在職場（或商場）之中，我們不可避免地會遇到同事（或利益相關者）的幫助請求。這種情況的出現(xiàn)，常常使得我們處于兩難的境地：一方面，如果我們拒絕對方的求助，就會得罪人，甚至遭到對方的記恨；另一方面，如果我們答應對方的請求，就可能替人火中取栗，甚至使得自己的利益受損。關于這個難題，孫臏作為享譽古今的兵法大家，精通謀略，他以自身的經(jīng)歷給我們做出了解題示范：

【案例材料】魏龐涓伐韓。韓請救于齊。齊威王召大臣而謀曰：“蚤救孰與晚救？”成侯曰：“不如勿救。”田忌曰：“弗救則韓且折而入于魏，不如蚤救之?！睂O臏曰：“夫韓、魏之兵未弊而救之，是吾代韓受魏之兵，顧反聽命于韓也。且魏有破國之志，韓見亡，必東面而愬于齊矣。吾因深結韓之親而晚承魏之弊，則可受重利而得尊名也。”王曰：“善！”乃陰許韓使而遣之。韓因恃齊，五戰(zhàn)不勝，而東委國于齊。

【操作手法解讀】《孫子兵法》強調(diào)：“合于利則動，不合于利則止”。這一句話是謀略家做出重大抉擇之時，必須要堅守的一項基本原則。但是在現(xiàn)實之中，人們可能會被事物所顯示出來的紛紛擾擾的假象所蒙蔽，而忽視這一原則。面對韓國的出兵請求，齊威王陷入道義考量和利益權衡的雙重矛盾之中，而不得不問計于自己的下屬。這個時候，三個下屬的意見，充分反映出三種層次的謀略水平：

第一種，成候主張，直接拒絕別人的求助申請。這其實是一種消極保守的處事策略。這樣做的好處在于，短期之內(nèi)可以保全自己的利益，但從長遠來看就會使自己喪失積極進取的精神，以及對外擴張自己利益的立足點和潛在籌碼。

第二種，田忌主張，反正早晚要出手，不如早點幫忙。這是一種比較耿直的處事策略。這樣做的好處在于，能夠占據(jù)道義的制高點，從而在外部環(huán)境之中樹立起自己高大形象。但是這行為，很容易發(fā)展為替人火中取栗的“不智之舉”，消耗了自己的資源，犧牲了自己的利益，而最大的受益者確實別人。

第三種，孫臏以一個大謀略家的眼光來分析問題，以活學活用兵法原則來處理問題。他的出發(fā)點在于：任何活動，都必須保證自己一方的利益最大化。在這個原則之下，在其考慮為什么要求幫助別人，怎么去幫助別人，在什么條件下幫助別人，以及在什么時機出手行動等。其步驟分為三點：第一，先口頭答應援助，提高對方對自己的期望值，從而堅持下去；第二，等待對方與共同的敵人都筋疲力盡，坐收漁利；第三，以最符合自身的措施，提供間接幫助。

【啟示】別人向你求助或借錢，這本來是一件普通人避之不及的事情。但是真正的謀略家，總是能夠從中看到“商機”，把其變成一件“低收高賣”的生意。當我們多讀讀兵法，掌握足夠的謀略知識，很多普通人認為的“難題”，對于我們來講可能會是“機遇”…

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