解凍

只有將原有的毛病改掉，才能不斷前行。

合作近二十年的美國廠商，每兩年就有一些變化。

有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的，有地域行業(yè)劃分的，更多的是組織結(jié)構(gòu)上的調(diào)整。

我一直都有疑問，作為世界五百強(qiáng)企業(yè)，生意做的這么好，結(jié)構(gòu)這么穩(wěn)定合理，有什么必要變來變?nèi)ツ兀?/p>

看多了之后，才漸漸明白。歐美公司從上至下，每個(gè)人都是個(gè)螺絲釘。這個(gè)螺絲釘不管新來還是老兵，都要按一定的規(guī)矩行事。任何一個(gè)螺絲釘走了，都會(huì)有另一個(gè)螺絲釘上來，保證公司這架機(jī)器運(yùn)行。

機(jī)器老化時(shí)，公司隨時(shí)要更換（新）零件保證機(jī)器的性能。這就是外人看來，許多跨國企業(yè)總在變化。

改變

子女教育也一樣。固定的教育方法未必適合每個(gè)孩子。

父母示范解決問題的方法很重要。一旦意識(shí)到要改變自己，成長的契機(jī)就來臨了。對(duì)改變的苦澀過程要忍耐，直到甘甜的結(jié)果出現(xiàn)，即改變成功的標(biāo)志。

回到上面，組織的變化也是同理。意識(shí)到企業(yè)的問題，就要堅(jiān)決改變，過程再苦澀艱辛，即使是苦果也要在改變中成長。