測(cè)試結(jié)果為35分，本來(lái)是34分，人為加了一分獎(jiǎng)勵(lì)自己做了測(cè)試！
五、 積分規(guī)則
本期開(kāi)始，建立必修積分+選修積分+貢獻(xiàn)積分模式，旨在更加全
面、客觀的反映每一位伙伴的踐行成績(jī)。
1、必修分
① 晨間日記打卡積分（小組群發(fā)截圖，紀(jì)律委員或組長(zhǎng)檢查）
小組群晨間日記打卡，8:00前全員打卡滿(mǎn)分為10分，6:00前全員完成+3分，7:00前全員完成+2分，8:00前全員完成不加分
8:00后每缺一人打卡則-1 分；
② 班級(jí)每周班會(huì)參與率（小組群發(fā)截圖，紀(jì)律委員或組長(zhǎng)檢查）
100%+5分，80%以上+3分，60%以上+2分，60%以下不加分；
③ 小組每周小組會(huì)參與率（小組群發(fā)截圖，紀(jì)律委員或組長(zhǎng)檢
查）
100%+5分，80%以上+3分，60%以上+2分，60%以下不加分；
2、選修分
① 每人當(dāng)天完成自己在當(dāng)月所選擇的好習(xí)慣，當(dāng)晚20:30前，小組群發(fā)截圖為證，紀(jì)律委員檢查）
100%+5分，80%以上+3分，60%以上+2分，60%以下不加分；
② 參加團(tuán)隊(duì)線下聚會(huì)（不要求同組）單人+2分，參加班級(jí)線下班會(huì)，單人+3分（考慮到有的組伙伴大多非同城，本項(xiàng)積分每月
底統(tǒng)計(jì)一次，每人每月限一次加分機(jī)會(huì)，多次參與不疊加，紀(jì)律委員每周六統(tǒng)一負(fù)責(zé)把參與線下聚會(huì)或線下班會(huì)人員名字和照片發(fā)到 秘書(shū) 部，不發(fā)不計(jì)積分）；
③每人每周輸出一篇周檢視+3分，每月輸出一篇月檢視+5分，會(huì)為大家請(qǐng)教練來(lái)做分享（是自愿形式還是強(qiáng)制形式小組內(nèi)部自行商定）；
④每周班級(jí)大群能量池語(yǔ)音分享（周日班會(huì)）人員每人+3分，內(nèi)容可以為踐行心得或工具技巧 或?qū)I(yè)技能 ，每周專(zhuān)題由學(xué)習(xí)部確定。寫(xiě)聽(tīng)后 感筆記發(fā)到班級(jí)大群每人+2分，由本組紀(jì)律委員統(tǒng)計(jì)后報(bào)備 秘書(shū) 部；
⑤每周日班級(jí)周檢視會(huì)參與后寫(xiě)筆記分享到小組群，每人+2分，由本組紀(jì)律委員統(tǒng)計(jì)后報(bào)備 秘書(shū) 部；
3、貢獻(xiàn)分
① 每周參與班級(jí)檢視會(huì)會(huì)務(wù)組人員和優(yōu)秀分享學(xué)員每人+2分，總統(tǒng)籌+3分；
②當(dāng)周周積分排名前三小組額外+3分；
③個(gè)人為班級(jí)額外做出其他特別貢獻(xiàn)的，比如在非職責(zé)范圍內(nèi)為線下班會(huì)提供場(chǎng)地、為班級(jí)提供有力幫助等情況為其所在小組+5分，組長(zhǎng)上報(bào)給 秘書(shū) 部，需要通過(guò)班委團(tuán)體2/3以上人員通過(guò)；
④班委和組長(zhǎng)（可委托授權(quán)副組長(zhǎng)）每周參與本周班委會(huì)每人+3分，由組長(zhǎng)匯總后于當(dāng)天統(tǒng)一報(bào)到 秘書(shū) 部不報(bào)不積分；
4、積分說(shuō)明（小組設(shè)置紀(jì)律委員負(fù)責(zé)每天組員各項(xiàng)積分統(tǒng)計(jì)每天21:00前上報(bào) 秘書(shū) 部，組長(zhǎng)或輪值組長(zhǎng)督促完成進(jìn)度和真實(shí)性）
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①積分作用
?直觀反應(yīng)每一個(gè)人的踐行成果；
?客觀反應(yīng)每一個(gè)人的踐行程度；
?宏觀反應(yīng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和同頻率；
②積分周期
?每周五為截止日，每周六為起始日，周六公布上一周周積分和總
積分及其排名；
