區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展，我們每一個(gè)人都責(zé)任。普通人能做的事情就是把錢投給真正做事情的團(tuán)隊(duì)，所以，我參加了ulord發(fā)起的寫白皮書分析活動(dòng)。最近很多朋友投項(xiàng)目可能投完連名字都忘了，這不是一個(gè)好現(xiàn)象，如果更多人分析白皮書，和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)直接溝通，實(shí)地考察項(xiàng)目方，那騙子項(xiàng)目將沒有生存空間，好項(xiàng)目會(huì)更快的成長(zhǎng)起來。
感情上我是絕對(duì)支持ulord的，但是理性分析后，我有了一些疑惑，聯(lián)系了項(xiàng)目CEO，直接回答了我的一些問題，分享給大家，供大家參考。同時(shí)CEO能直接抽出時(shí)間來回答問題，這是加分的，區(qū)塊鏈項(xiàng)目，社群是非常重要的組成部分，重視社群的建設(shè)的項(xiàng)目，不會(huì)太差。
我對(duì)Ulord的幾點(diǎn)擔(dān)憂：
1：公鏈上線時(shí)間還需要約70天，太久。ulord公鏈上的應(yīng)用誰來做？
區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲臅r(shí)間加速，約是現(xiàn)實(shí)世界的15倍。中國(guó)國(guó)內(nèi)1990年A股元年開啟IPO到現(xiàn)在27年，IPO被玩壞。國(guó)內(nèi)第一個(gè)ICO是小蟻，在2016年7月，到現(xiàn)在19個(gè)月，ICO被玩壞。（笑）
70天，對(duì)標(biāo)現(xiàn)實(shí)世界快三年了，三年足夠一個(gè)公司從注冊(cè)到成為行業(yè)頭部了，何況Ulord已經(jīng)落后了同領(lǐng)域的很多項(xiàng)目一段時(shí)間了，PST,,幣乎都是先從獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容開始很小的點(diǎn)擴(kuò)大影響力。另外也別說什么Ulord和其他項(xiàng)目不一樣，別的項(xiàng)目也在快速迭代，你能做的別人也能做。
CEO答疑：我們公鏈過完年后就會(huì)上線，鏈上應(yīng)用主要依托合作伙伴做，我們自己會(huì)做幾個(gè)應(yīng)用 這樣的話一方面驗(yàn)證公鏈的應(yīng)用落地可行性，另外也是做一些示范，目前已經(jīng)簽了協(xié)議的應(yīng)用是與韓國(guó)一個(gè)上市公司E&M合作 支持直播應(yīng)用。
減分點(diǎn)：公鏈的生態(tài)建設(shè)是有很大難度的，目前國(guó)內(nèi)公鏈多，真正殺手級(jí)別的應(yīng)用幾乎沒有，ulord項(xiàng)目方不主要做應(yīng)用，公鏈的生態(tài)建立起來的未知數(shù)又更大了，合作方什么時(shí)候能出一個(gè)最小可行性版本的應(yīng)用，還不知道。
加分點(diǎn)：合作方的實(shí)力相對(duì)不錯(cuò)，藍(lán)馳投資過很多內(nèi)容生產(chǎn)方：唱吧，瓜子二手車，春雨醫(yī)生。
同道大叔，微博知名大V，主要講星座的，雖然我覺得萬維剛老師說美國(guó)精英階層不談?wù)撔亲?，但是你也無法否認(rèn)用星座來消磨時(shí)間有巨大的市場(chǎng)需求。
其他希望大家有時(shí)間都可以去深入了解一下，合作伙伴做的公鏈上的應(yīng)用會(huì)是ulord項(xiàng)目能不能成的關(guān)鍵。
2：羅永浩用自己幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷說明了，產(chǎn)品的好壞并不能決定產(chǎn)品的銷量。無法做到像蘋果手機(jī)那樣技術(shù)上面碾壓式的優(yōu)勢(shì)，就要像OPPO和vivo那樣把地推做到機(jī)制，讓每個(gè)手機(jī)店飄揚(yáng)著他們的大旗，看到門口兩個(gè)充氣小人經(jīng)常打架。
可能是我不懂技術(shù)，沒看出來Ulord能有什么碾壓式的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也沒看到Ulord隨處可見的宣傳和Ulord的充氣小人。
同樣，在目前項(xiàng)目沒有上線的情況下，我們只能研究Ulord的團(tuán)隊(duì)核心成員，他們是項(xiàng)目能不能成的主要因素，投資方，誰背書，和誰合作都不能直接決定項(xiàng)目的發(fā)展，只有核心團(tuán)隊(duì)。ULORD核心團(tuán)隊(duì)的成員信息搜索引擎里面找不到太多信息。
CEO答疑：“團(tuán)隊(duì)可以來公司看，很多人都過去看過了，有的身份確實(shí)不適合公開，但過幾個(gè)月會(huì)公開?！?/p>
減分點(diǎn)：可以理解項(xiàng)目方不能完全公開團(tuán)隊(duì)，但是項(xiàng)目方能有核心成員不斷在公開場(chǎng)合展現(xiàn)個(gè)人魅力會(huì)給項(xiàng)目人氣提升不少，帥初，何一，貓叔都是很好的例子。我本人就是因?yàn)樨埵迨荁IG的死忠粉。最佳的例子就是EOS，BB,BM還有那個(gè)當(dāng)過演員的投資人，都有個(gè)人的鮮明特色，都經(jīng)常在公開場(chǎng)合曝光自己。
加分點(diǎn)：CEO直接答疑，態(tài)度友好，也承諾過段時(shí)間會(huì)站出來真面目示人，大家有什么疑惑也可以加他微信咨詢，也公開了公司的地址，大家可以查一下有時(shí)間的都可以實(shí)地考察一下，公司在湖南長(zhǎng)沙。
3，個(gè)人區(qū)塊鏈項(xiàng)目最重要的是共識(shí)機(jī)制，共識(shí)機(jī)制決定了你的規(guī)則是否鼓勵(lì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)成為麥克斯韋妖，持續(xù)的為系統(tǒng)內(nèi)部做熵減，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和健康發(fā)展。?
而ulord白皮書說的pow+pos共識(shí)機(jī)制的設(shè)計(jì)，且只能用cpu挖礦，會(huì)不會(huì)變成了為了挖礦而挖礦，btc挖礦雖然浪費(fèi)點(diǎn)電，但是促進(jìn)了硬件的不斷升級(jí)，為以后人工智能爆發(fā)提供了算力的基礎(chǔ)設(shè)施。以后cpu都被淘汰了，ulord如何繼續(xù)維持共識(shí)？
CEO答疑：CPU被淘汰的時(shí)間應(yīng)該還很長(zhǎng)，暫時(shí)不需要考慮 遠(yuǎn)期處理器升級(jí)或者專用集成電路，也可以挖礦，只是投出產(chǎn)出比的問題 不會(huì)有專用礦機(jī)，但并不是說不能挖。
這一點(diǎn)無法給出分?jǐn)?shù)，目前區(qū)塊鏈項(xiàng)目的不可能三角是：去中心化，效率，安全。三點(diǎn)只能選其二，各種共識(shí)的爭(zhēng)論點(diǎn)主要還是集中在去中心化和效率的取舍上面，這個(gè)只能由時(shí)間來建議。
不過可以看出，團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)是偏向去中心化，和公平方向的，通過寫文章來選節(jié)點(diǎn)也算是挺有新意的，至少不是為了快速卷一波錢就跑。
以上，是自己一些淺顯的思考和CEO的真實(shí)回復(fù)，希望對(duì)大家有幫助。
