擔任頭馬演講俱樂部主席快要滿半年了。做主席前，我曾問過過往主席，他們做主席最大的收獲是什么？有的告訴我他們的曾經(jīng)想做的事情得以實現(xiàn)，有的說作為主席，自己要積極主動付出。

如果用一句話來總結(jié)，我的收獲是領(lǐng)導力。我想從幾個方面來談?wù)勵I(lǐng)導力。

一，價值觀和使命

價值觀是如何體現(xiàn)的？我們把時間花在哪里，價值觀就體現(xiàn)在哪里，因為我們愿意花時間去做我們認為有價值的事情。

頭馬的價值觀是誠信、尊重、服務(wù)、卓越。頭馬最小的單元是俱樂部。頭馬價值觀就是通過俱樂部展現(xiàn)出來的。俱樂部主席是頭馬價值觀的實踐者，同時也是引領(lǐng)者。主席要以此價值觀為自己的決策與行動的準則。

組織中只有領(lǐng)導者明確價值觀是遠遠不夠的，只有領(lǐng)導者和團隊成員的價值觀達成一致，整個團隊的態(tài)度才能保持一致，而效率才能是最高的。

價值觀的一致性來自于共同的對話和討論，不只是宣布一下就可以了。討論即代表著參與，投入時間代表著追求價值觀的一致性。當領(lǐng)導者和團隊成員都分享自己的看法和故事的時候，個人價值觀和組織價值觀的一致性就會增強。

面對具體事情，我們可能會不受價值觀約束，所以我們要經(jīng)?；仡檭r值觀，尤其是當我們難以決策時。領(lǐng)導者要能夠以身作則，知道價值觀如何影響我們的工作，以及它如何對組織成功做出貢獻。

價值觀一致有助于我們理解組織的使命，作為一個非贏利性組織俱樂部的主席，我的使命是讓更多人因為演講，生活和工作上變得越來越好。

比如我以前就是一個非常自卑的人。在工作中不敢說話，開會一發(fā)言心就會砰砰的跳，跟老板說話，我也會非常緊張和不自然，手心總是很多汗。而且工作很多年，跟同事的關(guān)系相處的也不融洽。

我非常想改變自己的狀態(tài)，當我知道有頭馬這樣一個可以練習演講和提升領(lǐng)導力的俱樂部時，我就毫不猶豫的加入了。

通過一年半的學習和實踐，有越來越多的人告訴我他們受到我的演講的影響，我看到了自己的價值，也因此變得越來越自信。

隨著自信的建立，在頭馬學習的溝通力和領(lǐng)導力也讓我在工作和生活中變得游刃有余。生活中，我變得更加積極主動，不再抱怨。工作中，我不再那么緊張，而且可以自信的表達自己的想法，我也因此在工作中我得到了更多的認可和機會。

我知道像我這樣性格的人還有很多，競選俱樂部主席的之前，我就我希望能有更多人加入頭馬，讓他們跟我一樣，無論是提升自信、演講力、溝通力、領(lǐng)導力、抑或是交更多朋友，我希望大家把演講作為一種習慣，能在生活中更積極，工作中能更加勝任。

使命源于我們的內(nèi)心，源于我們的價值觀，它是一個能讓一個組織所有人付出時間、精力和資源共同追求的事情。它讓更多跟我們有相同價值觀的人加入去達成共同的目標。