者森川亮就是時(shí)任的LINE株式會(huì)社CEO，通過深入剖析LINE的經(jīng)營(yíng)之道，他得出一個(gè)驚人的結(jié)論“商業(yè)成功的關(guān)鍵在于簡(jiǎn)單思考”。
作者把“簡(jiǎn)單思考”奉做自己的人生信條，而書中說(shuō)的簡(jiǎn)單并非單純依賴直覺，應(yīng)該說(shuō)是簡(jiǎn)化更精確，作者給出的定義為“全力思考什么是本質(zhì)，找出最重要的東西，然后拋卻此外的一切。”
做人想太多明顯不符合以上定義。方方面面都想做好，結(jié)果就是分散精力，哪件事都做得不夠好。
做公司也是如此，資源、人才、資金都是有限的，分散部署很難取得與聚焦可比的效果。只有不被“表面價(jià)值”所迷惑，專注于解決用戶需求這一本質(zhì)問題，才是取得商業(yè)成功的不二法則。
不被表面價(jià)值迷惑的方法即本書的副標(biāo)題：抓住本質(zhì)、精簡(jiǎn)一切。這八個(gè)字，同時(shí)也是簡(jiǎn)單思考的核心原則。
抓住本質(zhì)需要你首先找到自己喜歡的那件事，如果不喜歡自己做的事，那你就很難堅(jiān)持下去，更別說(shuō)把事情做好。
本書一共分項(xiàng)羅列了40個(gè)思考點(diǎn)，用于說(shuō)明如何做到簡(jiǎn)單思考。而其中的第一個(gè)就是：“熱情”才是成功的條件，懷著使命感為用戶盡心盡力。
但是只考慮自己的幸福感還不是成功的充分條件，想讓產(chǎn)品受歡迎，還需要讓用戶也找到幸福感。尋找自己的幸福、同時(shí)滿足別人的幸福。這是人一生都應(yīng)該遵從的法則，做人、做事都是一樣。
這些法則讓我很容易聯(lián)想到了另一本書《活法》，作者稻盛和夫更是日本的商界傳奇、位列四大“經(jīng)營(yíng)之圣”。
從白手起家到創(chuàng)立兩家不同領(lǐng)域的世界500強(qiáng)公司，并在78歲高齡再出山重整已經(jīng)破產(chǎn)的日本航空公司，一年時(shí)間即帶領(lǐng)日航起死回生、扭虧為盈。
《活法》一書中總結(jié)的稻盛和夫先生獨(dú)特人生哲學(xué)中，最核心的部分也是“從簡(jiǎn)單的原則出發(fā)考慮問題。”
作者認(rèn)為做人做事都應(yīng)該遵循正確的活法，在任何情況下都貫徹奉行我們從小被教會(huì)的價(jià)值品質(zhì)。
稻盛和夫先生甚至在書中提供了一個(gè)人生成就的方程式：
人生成就=思維方式×熱情×能力
他認(rèn)為一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)，能取得多大的成就，就看這三個(gè)因素的乘積。
其中能力是指知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能，有先天的遺傳基礎(chǔ)，也可以后天通過努力習(xí)得，所以很少出現(xiàn)巨大的差異。
熱情指興趣、激情和對(duì)成功的渴望，是自我意識(shí)的本能，無(wú)法主動(dòng)習(xí)得。所以有熱情但能力欠缺的人，比起有能力但是不喜歡自己所從事職業(yè)的人，更容易在這一領(lǐng)域有所成就。
思維方式是三個(gè)因素中唯一有可能出現(xiàn)負(fù)值的，所以也是對(duì)乘積影響最大的。而正面的思維方式就是指正確的人生準(zhǔn)則，比如勤奮、善意、思利他等。
除了來(lái)自東方的巧合，同樣的思想在西方的經(jīng)營(yíng)業(yè)也有回響。喬布斯給斯坦福大學(xué)畢業(yè)生演講的時(shí)候，也表達(dá)過類似的觀點(diǎn)，譯文如下：
我確信唯一讓我一路走下來(lái)的是我對(duì)自己所做事情的熱愛。你必須去找你熱愛的東西，對(duì)工作如此，對(duì)你的愛人也是這樣的。工作會(huì)占據(jù)你生命中很大的一部分，你只有相信自己做的是偉大的工作，你才能怡然自得。如果你還沒有找到，那么就繼續(xù)找，不要停。全心全意地找，當(dāng)你找到時(shí)，你會(huì)知道的。就像任何真誠(chéng)的關(guān)系，隨著時(shí)間的流逝，只會(huì)越來(lái)越緊密。所以繼續(xù)找，不要停。
不要被表面價(jià)值迷惑，堅(jiān)持用100%的熱情做1%最重要的事情。如果你還沒找到屬于自己的那1%，請(qǐng)務(wù)必繼續(xù)嘗試，也許下一次就有驚喜。
