摘要：
我不是一個從事書籍類app的從業(yè)員，所以我不知道一個書籍類的app基本的賺錢點在那里，不能體會管理書籍類app的人的痛苦，僅用我的角度和網(wǎng)上找的數(shù)據(jù)來敘述我想要表達測評的觀點。
目錄：
一、導論開篇
二、找書列表
三、閱讀界面
四、希望開放的功能
五、關于資源
六、競品分析
一、導論開篇：
一個app用戶掌握這個軟件規(guī)則的快慢很重要，多數(shù)的流行軟件都有一個共同點，那就是選擇權很少，整個軟件的設計思路就是傻瓜軟甲，例如抖音，抖音的初始界面只需要劃一下就能用抖音。新軟件的開發(fā)變得普及，用戶對軟件的熱情不高，如果不簡潔明了，規(guī)則一看就懂，容易流失客戶。
Pro的設計的很簡潔，符合我對現(xiàn)在app的審美。但是在規(guī)則描述存在有點小瑕疵。
導論建議
第一點：有一個上手的空白期（藍條和紅條的書本分界頁面，我是刷一本書才知道那個分頁在那里的）看說明的時候一直有一個對規(guī)則的疑惑，沒有掌握這個規(guī)則對新上手的人來說很不舒服，因為不知道前面存著的閱讀時間什么時候會用（就像玩一個游戲，前面撿到一個稀有素材立馬有一個人來跟你交易，會變得患得患失）。主要是沒想過真的免費閱讀，會以為累計時長很難。
建議：仔細說一下為什么你免費靠什么賺錢，讓用戶先信任你。
第二點：導論不太清晰，導論對一個app來說是必須的，有的是開app的時候的圖片展示，有的是視頻教程而你們是圖文指導（每一種都各有優(yōu)勢）。我剛開始閱讀打算掌握Pro的時候我關注的點只有兩個：怎么免費、時長規(guī)則。雖然都有詳細地提及，但是我第一次閱讀的時候還是忽略了。然后我就在想，我抱著寫測評的心去看導論，為什么會忽略這個攻略？我看了三次總結出來：關于時長的點，導論描述的太分散了。
?? ?現(xiàn)在導論的順序是
??? 緒論 ————————產(chǎn)品形象
一、產(chǎn)品介紹
二、產(chǎn)品核心玩法（粗略寫：登陸送時長，時長計入模式，使用模式）（版副：半頁）
三、主要功能（書桌、時長、書籍閱讀頁）
? A：書桌
? B：書籍閱讀頁（時長：時長條規(guī)則）（版副：一頁）
? C：推書場景（書城、排行耪）
? D：書籍詳情頁
? E：找書場景
四、常見問題
? A：時長相關（是否正版、怎么賺取時長）重復提起時長核心玩法
? B：讀書相關（字體、夜間模式）
分三個地方都有描述時長的問題，但剛剛開始的時候，唯一關注的是描述時長顏色的地方
圖片時長顏色更能吸引我的關注，所以我下意識的忽略了，在前面的核心玩法說明。
再回頭看看其實這段比描述時長的蘊含更多對新用戶有用的信息
建議：
本來這個軟件是主打簡介的，區(qū)別其他的軟件就是功能的簡化。主要的功能必須要凸顯出來。（一個是app理念，另一個是免費的形式）
改后：
? ?緒論 ————————產(chǎn)品形象
一、產(chǎn)品介紹
書籍閱讀頁（時長：時長條規(guī)則）（版副：一頁）
產(chǎn)品核心玩法（粗略寫：登陸送時長，時長計入模式，使用模式）（版副：半頁）
三、主要功能（書桌、時長、書籍閱讀頁）
?A：書桌
?B：推書場景（書城、排行耪）
?C：書籍詳情頁
?D：找書場景
四、常見問題
?A：讀書相關（字體、夜間模式）等
本來相對于其他同類型的閱讀類app差異化就不多，核心的東西要詳細，聚在一起讓用戶一次掌握。
二、找書列表
其實每天送的兩小時閱讀對有工作的人而言其實就已經(jīng)相當于免費了。因為工作，讀書的時間不多我對書本的要求其實是很高的。但是第一次打開百度閱讀Pro的時候我除了書桌、排行榜不是小說其他大部分都是網(wǎng)頁小說，其實很失望的。瞬間對百度閱讀pro的好感度下跌。我不是從事書籍平臺可能網(wǎng)頁小說對貴企業(yè)應該是有很大利潤，保住用戶的好感我覺得是必要的，維持百度閱讀pro的品牌專業(yè)性也是很有必要。當然也不是要放棄這一類小說在找書列表，因為這一類書也是資源的一種。要把用戶好評反響熱烈的書籍擺在首位，抵觸較大的放在后面。
建議
第一種：好書優(yōu)先
無論是抱著何種心態(tài)來找書的都會想找好的書的，通過編排列表把好書放在頂端，弱化每一類用戶對其不喜歡書類型的抵觸。不喜歡類型的書通過穿插的方式帶出來，受歡迎的書和能賺錢的書放在一起減少抵觸心態(tài)。受歡迎的書應該是能賺錢的書的2-3倍。
現(xiàn)在的列表方式
熱門免費————小說（其實本來所有就是免費的，熱門就熱門怎么能說免費熱門？）
排行榜—————高分圖書、新書上架、7日熱讀、女生完結、男生完結
猜你喜歡————不是小說
請簽收本周女頻好書——小說
不可錯過的男頻小說——小說
分類——————成功學、歷史、現(xiàn)當代小說，經(jīng)濟金融
戀愛氣味的圖書館———小說
滾蛋吧負能量——不是小說（偏向雞湯成功學）
懷舊影視看不?！≌f
真相只有一個—————推理
人生贏家經(jīng)驗帖————成功學
人生必讀的歷史書———歷史
建議排版方式
排行榜—————高分圖書、新書上架、7日熱讀、女生完結、男生完結
（排行榜就是一個網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)好書的推薦，好的東西自然能給用戶好感）
分類——————成功學、歷史、現(xiàn)當代小說，經(jīng)濟金融
（分類也是用戶搜索的一種，提供給用戶一種自主選擇私人圖書館的感覺）
猜你喜歡————不是小說
（根據(jù)讀者的定制私人化目錄，只要符合邏輯都不會太抵觸）
熱門免費————小說（賺錢）
請簽收本周女頻好書——小說(賺錢）
不可錯過的男頻小說——小說（賺錢）
懷舊影視看不?！≌f（主題分類）
真相只有一個—————推理（主題分類）
人生贏家經(jīng)驗帖————成功學（主題分類）
人生必讀的歷史書———歷史（主題分類）
之前在群上提出了最不能忍受的東西，我提的就是這個小說的推薦頁，雖然知道是靠這個賺錢的但是想到賺錢的也不是我，就很無奈。值得稱贊的是，這個推薦也在其他app中已經(jīng)是最少的了。但是看著滿屏的小說，對我這種不讀言情小說的真的很抵觸。我是希望pro越辦越好的，希望我的任性的意見能夠采納。
第二種：讓用戶持續(xù)的為自己設置標簽
?? 一開始就進行人群的分類，百度閱讀也有這個功能。通過一開始就區(qū)分讀小說和不讀小說的人進行推薦分類。能給不同類型的人有更好的使用感受。
有一個更好的優(yōu)化建議。人是會變的，我一會想看工具書，但是過了一會我又喜歡看推理小說。如果只是一開始就給用戶一個選擇的機會是能難滿足用戶隨時間改變自己的閱讀品味的。除了一開始就讓用戶給自己標簽，能不能在使用Pro的時候也可以自己調整自己閱讀標簽。通過興趣標簽來改變推介列表，這樣能保證每一項推介都是用戶自己喜歡的并且是用戶最新的數(shù)據(jù)，抵觸的感覺就會降到最低。
更簡潔，更精確是可以作為產(chǎn)品的品牌和差異點來推廣和吸引用戶增加自身app在閱讀app市場的競爭力。（參考網(wǎng)易在吸引用戶做的精確化推薦，但是閱讀不是聽歌，一天可以聽上百首歌但是一本書要一個月的時間去閱讀，用戶資料更新的太慢了，我甚至在看完一本很喜歡的書的時候，我對喜歡的書類型已經(jīng)變了。在微信群聊天的時候，管理人曾經(jīng)說過根據(jù)我們的閱讀會變得越來越精確，我對此存在異議；可能我是一個讀慢書的人吧）
三、閱讀界面
閱讀界面很簡潔，我對這個很滿意。
之前在群上有人說字體問題，其實我覺得這種字體已經(jīng)很好了，過多的選擇只是多余的。Kindle也只是一種字體，書本通用的也就那幾種，也是差不多的，依我之見，我覺得只有一種字體是有好處的。第一：越多選擇的功能反而越難突出自己。本來Pro就是做產(chǎn)品簡化的，如果要加入更多的字體功能等不核心的功能比不上報讀閱讀和網(wǎng)易云閱讀這么全和多就毫無意義甚至丟失了自己本來的產(chǎn)品形象。QQ和微信就是一個很好的例子，QQ明顯功能是多于微信的，但是為什么同一家公司的產(chǎn)品相似度這么高的產(chǎn)品能做起來？就是產(chǎn)品做了減法并沒有盲目的追求過多的功能，而是一直用核心功能去塑造形象。
四，希望開放的功能
評論功能
雖然看一本書的評論，在豆瓣和知乎是看得到更多，但是我覺得在一個閱讀app上開放評論功能是必要的。現(xiàn)在的Pro太過于私人化了，網(wǎng)絡產(chǎn)品最厲害的優(yōu)勢是交流。如果把產(chǎn)品太過追求私人化閱讀體驗，這就真的是手機版kindle了。和人交流看同一本書的心得是一件舒服的事，我看完每一本書都有去逛逛豆瓣和知乎的習慣，都會讓我重新對這本書有一個新的感受。在Pro上開放評論的話可以讓用戶又一個交流的渠道。當然，不是和百度閱讀一樣的那些一章一句吐槽，是看完整本書后做出的有價值的觀后感，這才能起到最淳樸的書友之間的交流。
如果擔心的是亂評現(xiàn)象的話可以可以采用贊就上行踩就下行的評論方式，當然也可以有一定的獎勵政策，對于Pro來說閱讀市場就是金錢，點贊可以給予閱讀市場的話我覺得也是可以的。然后通過閱讀時長可以兌換實體書本或者什么實用禮物，更可以通過閱讀時長的標準來把那一批人聚起來（參考bilibili的20w粉絲關注的博主有一個小獎牌），通過培養(yǎng)核心用戶來做好圈層活動，更好的宣傳。
再按照這個思路走的話，因為大家看書，喜歡的書的類型大多相同，當基數(shù)到了一定程度，還能把相同讀書類型的人聚起來，從線上的app發(fā)展線下的活動。
把評論放在最底下，或者把評論放在版權信息隔壁（像淘寶一樣）
活用閱讀時長，用評論作為互動
我想把閱讀時長看作是一個虛擬貨幣，當然是不能兌換人民幣的，因為從我的角度來看，閱讀時長每天簽到送的2小時是用不完的。用這個制度輔助書本評論，提高用戶交流的積極性，用花費閱讀時長為代價去點贊，被點贊的評論作者會收到這一份贊的心意（點贊者花費的閱讀時長的1/5或1/10的收益）（此收益與靠簽到的閱讀時長是不一樣的）。首先，這舉動會讓點贊具備更高的價值，會讓用戶閱讀后更有動力去寫評論，提高用戶的主動性。評論寫出來的東西必須是優(yōu)質的才能獲得點贊，不斷地去寫獲得點贊。
注意：因為靠簽到的閱讀時長是有限的，我寫的東西才會有價值。
靠點贊獲取的閱讀時長來兌換東西（模仿bilibili硬幣模式）其實能兌換的東西都不會太值錢，但是會讓有寫人專注于此（或是榮耀）成為UP主，寫出更有益的東西出來。而作為一個平臺適度的去扶持他們維持好整個平臺的生態(tài)。
我個人覺得在我理念中，網(wǎng)絡app想能在互聯(lián)網(wǎng)上有很好的傳播，用戶的互動推廣是必要的。新軟件在病毒式營銷這里下功夫是必要的，現(xiàn)在的咖啡店（新興的忘記名字）和相關同質化嚴重的商品都會在宣傳上，折扣和促銷上往病毒營銷這邊靠；而app是用功能和宣傳這里去往病毒營銷這里靠，具體的建議我沒時間去想，這方面的優(yōu)秀例子有很多。
建議：病毒營銷是廣告的一種，往往存在著高成本，如果在策劃這方面、活動執(zhí)行沒什么信心建議不要嘗試。
便簽功能
就是再閱讀頁面上添加一個隨時能寫心得的便簽，便簽會匯集到書桌自己的一個小本子上，小本子上能有顯示書簽是出自那一頁。我讀書的習慣很慢，我習慣把對自己有感悟的內容在書上寫出自己的見解而不是一掠而過，在《自控力》上很多的筆記是為了記錄做的的觀點讓自己有更多的談資，在大前研一的《思考的技術》是讓自己能更好的思考和解讀這一本書，在《白夜行》更是記錄了前期不合理但存在的情節(jié)，這些都是為了更好的解讀利用整本書店的資源。
也可以用作產(chǎn)品的差異化，其他的閱讀app沒有相關的東西。但是有一定的開發(fā)難度，作為一個IT外行人，我實在不敢擔保我自己的想法是不是過于天真。
一期一會（森岡書店）
我設定是一個長期的功能并且是活動，一期一會主要的活動形式是一個周期推薦一本書，這本書必須是最火的，對用戶最具有吸引力，知名度很高的且其他的app是付費的，用戶是在周期內免費閱讀，這個周期閱讀不完的，用閱讀時長（參考上文那種閱讀時長模式）去換取書本剩下的閱讀時長（是正常時長的X倍）。參考日本的森岡書店，一個星期一本書，森岡書店在線下遇到了和pro一樣的資源問題，前期店家的發(fā)展思路就是不斷的擴展資源，但是庫存和實體書的衰弱使店長差點破產(chǎn)了。所以森岡采取一種其他人都沒有嘗試過的經(jīng)營模式。一期一會模式。在人氣高，旅人多的街道開設書店。一反常態(tài)，一周只賣一種書就是森岡書店的特色，而且取得成功。
成功使有原因的：
第一：書本的質量
森岡有一個團隊會不斷地在世界新書海里挖掘好的書籍，進行市場調研查看這本書的預期價值。
第二: 店面的裝修
森岡書店因為一周只賣一本書（周期如果是Pro延長效果或許會更好，因為森岡書店的主要客戶是旅人）他們會把店面裝修成書本主題的樣子，從客人進入書店開始就已經(jīng)在讀這一本書了。
如果帶入到app，用H5來表達這本書是可以的（參考網(wǎng)易我被怪物殺死這公益H5）
推廣建議
軟件流量不高的時候，建議和作家合作，作家是自帶流量的，而作家也希望能有平臺去宣傳他的作品。
軟件流量有一定基數(shù)的時候，建議和世界知名作家東野圭吾做一個維持兩個月的活動刺激流量。
軟件流量高了的時候，自選優(yōu)質書為主線打造自己Pro的品牌。
五、關于資源
Pro是從百度閱讀中分出來的，如果僅僅是以付費資源減少，打著免費的旗號，去運行的話我覺得是不行的；必須有一點很強烈的差異化才可以。繁瑣的東西減少，頁面的優(yōu)化讓用戶用起來很舒服，但僅僅是舒服不能抵消付費資源的空缺。Kindle從一一開始吸引我的不僅僅是用的舒服，也是有資源的齊全，哪怕是付費的。
這樣沒有資源的化，存在一個推廣的缺陷。一般大部分人是因為一本書才會知道一個閱讀軟件的，而大量閱讀且使用多種閱讀app對比產(chǎn)品使用的用戶是小眾，而小眾用戶因為一本書的資源下載多個app也是用可能的。
Pro上面的資源問題其實很有問題，優(yōu)質書其實并不多。原版的很少，同一本書名但是在Pro上面的書是當當很少評論的。豆瓣也不是評論很高。
而當當?shù)呐判邪鎯?yōu)質書排行
大多數(shù)都沒有版權，同名書很多，但大多都是不太出名。
Pro因為資源少問題怎么去推廣？
不妨自己想一想以下問題。
Pro閱讀的很舒服，但是如果不是這個活動，Pro要怎么去吸引我去閱讀？
（假設我是一個碎片化閱讀，偶爾沉浸式閱讀用戶）
1. 引流
因為前身是百度閱讀，我進去了QQ群很多用戶反映都是從百度閱讀上引流過去的，因為可以共享百度閱讀的閱讀列表，和優(yōu)質化的閱讀體驗（我沒用過百度閱讀）
2. 活動宣傳促銷
（線下，公眾號，微博，抖音，綜合事件營銷）
3. 用戶之間的線下推介。
（但是如果在打工的化，特別是偏向營銷的人都沒什么時間，我周圍的人都很少存在沉浸式閱讀的習慣，因為要從碎片化閱讀去獲得同行業(yè)的情報）
4. 用戶通過app線上推廣
??????App沒相關的功能只能用宣傳活動去線上推廣
5. 收索引擎
??????（因為資源存在劣勢，在這里并不占優(yōu)）
（片面分析，沒時間去做詳細的報表）
資源問題建議：能不能效仿kindle的山寨？
把Pro作為一個閱讀器看待，因為主要的收入來源是廣告，把外網(wǎng)下載的資源打上小廣告，并在Pro上觀看就可以解決資源問題，而且是免費的。但是不利于市場的發(fā)展，知識產(chǎn)權的保護。不建議。
六、競品分析（片面分析）
制作雷達圖
規(guī)則掌握快慢（5為最快：分1、2、3、4、5）
收費??????? （5為最少：分1、2、3、4、5）
小說占比??? （5為最少：分1、2、3、4、5）
閱讀體驗??? （5為最優(yōu)：分1、2、3、4、5）
資源??????? （5為最多：分1、2、3、4、5）
廣告??????? （5為最少：分1、2、3、4、5）
網(wǎng)易云閱讀
百度閱讀
書旗
百度Pro
（個人測評存在片面性）
后話：
我本來讀書的時間就很少，所以我很珍惜每本書的質量。
我往后沒時間了，寫不完了。應該很多語法都是錯的，也有錯字，諒解。
推廣的策略千千萬但是Pro的大方向不能亂
真心希望Pro越辦越好。
活動詳情
投稿丨「最美應用」邀請你參加「百度閱讀 Pro」測評征文活動
作者：Arno Yan
投稿時間：2018.10.23
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