黃金思維圈
what：黃金思維圈是我們看世界的一種方法，我們常常想看清楚世界而看不清時間的原因只看到起具體現(xiàn)象，而不去問為什么？就如常常領導安排我們工作，我們更多是問清楚這個工作是什么，而很少去問為什么要做這個事情。因為我們大腦機制設置的一系列原因，導致我們看問題、解決問題的時候，就追求簡單化，而不具體主動去思考的每一件事脈絡，而這種需要進行時間鍛煉的能力，就是黃金思維圈。
why：提升自我對世界思考多維角度是鍛煉思維好方法，掌握這種方法之后，我們但凡遇到大小事情，都可以通過這種方法來思考，可能會獲得新的解決事情的提示；而能夠分的清楚what、how、why，在我們思考中占據如何重要的位置，就是我們學會使用黃金思維圈辦法。反之，思考不夠深入，思維不夠開闊，導致認知淺顯，就真的會被拍死在沙灘上了。
故事中提案的故事，是我工作中常態(tài)，組長對部門的提案，部門領導對公司的提案，乙方對甲方的提案等等，從我接觸的乙方單位來說，我常常覺得他們提的方案要不不夠落地（沒法執(zhí)行），要么就是老三套（任何一個項目都可以做），我之前認知就是他們不了解項目，所以寫出來的東西才如扔掉蛋炒飯一樣，讓人沒了胃口。
而我自己做方案給領導匯報的時候，也會遇到領導覺得沒有新意，沒有創(chuàng)新，我的第一反應是什么資源都不給，白手套空狼，你行你來！....只是覺得領導完全不結合實際，讓我們做一些無用功。
深入一步想想，就是，他們/我沒搞清楚做這個事情是為了什么。僅僅是為了做事情而做事情，常常基于責任心，會做的經歷詳盡，這完全就是把扔掉的蛋炒飯擺了不同的盤，做了無用功。
我也是這一二年才慢慢開始會思考做這個是為了什么。而有時候，思考之后得不出答案，也會放棄思考，又回到“把領導安排的事情做好”的層面，這樣錯過多少鍛煉自己思考的機會。
今天看到這個概念，還是有很大感觸，如果之前是無意識進行這種方法的話，現(xiàn)在對它認知更加深刻之后，做事情之前，都多問幾個為什么，不僅僅需要明白這個事情是什么，怎么做，更要深挖為什么要做這個事情，它的目的及意義所在。
