如果您在2026年的春天走進(jìn)中國石油的加油站，或許會發(fā)現(xiàn)這里早已不再是單純的“油氣中轉(zhuǎn)站”。當(dāng)車主在四川資陽牙谷能源站一邊為愛車快速充電，一邊在昆侖好客挑選最新款的高端聚烯烴包裝健康食品時，中國石油剛剛交出了一份成色十足的2026年“開門紅”答卷。在這個“十五五”規(guī)劃的開局之年，面對復(fù)雜多變的全球能源市場，這家能源巨頭如何通過遍布全國的銷售終端，將傳統(tǒng)的煉化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為穩(wěn)健的利潤增長？

中國石油最新披露的2026年第一季度業(yè)績報告顯示，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7363.83億元，歸屬于母公司股東凈利潤達(dá)483.33億元，同比增長1.9%，創(chuàng)下歷史同期新高。在這一連串亮眼數(shù)字背后，最為引人注目的是其營銷終端的蝶變：成品油銷量同比增長4.8%，非油業(yè)務(wù)與新能源補(bǔ)給深度融合。這不僅是財務(wù)數(shù)據(jù)的增長，更是一場關(guān)于能源零售生態(tài)的深度重構(gòu)。

01 從油品到服務(wù)：存量市場的精細(xì)化突圍

在2026年第一季度，國內(nèi)成品油市場早已告別了高增長的紅利期，進(jìn)入了殘酷的存量競爭時代。中國石油在此時實(shí)現(xiàn)成品油銷售3853.3萬噸、同比增長4.8%的成績，其核心邏輯在于“精細(xì)化營銷”。通過對全國終端網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分地區(qū)、分品種的統(tǒng)籌調(diào)配，公司成功保障了原油產(chǎn)業(yè)鏈的平穩(wěn)運(yùn)行，確保了市場份額的穩(wěn)中有增。銷售業(yè)務(wù)在一季度實(shí)現(xiàn)的64.7億元經(jīng)營利潤，正是這種極致運(yùn)營能力的直接體現(xiàn)。

這種轉(zhuǎn)型首先體現(xiàn)在“分子煉油”理念的下游延伸。公司不再單純追求產(chǎn)量，而是根據(jù)市場需求持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。隨著國內(nèi)高端制造對精細(xì)化工產(chǎn)品的渴求，中國石油一季度的新材料產(chǎn)量同比激增53.5%。

這些高附加值產(chǎn)品通過完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)際的經(jīng)營效益。加油站不再僅僅是賣油的地方，更是連接煉化上游與終端消費(fèi)者的“傳感器”，實(shí)時感知市場冷暖，反哺生產(chǎn)端進(jìn)行靈活調(diào)整。

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02 綜合能源站：一站式補(bǔ)給開啟綠色新賽道

2026年被稱為能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年，加油站的形態(tài)正在發(fā)生深刻變革。一季度財報中提及的“牙谷能源站”便是這種變革的縮影。作為一座集加油、加氣、充電及加氫于一體的綜合能源站，它代表了中國石油對未來交通能源版圖的構(gòu)想。隨著新能源汽車保有量的持續(xù)攀升，公司積極布局車用LNG加注和充換電業(yè)務(wù)，將傳統(tǒng)的“油氣銷售”轉(zhuǎn)型為“全能源服務(wù)”。

這一戰(zhàn)略的背后，是新能源業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展支持。數(shù)據(jù)顯示，公司一季度風(fēng)光發(fā)電量達(dá)23.3億千瓦時，同比增長38.5%。這些綠電通過分布式自發(fā)自用項(xiàng)目，源源不斷地輸送至各地的能源站和工廠。

這種“發(fā)、儲、用”一體化的閉環(huán)，不僅降低了運(yùn)營成本，更讓中國石油在碳中和背景下?lián)屨剂嗽捳Z權(quán)。加油站正從排放源轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色的“能量補(bǔ)給樞紐”，為消費(fèi)者提供更多元、更環(huán)保的選擇。

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03 天然氣銷售：產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同下的價值最大化

除了傳統(tǒng)的成品油業(yè)務(wù)，天然氣銷售在一季度也表現(xiàn)出極強(qiáng)的爆發(fā)力。中國石油一季度銷售天然氣938.91億立方米，同比增長6.9%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤188.67億元。這一利潤占比說明，天然氣已成為公司業(yè)績增長的“壓艙石”。在營銷端，公司通過統(tǒng)籌優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)、控制采購成本，并積極開發(fā)直銷客戶，實(shí)現(xiàn)了量效雙升，充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)。

這種協(xié)同不僅限于天然氣本身，還包括了非油業(yè)務(wù)的協(xié)同增長。在一季度的經(jīng)營中，中國石油持續(xù)完善營銷終端建設(shè)，將加油站作為非油業(yè)務(wù)、非傳統(tǒng)能源服務(wù)的流量入口。

通過數(shù)字化營銷手段，公司精準(zhǔn)畫像客戶需求，推動了產(chǎn)業(yè)鏈整體的降本增效。這種從“能源供應(yīng)商”向“綜合服務(wù)商”的身份轉(zhuǎn)換，使得中國石油在面對國際市場震蕩時，擁有了更強(qiáng)的韌性和更廣闊的盈利空間。