1. ? ?5分鐘起飛法

作為一名病入膏肓的拖延癥患者，看到今天這個(gè)案例真心是感同身受。不知從何時(shí)開(kāi)始，原本還算自律的自己變成了現(xiàn)在這個(gè)疊個(gè)被子都要考慮啥時(shí)疊的自己〒_〒

仔細(xì)分析自己拖延的原因主要有以下幾點(diǎn)？

a.計(jì)劃總被無(wú)數(shù)碎片打斷，不能合理安排碎片時(shí)間。貓叔公眾號(hào)都近期視頻告訴了我應(yīng)該如何管理自己的時(shí)間，列出重點(diǎn)，做好選擇。

b.總是想太多，想的過(guò)程會(huì)包含各種設(shè)想，天馬行空的思考浪費(fèi)了太多時(shí)間以至于往往錯(cuò)過(guò)deadline。其實(shí)貓叔很早就告訴我了：不去做，然并卵。

c.做了一半，感覺(jué)做不下去了，大多數(shù)情況就是至此擱置，還有一個(gè)情況就是草草收?qǐng)?。前兩天的一個(gè)案例其實(shí)可以解決這個(gè)問(wèn)題。做不下去了，換一個(gè)思路，換一個(gè)方向唄！

把學(xué)到的知識(shí)、道理運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活中去，這是我進(jìn)小灶預(yù)備群幾天最大的收獲。今天的晨讀能夠那么快完成就得益于這個(gè)5分鐘起飛法。打開(kāi)簡(jiǎn)書(shū)的時(shí)候想不出寫什么，就告訴自己5分鐘還沒(méi)到呢？寫的過(guò)程中無(wú)數(shù)次被打斷要求授權(quán)，再告訴自己再來(lái)個(gè)5分鐘試試。結(jié)果~今天的晨讀是這幾天最早發(fā)布的。

2. ? ?志同道合的力量

志同道合應(yīng)該是形容平級(jí)之間的心心相惜。但我認(rèn)為在上下級(jí)之間這個(gè)詞語(yǔ)也是同樣適用的。健康的工作氛圍應(yīng)該是互助互惠，目標(biāo)一致的。

前兩年在單位的國(guó)業(yè)部工作，盡管大家都是老師來(lái)老師去得叫著，但我們都知道這僅僅是口頭上的稱呼而已。一個(gè)業(yè)務(wù)流程上有無(wú)數(shù)個(gè)崗位，大家都是為了能更快更好得為客戶服務(wù)，給單位帶來(lái)中間業(yè)務(wù)而拼搏著。無(wú)論是加班到八九點(diǎn)，分行總行的同事們都非常理解，愿意協(xié)助，根本不存在找不到人的情況。因此，寧波的國(guó)際業(yè)務(wù)受到總行多次表?yè)P(yáng)。

現(xiàn)在換到運(yùn)營(yíng)崗 ，小到網(wǎng)點(diǎn)的主任，大到分行的運(yùn)營(yíng)部長(zhǎng)。解決問(wèn)題的方式永遠(yuǎn)是：你去想辦法吧。就連運(yùn)營(yíng)中心的同事在系統(tǒng)晚簽退時(shí)也會(huì)質(zhì)問(wèn)那么晚還不簽退。不出意外的近些年運(yùn)營(yíng)事故時(shí)有發(fā)生。

上級(jí)如此態(tài)度，讓中層干部也形成這樣的風(fēng)氣，柜面風(fēng)險(xiǎn)難以控制。

3. ? ?適者生存

這個(gè)世界真的變化非?？?，過(guò)著過(guò)著汽車已是滿大街，過(guò)著過(guò)著公共自行車來(lái)了，過(guò)著過(guò)著街頭又出現(xiàn)了各種單車。人工智能已經(jīng)到來(lái)，我們又會(huì)看到什么呢？

看到新事物是否能接受又是另外一件事，被動(dòng)被改變的后果就是一樣還沒(méi)學(xué)會(huì)，下一樣已經(jīng)到來(lái)。

職場(chǎng)也是如此，多少個(gè)行業(yè)隨著時(shí)代的變遷已經(jīng)消失。連華為這樣的企業(yè)也會(huì)有這般那般的裁員風(fēng)聞。落后就要挨打，與其被挨打，還不如不斷更新自己，武裝自己，為自己打造一片全新的世界