當你成為團隊領導時

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昨日,項目董事巡查工地,我屁顛屁顛地跟著,自是從頭到尾被罵得狗血淋頭。項目旁邊是中建南洋,由于兩場工期相近,當初我們便信誓當當地定下目標,至少要甩他們一兩個月的時間提前handover。于是,預先進場,人員調任,機械布置,打樁、試壓比他們早了一個星期動工,準備贏在起跑線上。可惜,才不到一個月,硬是被他們趕超了。領導也就免不了質問緣由,得不到滿意的答案,自是大發(fā)雷霆。

其實心里嘟囔著,雖說之前我有提前研究圖紙,參加進度會議,但真正來新場報道也就16天的功夫,況且,自己終究還是個剛走馬上任的新手,“力挽狂瀾”捫心自問還是做不到??深I導才不會站在你的角度去考慮這些,你沒完成預期值,你就必須挨批,你沒達到標準,你便是能力不足,毋須任何借口!你唯一要做的,就是排除萬難,哪怕你是被趕鴨子似的上了架,也要苦撐、硬著頭皮死扛。

從前的自己,占的只是個無關緊要的角色,定時定量完成領導安排下派的任務即可,不用考慮深究什么,萬一出錯,也是領導的統(tǒng)籌規(guī)劃有誤,根本沒所謂的連帶責任。而今不同,每一步要走得小心翼翼如履薄冰,即便如此,你也要做好被萬夫所指的準備。

很無奈,對吧?可這就是職場啊!你,終歸要成長,要獨當一面的。

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自信力很重要。這是我最近感觸很深的一點。

5年前,看過徐靜蕾導演的《親密敵人》,深深折服于那種投行之間的對戰(zhàn),談笑間,便是幾十億美元的血拼。記得電影里的Derek在會議上一番全英文的慷慨陳詞,對并購的布局,對花旗的宣戰(zhàn),時不時顯露著身為高盛銀行最年輕的董事總經理的那股獨有的自信力與領導魄力,其舉止、氣場令我陶醉不已。

Dear Enemy

放小了來說,職場上,就算你管理一個小團隊,你也要有足夠的能力去安排好各項事務,并充分堅信在自己的安排下事情會變得井井有條。

否則,你自己都看起來手忙腳亂的,如何期望其他人?

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喜歡這種壓力與挑戰(zhàn)并存的日子。

以前,工作相對清閑,每日可以時不時和親朋好友嘮嗑,瀏覽網頁,刷刷微信?,F在,恨不得一天有48個小時,在辦公室工作到深夜11點那是家常便飯,然后,坐車回家,一番洗漱也就凌晨一兩點了。

生活,似乎變得更簡單了,只要一心做好手頭的工作即可。

30歲前,終究還是不要想太多,努力成為一個更好地自己。多去接觸一些新的知識,多去迎接新的挑戰(zhàn)。不逼一下,你永遠不知道你的潛能有多大。


我是晟治Fulin,外企Civil Engineer,坡縣搬磚工,努力保持文藝的工科技術男。

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