辭職了，無(wú)心工作。。這兩天呆在家沒(méi)事做把以前屯的十幾本書給看了吧【笑哭】

（1）消費(fèi)環(huán)境起變化

• 第一，消費(fèi)者空前地成為中心；
• 第二，“產(chǎn)品即品牌”趨勢(shì)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值重構(gòu)；
• 第三，線上與線下、生活流與消費(fèi)流的高度融合。

（2）叢林法則與燒錢游戲

• 從財(cái)務(wù)模型角度來(lái)講，我將淘寶、京東等走的道路稱為“亞馬遜模型”，是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，即用數(shù)年虧損快速跑馬圈地，待市場(chǎng)格局落定之后，開始關(guān)門收錢。
• 不同的是，裂帛、茵曼等淘品牌則走的是另外一套路徑，從財(cái)務(wù)模型的角度稱之為“淘品牌模型”。誕生之初，他們就缺少資金基礎(chǔ)，只能靠不斷的盈利來(lái)滾動(dòng)規(guī)模，因此，必須依托大平臺(tái)的流量紅利，靠好產(chǎn)品贏得回頭客，靠精細(xì)化投放提高效率。

（3）線上商業(yè)地產(chǎn)的流量生意

• 從本質(zhì)上來(lái)講，電商就是一個(gè)層層變現(xiàn)的生意。

（4）創(chuàng)新擴(kuò)散模型與細(xì)分市場(chǎng)

• 從小眾的切入到大眾的延伸，是一條有效的商模式延伸之路。
• 創(chuàng)業(yè)伊始做窄眾市場(chǎng)不是問(wèn)題，問(wèn)題是如何實(shí)現(xiàn)從窄眾入手，不斷迭代優(yōu)化，快速積累忠實(shí)用戶，然后有節(jié)奏地實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散到大眾的轉(zhuǎn)型擴(kuò)張。

（5）碎片化的手機(jī)時(shí)代

• 沒(méi)有被數(shù)字化的環(huán)節(jié)，就是創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

（6）M型消費(fèi)

• 在近年的淘寶有兩類品牌能夠活的很好：第一是有策劃與產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力的中高端品牌，主要是設(shè)計(jì)師品牌，強(qiáng)調(diào)獨(dú)特設(shè)計(jì)、個(gè)性服務(wù)，做細(xì)分人群，比如裂帛、茵曼；第二是有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的低端品牌，主要是工廠品牌，低價(jià)，質(zhì)量有保證，供應(yīng)鏈能快速反應(yīng)，主做大眾基本款。而介于兩者之間的品牌，兩頭不靠，機(jī)會(huì)將越來(lái)越少。只所以有這樣的判斷，處理淘寶平臺(tái)自身已出現(xiàn)這樣的趨勢(shì)，同時(shí)也與中國(guó)的M型社會(huì)結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)有關(guān)。
• M型社會(huì)，是日本戰(zhàn)略之父大前研一提出的一種社會(huì)發(fā)展類型，即“原本人數(shù)最多的中等收入階層，除了一小部分能往上擠入少數(shù)高收入階層，其他大多數(shù)淪為低收入或中收入者，原本的中間階層凹陷下去，變得很??；于是，社會(huì)像個(gè)被拉開的M字?！?/li>
• 在M型社會(huì)格局之下，品牌的分布也呈現(xiàn)M型，這是大勢(shì)，不可逆轉(zhuǎn)。

（7）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)了

• 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通俗的理解就是，所有傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別有兩個(gè)：前者是主體是個(gè)人消費(fèi)者，而后者的主體則是企業(yè)；前者提升了個(gè)人消費(fèi)體驗(yàn)，后者提高了生產(chǎn)交易效率。