素材書籍:《贏》[美]杰克·韋爾奇，蘇茜·韋爾奇

1.選擇合適的人

案例

1.打牌時，要布局出最有利于自己的牌面

2.最有利于企業(yè)牌面的重要一環(huán)就是招聘

3.杰克·韋爾奇認(rèn)為，人力資源負(fù)責(zé)人應(yīng)該和首席財務(wù)官有同等地位

4.管理一支球隊，球員的水平比球隊的財務(wù)報告更重要

總結(jié)

和正確的人共事比花時間去想激勵政策更重要。

運(yùn)用

不要浪費(fèi)時間花精力激勵人。應(yīng)該找到合適的人，因為他們能自我激勵。

2.選擇合適的解釋

案例

1.常把事情復(fù)雜化，提到財務(wù)就頭大，提到統(tǒng)計學(xué)就像天書

2.杰克·韋爾奇推崇的六西格瑪計劃，不贊成企業(yè)聘請專家來講解財務(wù)和統(tǒng)計學(xué)概念

3.復(fù)雜的公式和密麻的幻燈片會讓人敬而遠(yuǎn)之

總結(jié)

把一個復(fù)雜概念講得通俗易懂的能力，比讓人們不明覺厲更重要。

運(yùn)用

“會說人話”，把復(fù)雜的概念講得通俗易懂

3.選擇合適的態(tài)度

案例

1.發(fā)自內(nèi)心喜歡的、認(rèn)同的事情，肯定會有熱情有干勁。

2.工作不喜歡，還遇到討厭的上司，要辭職嗎？

3.杰克·韋爾奇建議千萬不要辭職。提議不喜歡的工作，更應(yīng)該努力去做，“騎馬找馬”更容易。

總結(jié)

業(yè)績比熱愛更有說服力。如果不喜歡當(dāng)前的工作，也要拿出好業(yè)績。

運(yùn)用

想尋找更好的工作，最快捷的方法就是把原先的工作做的更好。