今天到中海中國式眾籌總部基地，見到了楊老師，又聽楊老師講了許多干貨。每一次的聽楊老師講都有新的收獲。今天關(guān)于原則的部分印象最深。楊老師說：眾籌有大原則，中原則和小原則。大原則絕對不能突破，比如等額股份，一定要掏錢入股。中原則要根據(jù)對象，把握尺度，有些大佬，一定要給足面子，因為面子來的，掏錢之后要有方法回饋給大佬。大佬站臺，對于項目本身是極大的收益，項目有10%的大佬參與，那意味著項目沒有不成功的道理，因此，大佬們是要照顧到的。小原則要靈活，不能因為靈活而限死了。楊老師講到做事情不能太書生氣，書生氣就會讓原則給框死了，什么事也做不了。也不能太江湖，太江湖就功利了。所以項目前期一定要慢，慢的過程就是通過這些原則來篩選人，先去除功利，又回歸到人性的本質(zhì)上。

回看過往的人生，的確是書生意氣太盛。諸多不屑于，諸多不能突破，結(jié)果在世俗間碰得遍體鱗傷。這些年，隨著自我的成長和有機農(nóng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)，又開始遇到新的原則的瓶頸，因為這些瓶頸而極大的束縛了方向，在一個狹窄的通路內(nèi)艱難前行。在中國的人情社會，書生意氣經(jīng)常會被冠以“自命清高”的帽子，一旦這樣的印記形成，事實上人難以接近，自然所謂的情商就成了問題。聯(lián)系前一陣讀《一根蘿卜的革命》，藤田和夫先生講到日本有機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要帶動更多的人進入到這個產(chǎn)業(yè)中，才有可能帶來改變的結(jié)果，所以標準有階梯性，鼓勵大家向更高的標準方向發(fā)展。在這里，我們看到藤田先生的大原則是，對生態(tài)，對地球產(chǎn)生積極的改善作用。一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，只有具備示范和引領(lǐng)，才能真正尋覓到撬動阿基米德杠桿的支點。

如同修行，信仰是內(nèi)在的，生命內(nèi)在的追尋在于向著信仰而不斷的修正己身。以出世心，在入世承擔中歷事煉心，才有可能到達終極彼岸。

原則是個杠桿，撬動的是人性，基于作用在心靈的力量！