胸懷世界

1. 王成錄主講

• 消費(fèi)者BG
• 軟件工程部總裁
• 哈工大博士

2. 華為介紹

2.1 華為歷程

• 2000,海外市場(chǎng)
• 2011，傳統(tǒng)電信轉(zhuǎn)型ICT
• 對(duì)手：三星、蘋(píng)果

2.2 形勢(shì)分析

未來(lái)的時(shí)代是智能時(shí)代，在5G通信、AR技術(shù)支持下
人類(lèi)關(guān)系的演變：

• 農(nóng)業(yè)時(shí)代：血緣+地緣
• 工業(yè)時(shí)代：業(yè)緣
• 信息時(shí)代：網(wǎng)緣
• 智能時(shí)代：場(chǎng)景緣

華為的發(fā)展目標(biāo)是連接全世界。

發(fā)展理念：合作伙伴比市場(chǎng)份額更重要

2.3 創(chuàng)新機(jī)制

從應(yīng)用型創(chuàng)新向基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

• 應(yīng)用產(chǎn)品層次
• 基礎(chǔ)技術(shù)層次
  • 材料
  • 工藝
  • 數(shù)學(xué)
  • 美學(xué)
  • 智慧制造
  • 5G

創(chuàng)新未來(lái)的基礎(chǔ)架構(gòu)。

2.4 技術(shù)保障

• 哈及保障
• 汶川救災(zāi)
• 體育賽事

2.5 PPT

• 藍(lán)黑底色
• 白色文字
• 橙色高亮

3. 招聘目標(biāo)

3.1 要尋找的人

• 合伙人心態(tài)
• 有創(chuàng)業(yè)精神

在華為的平臺(tái)上創(chuàng)業(yè)。

3.2 人才培養(yǎng)

理念：人力資源增值 > 財(cái)務(wù)資本增值

培養(yǎng)機(jī)制：

• 之字形發(fā)展，輪崗
• 無(wú)論你學(xué)什么，只要足夠優(yōu)秀
• 華為大學(xué)

3.3 人才要求

• 胸懷世界
  華為作為世界企業(yè)，與世界巨頭競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)于全世界的客戶(hù)。
  因此，華為員工要有放眼世界的眼界，不局限于本國(guó)和區(qū)域。
  要有信心與世界最優(yōu)秀人才競(jìng)爭(zhēng)
• 堅(jiān)韌平實(shí)
  相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的浮躁熱點(diǎn)，華為專(zhuān)注于“連接”。
  堅(jiān)持既定的方向，不斷積累提升自己，在長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃中成長(zhǎng)發(fā)展，而不是追逐短期利益。
• 洞見(jiàn)新知
  終生學(xué)習(xí)的意識(shí)+快速學(xué)習(xí)的能力，積極了解業(yè)界前沿技術(shù)，吸收最先進(jìn)的成果為我所用。

3.4 價(jià)值定薪體系

價(jià)值越高，薪資越高：

• 領(lǐng)域?qū)＜?/li>
• 帶領(lǐng)他人工作
• 獨(dú)立展開(kāi)工作
• 在別人指導(dǎo)下工作

3.5 薪資構(gòu)成

• 基本工資
• 獎(jiǎng)金
• 福利保障
• 長(zhǎng)期激勵(lì)
• 國(guó)際派遣
  • 離家補(bǔ)助
  • 艱苦補(bǔ)助
  • 伙食補(bǔ)助
  • 探親機(jī)票
  • 商業(yè)保險(xiǎn)
  • 海外年休假

4. 客戶(hù)需求

每個(gè)崗位（技術(shù)崗、服務(wù)崗），在做自己的工作時(shí)，都要考慮自己的每個(gè)動(dòng)作會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)的影響。為客戶(hù)考慮：

• 降低成本
• 提高效益

結(jié)構(gòu)案例：

• 將三個(gè)螺絲釘改為一個(gè)；
• 節(jié)約客戶(hù)時(shí)間精力，便于安裝；

延展：

• 財(cái)務(wù)削減流程，與客戶(hù)系統(tǒng)直接對(duì)接。

5. 價(jià)值點(diǎn)

• 主體心態(tài)
• 善于總結(jié)
• 樂(lè)于分享
• 知識(shí)管理
• 學(xué)習(xí)能力
• 不畏挑戰(zhàn)
• 教會(huì)別人