? ? ? ? ? ? ? 每天進步一點點 堅持帶來大改變

當你坐在辦公室正專心致志用手機完成工作時，突然老板走進辦公室看到你拿著手機，這時，你心里一定會非常忐忑的認為：哇！老板認為我在玩手機呢。如果你是老板，你會這樣認為嗎？

人們通常會根據已有的經驗和主觀臆想，給對方的行為貼上標簽。

如何改變這樣的現狀呢？

001 仔細觀察

人們常說:沒有經過調查研究，就沒有發(fā)言權。所以，為了下一步能做準確的判斷，一定要有意識的仔細觀察，收集信息，積累足夠的材料。

002 有意思的思考

在仔細觀察的前提下，已經收集了足夠的信息。接下來就要分析哪些是主觀因素，哪些是客觀因素？如前文所提的手機事件，主觀因素是在上班的期間用了手機；客觀因素是這項工作可以用手機完成，并看到了完成的結果。

由此，可以推斷出他的行為不是看到的玩手機，而是用手機在完成工作。

參考書目：《隱性邏輯》[德] 卡爾·諾頓