? ? ? ? 伴隨著組織機(jī)構(gòu)的變更，高層領(lǐng)導(dǎo)又換了一批，說(shuō)是換了其實(shí)就是輪崗，還是那些人管理，只不過(guò)換個(gè)部門管理而已。緊接著就是底下人員的異動(dòng)，各是誰(shuí)的人，各歸各隊(duì)，沒(méi)有站隊(duì)的人自然沒(méi)有人保著，被動(dòng)的等待安排，最壞的結(jié)果是被人頂替，減人回家。有人到也能接受，畢竟有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，這點(diǎn)日企要比其他的私企強(qiáng)很多。

? ? ? ? 每年的4月和10月都會(huì)調(diào)整一次組織機(jī)構(gòu)，這是日企的慣例。4月的組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)會(huì)把3月面試晉升的人員提上來(lái)，這不剛出來(lái)的組織機(jī)構(gòu)，當(dāng)年前后進(jìn)公司的關(guān)系還算不錯(cuò)的姐妹這次都當(dāng)上了部門的小領(lǐng)導(dǎo)，職務(wù)叫做系長(zhǎng)，光是基本工資每個(gè)月比普通的員工就多一千五百多，加上雜七雜八的補(bǔ)貼起碼多個(gè)兩千塊。這還是不算加班的前提，倘若多加點(diǎn)班，掙點(diǎn)加班費(fèi)，按這個(gè)系長(zhǎng)的基數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)算，每個(gè)月萬(wàn)八千的問(wèn)題也都不大。

? ? ? ? 就是這樣的部門小領(lǐng)導(dǎo)也是搶掉腦袋的，沒(méi)有點(diǎn)心機(jī)和手段根本不用想。

? ? ? ?